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万业兴私董会连载系列之一:神秘的“私董会”

2017-07-05 武汉君毅信诚

“你的公司目标不清、文化畸形、战略摇摆!”一位男企业家将问题核心直指亟待解决问题的一位女企业家,女老板一时百感交集,十几人的饭桌上,忍不住趴着开始啜泣,后来起身到卫生间里嚎啕大哭,不能自已。原来在开饭之前,他们一桌人在女老板的公司,开了私董会,讨论的议题就是如何帮助女老板解决企业面对的难题...




万业兴私董会连载系列之一:神秘的“私董会”

作者|柯东法、刘艺情 


那么,什么是“私董会”呢?“私董会”究竟有何魅力让这位女企业家不能自已?“私董会”跟总裁班、俱乐部、商会等企社群有何不同?“私董会”真的有效果吗?带着对“私董会”这一组织的种种疑问,万业兴私董会陪着您揭开它的神秘面纱,探究这个神秘的 “私董会”为何物?


带着对“私董会”这一组织的种种疑问,万业兴私董会陪着您揭开它的神秘面纱,探究这个神秘的 “私董会”为何物?


什么是“私董会”


“私董会”即“私人董事会”(Private Advisory Board)的简称,起源于美国,由美国割草机公司总裁罗伯特·诺斯,于 1957 年在美国威斯康星州创办了第一个总裁圆桌(私人董事会的前身)。私董会并不是近几年的产物,在西方发展有 60 年,已是非常成熟的模式,拥有私董会的企业成长速度是其他企业的 2.5 倍。”



时光回到 1957 年 10 月的某个早晨,回到美国威斯康星州的一家农场:一位名叫罗伯特·诺斯(Robert Nourse)的企业家把他的 4 位企业家朋友请过来,召开了一场特别会议-----帮助他做一个事关企业发展命运的重大决策。他相信 5 位企业总裁的齐心协力,一定超过他个人闭门造车,在办公室冥思苦想。通过讨论分析、挑战辩论,企业家们帮助诺斯先生看清了问题,理清了思绪,并做出了决断。其后诺斯先生的企业发展证明了他当时决策的正确性,但诺斯先生坚持把成就归功于来自不同领域的企业家朋友的集体智慧。为了让他的企业家朋友都能得到这样的集体智慧的眷顾,他把这一纯粹自发、偶然的朋友聚会演变成了一种定人、定期的小组活动,后来又逐渐发展成为一种商业模式。


“私董会”的发展


20 年后的 1977 年,定期参加这一后来被称为“私人董事会”小组的企业家人数达到了 245 名。到了 1997 年,私董会成员人数超过了 5,000 名。2007 年,已经进入了全球 15 个国家的这一私董会组织、经营者—“伟事达国际”(Vistage)—宣称,其成员人数已经接近 15,000 名。两年后,伟事达低调(几乎是默默无声地)进入中国,在上海最为繁华的淮海中路的一幢高档写字楼里,装修了一个中规中矩的办公室。不用说,新开张的“伟事达中国”的首要任务,便是挖人去做“私人董事会主席”。


可惜经过 5 年耕耘,中西方思维的差异使得“伟事达”私董会并未获得理想的发展,最终铩羽而归。但戏剧性的是,“伟事达”前脚刚走,私董会后脚便在中国火热起来,其火热程度和被认可程度完全超出预想。


“仁者如射:射者正己而后发;发而不中,不怨胜己者,反求诸己而已矣。”


私董会的火热与互联网在中国的快速发展紧密相关,私董会顺应了互联网时代的思维:“去权威”,“去中心化”。在互联网面前大家平等,资源共享,不断地传递价值也不断地创造价值,人们总是存在无处不在、无时不在的连接。


私人董事会延伸了这种连接,成为一种感情、知识、智慧、生命的重要连接方式,智慧在传递中激发生产智慧,在创造智慧时又直接分享了智慧,并用时间、效率、成本,有效性、价值等因素驱动大家自愿结合在一起。最重要的是,作为企业掌舵人的企业家们,从知识的分享和感悟中打破自身局限、发现新的机遇,从“反求诸己”中发展领导力,完成自身的蜕变。



万业兴私董会的创会宗旨


私人董事会在欧美很受欢迎,这一模式最大的“卖点”在于它能把一群具有相似背景、面对相似问题的企业家聚在一起,通过“互照镜子”的方式,了解自己的优势和劣势,并在此基础上有效提升自己的领导力和企业业绩。


参加某一个私人董事会小组的企业家们都要被严格审核,并获得其他组员的一致认同。同一个私人董事会小组的成员不得来自同一个行业,确保没有利益冲突,能够畅所欲言。这些企业家在加入之前,都要签署正式的保密协议,并正式宣誓不得对外透露在私人董事会讨论的任何内容。这种做法不是故弄玄虚,而是为了建立组员之间的信任感。信任感对于这些企业家来说至关重要,如果对其他组员没有信任感,他们就不会畅所欲言,就更谈不上发展各自的领导力了。同时,为了强调组员之间的平等,私人董事会要求所有组员在一起要直呼其名,不得称对方为“某总”,更不得以公司规模大小排次序。每个小组成员想要发言都必须先举手,经过教练的同意后方可发言,而且必须在规定时间内结束,避免一把手式的滔滔不绝。


万业兴私董会明确了四个核心价值观—信任、关怀、挑战和成长,它们构成一个稳定的三角形(图 1):目的是为了成长,成员相互的信任是基石,彼此关怀并挑战则是重要手段。


万业万业兴私董会的名师风采


本期名师:操立军先生


图为操立军先生在中试电力新三板挂牌敲钟现场



操立军先生,1963 年出生于湖北武汉,拥有加拿大皇家大学工商管理硕士学位和武汉大学社会学博士。操立军先生精通企业管理,通晓百家学说,对儒、释、道三家均有深入研究和独到见解,能一眼洞穿灵魂,直击心灵深处


每一个人,都需要一位心灵导师。

而他,就是这样的导师。

他博学、睿智、大爱、幽默……


操立军先生现任武汉君毅信诚投资管理有限公司董事长、万业兴私董会总裁教练、势科学实验基地负责人、武汉三诺生物制品有限公司董事长(兼)、湖北鑫六通医疗科技有限公司董事长(兼)。拥有 28 年企业管理运营经验,历任武汉中试电力设备有限公司董事长、湖北中试电力科技股份有限公司董事长兼总经理、湖北中试电力物资有限公司董事长。


操立军先生曾全程主导湖北中试电力科技股份有限公司新三板挂牌上市、定向增发及并购重组等业务,具备丰富的资本运作和企业管理经验。在现代制造、医疗器械、电力电气、节能环保、生物保健品等领域有丰富的企业运营管理和投融资经验。



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