聚焦 | 开业一年后的SKP-S，为何还持续加注“沉浸式”体验？

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SKP-S以实力证明，

      实体店靠“沉浸式”体验也能成为“流量之王”。

去年的这个时候，集“高科技 + 后现代艺术 + 奢侈品”一体的SKP-S正式开业，一时间，SKP-S成为现象级“网红”，在北京商场中独树一帜，完美地诠释了“沉浸式”购物体验。

近日，SKP-S又有新动作，作为一周年活动的一部分，名为《东方恒变（Orient Flux）》的“沉浸式”艺术展。展览以未来机场为背景，由七个装置艺术组成，每组装置艺术都具多感官体验，让消费者沉浸于穿越时空的旅程中。

在这个“流量即一切”的时代，SKP-S以实力证明，实体店靠“沉浸式”体验也能成为“流量之王”。

在国外，早有以“沉浸式”购物体验收买“人心”的例子，2019年底，加拿大鹅于多伦多郊区购物中心新开门店，其大部分空间都被各种互动装置所占据，由数字玻璃面板铺设而成的狭长冰道上布满感应器，人们脚下的冰面会随着重量变化而产生裂开效果，之后，一个18米宽的弧形显示屏将冬季景观变化在此交替出现。还有气温直逼零下20度的“极寒试衣间”，让身穿加拿大鹅外套的顾客能在门店体验到置身于刺骨冷风和漫天雪花中，感受真正的冰天雪地。

事实上，不止是“沉浸式”消费体验，以“沉浸式剧本杀”“沉浸式戏剧”为代表的一系列“沉浸式”体验产品，都在逐渐占据着新一代年轻人原有的文娱消费场景。

现代人渴望从“沉浸式”体验中获得的，不止是近距离享受氛围的新鲜感与参与感，更像是一处“避世”之所。在这短暂的时间内，人们得以暂时忘却手机、网络、社会压力等牵绊。

SKP-S深知，线下实体空间的产品售卖不能只局限于产品本身，其与消费者的沟通方式也应该更为深入、通达，为消费者提供身临其境、悦目娱心的“沉浸式”体验，激发受众更深层次的参与感，强化体验产品的新奇感，引发消费者的主动互动与探索，也能顺势产生品牌效应。如此一来，便会深受年轻消费者的宠爱，消费者便会自然地传播到他的社交圈。

“流量之王”的身后，全球奢侈品行业于今年发生多重转变。据全球咨询公司贝恩的分析报告，2020年全球奢侈品市场缩水整整23%，是2009年经济危机以来的首次全面萎缩。报告估计，全球奢侈品市场因疫情所遭受的重创，至少需要三年的时间来恢复。

与此同时，中国已经成为全球奢侈品消费中心。中国大陆是2020年唯一实现正向增长的奢侈品市场，同比去年增长了45%。报告指出，得益于疫情防控得当，中国的潜在消费能力被释放，有超过80%的奢侈品购买在中国大陆境内进行。贝恩公司也预计，2025年线上渠道将取代线下，成为奢侈品消费的主要渠道。

行业不景气加上线上渠道崛起，中国奢侈品零售行业的挑战日益艰巨。如何用更好的线下体验来拉拢“人心”，开拓一个有别于简单线上购买的新零售市场，是行业内应该思考的深度话题。SKP-S也正为时尚行业亲身示范，持续为消费者打造前沿消费体验。

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