聚焦 │从再战伦敦到入选国家品牌计划，波司登战鼓越敲越响
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波司登转型策略奏效，增长动力巨大。
7月18日，波司登"服装行业唯一入选国家品牌计划发布会"在北京水立方举行。国家品牌计划宣布波司登为唯一入选的服装品牌，并与其达成3年战略合作。此次波司登入选国家品牌计划，是对其专业品质、匠心精神和国际地位的肯定。波司登在现场公布了全新品牌标识、品牌广告、终端店铺形象，并携手国际知名设计师上演羽绒服大秀。这一系列动作展示了波司登在品牌、产品、渠道上的全面发力，也表明其实施战略转型的决心。
也就在前几日，在销声匿迹了一年半之后，波司登宣布将于今年9月重启伦敦旗舰店。今年再战伦敦市场，伦敦地价上升给波司登提供了信心。另一方面，转型策略奏效，波司登业绩已开始重获增长动力。
6月29日，波司登国际控股有限公司在香港举办2017年度财报发布会，报告显示，过去一年公司收入达人民币88.8亿元，同比增长30.3%；纯利增长超5成达57.1%，超出此前业绩盈喜50%的预期。昔日“羽皇”波司登强势回归，发展势头迅猛。
不仅如此，近3年波司登已多次给市场带来了惊喜，2016年纯利增加39.5%，再到2017年超50%的净利增幅，全观波司登四大业务布局及连年业绩增长态势，可谓全面开花节节高。业绩重回上升通道，究其原因，高德康先生表示，对国内市场消费升级机遇的精准把握，使得企业从战略到策略都做了及时转型，明确了发展方向。同时持续创新产品，不断提升品质，牢固核心羽绒服业务的稳健发展，再者对渠道、品牌形象和零售运营进行了全面升级，多方加持给足了企业再爆发的动力和保障。
近两年来，奢侈羽绒服一直保持上升态势。营销专家Rob Fields指出，奢侈羽绒能够产品近年来迅速蹿红与全球极端天气愈发频繁有关，保暖性极强的羽绒服能给消费者带来安全感。另外，以往受季节和天气因素限制，稍一变暖就受影响的羽绒服产品，如今因为“奢侈化”和“时尚化”打败了天气，让Moncler和Canada Goose们不用再看老天爷的脸色。波司登正是抓住并重新放大这一消费机遇。
招银国际分析师胡永匡介绍，随着波司登多元化服装业务的重组，对波司登牌的长远发展有正面影响。为了优化新的品牌定位，以及巩固波司登作为羽绒服的“专家”，波司登男装、居家、童装将于2019财年停止单独运营，而且不再使用波司登的品牌商标。现有门店、员工和资源中的一部分将被合并到主品牌，其余部分可能会被放弃或继续以较小规模和采用完全不同的品牌去发展，分析来看，这是有利长期增长而对短期影响较小，因为这业务的利润贡献微乎其微（2018财年的毛利率只为14.6%，远低于集团的46.4%），因此负面影响相信非常有限，并且所有需要的商誉减值亏损亦早已完成。
胡永匡强调，2019财年对于波司登来说将是一个富有成果的一年，通过提升品牌、产品和门店形象，预计羽绒服品类2019财年的销售同比增长30%（平均售价有中双位数增长），因此预计波司登的净利润率在2019财年仍然会有良好的上升空间。
业内称，波司登主品牌“波司登”的品牌力和销售能力是公司的收入支柱，非羽绒服业务中“波司登男装”和“波司登居家”品牌快速成长。预计波司登未来将积极调整渠道，持续聚焦主业与主品牌，并大力发展优质多元业务。
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