【聚焦】媒体融合发展，路在何方？听听“大咖”怎么说！
10月11日至12日，区县融媒体中心建设推进会暨新闻宣传工作座谈会在綦举行。在新形势下如何推动媒体深度融合发展，綦江日报社记者第一时间采访了部分与会嘉宾，赶快来听听他们怎么说。
今年1月，潼南区传媒集团启动了融媒体中心“中央厨房”建设。目前，“中央厨房”上线运行，形成了报台网微端包装分发一体化的“智慧县域平台”。平台的运行不但实现了策、采、编、发全部在线完成，还可以通过大数据对全网信息进行实时抓取，为选题策划提供更为精准的指导；同时，通过云计算对新闻素材进行集中管理，各媒体按需选取，分发推送，真正实现了媒体融合从相“加”迈向相“融”。
媒体融合发展不仅提高了媒体传播力、引导力、影响力、公信力，让社会效益与经济效益相统一，巩固了主流舆论阵地，同时，还激发了队伍活力和内生动力，让干部职工干事创业激情高涨。
区县融媒体中心的建设是对标中央要求、顺应时代发展、满足群众期盼的一项重大工程，将电视、广播、报社、网站、移动客户端、“两微”等平台资源有效整合，打通了媒体融合“最后一公里”。区县融媒体中心在各地建设的状态并不统一，需根据地方实际，以当地资源最优化的方式进行整合。在此之前，重庆日报报业集团已率先在全国党报集团建成两级“中央厨房”，媒体融合走在全国党报的前列。对于区县融媒体中心建设，重庆日报报业集团乐于分享经验做法。
互联网时代，区县融媒体中心建设需要顺应移动化大趋势，实施移动优先战略，才能更好用主流声音占领舆论阵地。同时也需紧盯移动技术前沿，以先进技术为支撑，提升采编能力，拓宽传播领域。采编人员要用好“中央厨房”这一龙头工程，打造更多的融媒体拳头产品，提升媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。
媒体融合发展关键在人才。区县融媒体中心需要一支全媒体复合型人才队伍。
新闻舆论工作队伍要适应媒体融合发展需要，尽快进行素质结构转型优化，实现由单一型人才向全媒型、专家型人才的转变。在区县融媒体中心建设过程中，既要进一步加大复合型人才的引进力度，又要加强对现有人才的教育培训力度。引进人才与培养人才双管齐下，为媒体深度融合发展提供有力的人才支撑和智力支持。
与此同时，探索建立媒体融合发展条件下人才激励机制，通过创新考核机制等方式最大限度激发新闻从业人员的积极性。
区县媒体可与市级媒体合作，在媒体深度融合、舆论生态和传媒格局发生巨变的当下，区县融媒体中心建设毫无疑问是大势所趋。目前，区县融媒体中心建设的普遍做法是整合电视、报社、网站、移动客户端、“两微”等区县所有公共媒体资源融合发展，但要想实现媒体深度融合发展，还有很多方面值得探索。
云数据时代，技术问题将对媒体深度融合发展产生深远影响。区县媒体可以与市级媒体合作，借用市级媒体拥有强大技术力量和内容优势的云平台，共享其媒体资源管理系统、新闻采编系统、资源发布系统。这既能节约投资成本，又能整合内容资源，让融媒体中心有内容、有渠道、有分量、有效率。 此外，融媒体时代，区县融媒体中心对于人才素质的要求也将更高，采编队伍需具有采、写、摄、录、编、网络技能运用、采编设备操作等多方面能力。这也在一定程度上倒逼媒体人转型，更好地适应融媒体环境。
融合不是目的，转型才是根本。整合广播电视台和报社两家媒体平台资源，保留人员编制，以集团的形式进行内设机构改革，实现组织架构重建，推进全媒体融合，这是巫山县媒体融合发展的总体思路。融合不是目的，转型才是根本。目前，县级融媒体中心的发展仍处于起步阶段，不仅要从自身实际出发，在根本上解决体制、人事等方面问题，更要把握好媒体融合节奏，坚持以内容生产优先，迅速提升从业人员的新媒体综合素养和实际操作技能，坚守新闻舆论阵地。
现在各级融媒体中心多数按照“中央厨房”模式运行，一次采集、多种生成、多元传播。如何用好“中央厨房”，有效衔接一线记者初次成稿和新媒体编辑二次加工这两个环节，让采编人员创作出富有吸引力的新闻作品是媒体融合的关键。
媒体融合发展是一种大趋势。媒体的融合能集约资源，破除传统媒体和新兴媒体间的壁垒，让媒体资源得到充分的整合和运用；媒体的融合能充分发挥媒体人的长处，让个人的特长用在适合的地方；媒体的融合能克服现有传播平台散和小的缺点，将网站、微信公众号等传播平台有效整合，做大做强，切实提升传播力。
推进区县融媒体中心建设，全面促进媒体融合发展有利于提高媒体传播力、影响力。黔江区将顺应融合发展趋势，克服重重困难，不断突破创新。
在媒体融合发展的大趋势下，媒体发展重点从传统媒体向新兴媒体转变不可避免。区县融媒体中心建设需要将更多的注意力放到新媒体平台上，尤其是相对其他新媒体平台来说新闻发布更加集中、全面的手机客户端。
此外，新业态对媒体从业人员提出了更高要求，媒体从业人员需要转变思想观念、克服自身短板，实现传统媒体记者到全媒型记者的过渡。而如何针对采编人员的不同特点进行有效的人力资源搭配，在保证新闻作品质量的同时节省人力成本，对管理人员来说也是一大考验。
南岸区从去年下半年开始谋划媒体融合相关事宜，今年初已经完成了区委宣传部下属单位各媒体平台的整合，并形成了“一个融媒体指挥中心”+“三个功能部室”的运行模式，实现了人员、技术、设备的统一调配。通过“项目库”机制的建立，将区内外重大活动、新闻策划、主题报道等以单个“项目”的形式投入“项目池”，由各部室人员自主选择“项目池”中的“项目”并根据有关要求在媒体平台上发布，真正实现了媒体之间的相互融合。
下一步，南岸区将加快“中央厨房”建设，通过软硬件的升级，来实现“策采编发”的进一步融合；通过移动远程技术的运用，打破编辑人员固定场所办公的束缚；通过融媒体中心的建立，进一步提高媒体效率，将热腾腾的“新闻大餐”更加迅速地推送到受众手中。
酉阳县报社和电视台旗下拥有报纸、电视、手机报、微信公众号等多个媒体。媒体融合就是要打破现有体制，建立融媒体中心，整合现有资源，优化配置，提高媒体效率。
媒体融合人才保障是关键。融媒体中心的建立不是简单的“1+1>2”而是要从人力、技术、设备等方面进行深入融合。这就对媒体人提出了更高的专业要求，不仅要会最基本的新闻采写，还要会新媒体编发及简单的电脑修图等技能。融媒体中心的高效运行还需要网络安全和媒体技术的双重保障。只有网络安全经得起考验，媒体技术过得硬，融媒体中心才能发挥出应有的作用。同时，还要摸索出一套符合当地实情的运行机制，做到软件硬件两手抓两手硬，媒体融合才能见实效。
媒体融合就是一场媒体的自我革命。区县融媒体中心建设就要以改革的思维来推进，敢于打破陈旧的体制机制，建立全新运行模式，从而更好地满足受众需求。媒体融合说到底是媒体资源的整合，“内容为王”的本质并没有改变。媒体融合应分两步走，第一步是要打破原有的体制机制，扫清体制障碍，对现有媒体资源进行整合，建立融媒体中心；第二步是要打通媒体与受众之间的交互通道，搭建互动平台，实时掌握受众需求，从而更加精准地推送新闻资讯。
目前，北碚区的媒体融合正处于第一阶段。在融媒体中心建立后，将通过市场化的运作，丰富的内容形式及多样的媒体平台，为受众推送更多有价值、有温度、有深度的新闻信息。
两江新区没有报社和电视台，官方媒体只有微博、微信公众号、新闻客户端、新闻网站等新媒体，这为媒体融合提供了不少有利条件。目前，两江新区的媒体融合及融媒体中心建设正在进行方案报送。待融媒体中心建成后，新区将对现有媒体资源进行整合，进一步优化媒体布局，建立健全体制机制，通过公司化的管理和市场化的运作，来为新区发展和受众服务。
未来的融媒体中心将拥有更多的媒体平台，生产出更多受欢迎的新闻内容，更好满足受众需求，为官方媒体宣传正能量，发出好声音，提供更好的平台保障。
来源：綦江微发布丨记者 成蓉、张静、刘琦、向鸿升、魏源森
编辑：陶 玲
审核：马小玲
总编：代文鸿
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