组队“五招”丨如何组建一支暑期社会实践队伍？
想锻炼自己的能力？
想组织一支暑期社会实践队伍？
团团为大家带来
暑期社会实践队伍前期准备工作的“五招”
希望能给大家提供参考和帮助！
第一招 组建队伍队长层
第二招 寻找合适的实践地点
无论是调研主导还是服务主导，暑期社会实践队伍的全部活动都是围绕下乡地点展开的，寻找合适的下乡地点是队长层的首要任务之一。各队伍可以根据队伍特色、实践主题、调研主题、地域远近等缩小范围，在充分考虑所有队员食、住、行的基础上确定几个心仪的选择项，并尽早联络实践地点的对接单位。在选定实践地点时，应当坚持“安全第一”的原则，同时结合队伍需求，选择适合本队伍主题的地点，以保证队伍有成果，队员有收获。
一般而言，中小学、村（居）委会、扶贫工作队、志愿组织等单位是本学院实践队伍较为常见的单位。各队伍可以通过该单位外联方式主动接触沟通，确定是否进行实践合作及相关事项。此外，倘若队伍成员有相关的联系途径，也是不错的助力。
第三招 确定队伍主题
合适的选题是促进队伍高产出、队员多收获的重要前提，在学院确定的选题框架下，各队伍有充分的选择空间。2020年全国“三下乡”优秀个人李嘉琳同学的经验是：“我觉得有鲜明的主题是挺关键的，因为队伍实践的时间有限，所以定了主题之后集中用力，队伍产出的成果会大一点。而这个鲜明的主题要充分结合时代特色、专业特色、当地特色、以及个人或组织的特色去发掘。我们当时的做法就是确定了主题之后，在往年的板块框架之下，根据这个主题去头脑风暴，确定一些比较合理、新颖的地方。”
第四招 与对接单位建立良好的沟通
倘若为实地实践，队伍在实践期间需要在实践地点当地生活，由此与对接单位建立良好的沟通也是重中之重。在队伍奔赴前与对接单位确定队伍的起居场所、了解实践地点的生活设施（如派出所、市场、医疗机构等）概况等，有助于队伍更好的开展实践。
倘若为云端实践，则需要与对接单位充分沟通，了解当地的网络设备条件，确定合适的实践方式，必要时甚至可以委托实践单位开展活动。
需要注意的是，沟通建立在双方平等的基础之上，无论是队伍要求对接单位当旅行社还是对接单位要求队伍进行不合队伍实践意愿的活动等要求都是要避免、婉拒的。
第五招 确定队伍财政规则
队长层在组建队伍之时应当讨论建立初步的财政规则，安排专人管理队伍经费，保证队伍实践归来能顺利报销。本招在后续的一系列暑期社会实践培训中也有涉及，但还是需要划重点：优先使用在学校记录过的建行卡；无论线上线下消费，记得按要求开具发票。
一支暑期社会实践队伍的成长还有招募队员、队伍团建、参加比赛等许多可以“过招”的地方，这些“招式”将在后续的暑期社会实践系列活动中会慢慢展现，大家可以继续关注政管学院妙趣横生、意义非凡的暑期社会实践系列活动！
编辑|网络部初审|吴莹莹 陈雁妤复审|吴杰终审|吴祖兴
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