【治理与反思】地方文化协同治理：对意大利文化街区的案例研究
两位意大利学者Silvia Gugu和Martina Dal Molin共同发表了题为《地方文化协同治理：对意大利文化街区的案例研究》的学术论文，引起了大家对于文化治理的思考。（Collaborative Local Cultural Governance: What Works? The Case of Cultural Districts in Italy, Administration & Society，2015，DOI: 10.1177/0095399715581037 1-26）
本文紧紧围绕文化街区、协同治理、多元主体和地方政府几个关键词展开。文章的结构如下：首先，作者回顾文化街区在地方文化协同治理方面的文献。其次，作者提供了Ansell和Gash的概念框架的概述。再次，在文章的第三部分中，作者给出了实证研究设计，使用的是嵌入式单案例研究设计（embedded single-case research design，Yin, 2003）介绍克雷莫纳省的文化街区。紧接着，会呈现解释此文方法的内容。第五部分详细介绍此文的研究发现。最后，本文结论，强调理论的影响力以及为地方政府和地方管理者提供建议。
作者指出，文化政策横向渗透的本质促使在公共的、私人的和社会的部门伙伴关系的强化与扩散，这一点尤其体现在地方层面。值得注意的是，虽然这样的协同合作正在增加，但是少有学术研究涉足分析多元主体是如何塑造当地的文化治理这一研究领域。可以说，这两位学者的研究对于这一学术领域具有重要开拓意义。
此文旨在研究多元主体如何影响意大利文化街区的治理维度。两位学者的研究发现，当地政府正在面临一系列的挑战，这些挑战会致使政治上的不稳定性、使得权力和资源失衡以及渐渐破坏领导能力。此文根据探索多元主体如何不同程度地影响意大利克雷莫纳文化街区地协同治理过程来发现问题。克雷莫纳地文化治理网络是由省级行政机构发起的，致力于增加文化部门之间的合作。设计和实现其议程，文化街区依靠的是正式的合作关系，有些仅包括传统的各级政府机构，而有些联合了公共组织（包括多种形式的非传统非政府的行为主体，既是公共的，也是私人的）。
参考文献：
Yin, R. K. (2003). Case study research: Design and methods. Thousand, Oaks, CA: Sage.
原文链接（阅读原文 点击左下角）：
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