2021 ALB China中国最大30家律所专访

专业团队协同作战，助力律师稳步向前

专访华商律师事务所首席合伙人高树律师

高树

华商律师事务所首席合伙人

gaoshu@huashang.cn

华商律师事务所成立于1993年，总部位于深圳，是中国第一批获准设立的合伙制律师事务所之一，也是国内最具规模的综合性律师事务所之一。2020年，华商律师事务所在“ALB China中国最大30家律所”榜单中排名第24；今年，华商则在该榜单中一跃攀升至第17。华商首席合伙人高树律师在此次专访中向ALB分享了华商在规模化发展过程中摸索出来的成功经验、身为规模大所的管理理念与模式、专业化发展战略、以及对未来的思考。

Q

ALB：现阶段，华商律师事务所团队规模几何？在规模化发展的过程中，华商总结出哪些成功经验？

高树律师：截至2021年10月，华商律师事务所共有接近2000名专业人员，其中，合伙人超过250名，境内律师1200+。华商的总部——深圳办公室拥有约1200名专业人员，其中执业律师600+，占深圳市律师总数的约百分之七。除深圳以外，华商在全国范围内已设立超过30家分支机构，国内布局香港、澳门、北京、广州、成都、武汉、南京、西安、郑州、长沙、南昌、兰州、东莞、佛山、汕头、珠海、惠州、揭阳、龙岗、龙华、光明、盐田、泉州、赣州、黄山、三亚、秦皇岛、义乌、永州、柳州等城市，同时还有包括上海、云南在内的约10家分所正处在设立过程当中。在境外，我们除了在加拿大多伦多、温哥华和美国西雅图设有办公室或办事处，在意大利罗马、米兰及直布罗陀等地设有联营所。

从1993年成立至今，华商之所以能够稳步前进，至今拥有较为雄厚的规模，主要有三点原因：

首先是共同价值观的构建。无论是律所发展还是律师事业，我们一直秉承着一个共同的价值观：“讲政治、重专业、比奉献”。在这一核心价值观的指引下，我们始终以“法律维护正义、法律创造价值”为使命，并且据此提出了一系列战略，以构建区域中心协同、国际化、专业集群化、产业化、自贸区五大战略及建立新型涉外法律服务、自贸区法律服务、全产业链法律服务三大体系为核心，致力于建成立足大湾区、面向全国、对标全球的先行示范所。

其次，华商的专业布局紧紧围绕国家发展战略。华商成立之际正值深圳改革开放如火如荼进行中，随着改革开放不断深化、“一带一路”等重要战略的发起，我们一直积极围绕这些去进行法律服务的布局，从而构建起一个真正“讲政治”的法律服务体系。

第三，华商的布局还紧密围绕着区域经济的发展。近30年来，我们一直在深圳这片热土上挥洒热血，在积极地通过法律服务来融入、推动、助力这座城市发展的同时，深圳又给整个律师业带来了很多机遇，而这种密不可分、相辅相成的相互作用也让我们始终清醒地认识到：我们的定位就是必定服务于当地的政治、经济、文化和社会的发展。

第四，我们始终坚信华商律师要树立终身的职业追求。律师这一职业不仅仅是一种谋生手段，更应该是一项值得奋斗终生的事业。在这个过程中，我们要在国家法制体系中发挥作用，将个人的作为融入到法制建设等更高的层面上，把这份职业真真正正地做成一份律师事业。

除了以上这些，尤其让我感到骄傲的一点是华商的律师团队有着非常强的凝聚力，这也是我们长期注重青年律师培养的结果。发展至今，许多华商的合伙人都是我们从头培养起的，这种内生式的人才策略加强了华商内部的融合性，大家在“讲政治、重专业、比奉献”这一价值观的倡导下也很团结，善于团队合作。对年轻律师来说，这也是一个非常正向积极、具有促进作用的成长氛围。

Q

ALB：华商在律所管理方面采取怎样的管理模式？这样的模式与华商的发展目标是如何契合的？

高律师：在我们看来，所谓律所管理，其核心就是服务，而最好的管理则是能够为律师提供必要的支持，把服务做到位。华商管理模式的一大特点是：所有的管理都围绕专业展开。我们以专业分工为基础、以专业团队为作战单位，每个专业团队都倡导公司化的运作，从而鼓励团队间展开深度合作与联动，这样的团队协同目前已经走向成熟，不断地激发着律所发展的潜能。

其次，在人才管理方面，我们积极吸纳人才，并重视内生式的人才培养。在前段时间召开的合伙人会议上，我们晋升了12位高级合伙人、21位合伙人，这其中百分之90是华商从律师助理、实习律师等培养起来的。尤其值得一提的是，这样的内生式成长路径使得我们将青年律师的培养视为重中之重。早在20年前，在我的倡导下，华商就成立了青年律师工作委员会，其下设立了培训部、业务部、活动部等多个部门，律所服务、资源、优惠等都会不同程度地向青年律师倾斜，助其提高专业能力，同时我们还鼓励他们参与到律所的管理与服务过程中，多多倾听他们对华商的未来愿景与期待，这就是为什么我们一代又一代的青年律师最终能够成长为不可或缺的中坚力量。

Q

ALB：华商有哪些优势专业领域？过去一年中，华商在这些领域里成绩如何？华商近年来还有哪些重点关注和布局的新兴领域？

高律师：华商的优势领域涉及广泛，例如，在政府法律服务方面，我们目前担任深圳市委的法律顾问，并为深圳市发改委提供法律服务，同时，我们还是11个区政府的法律顾问，在该领域我们有着较大的服务体量。

在不良资产处置领域，华商在全国率先成立了专门的不良资产处置中心，由近百名律师（不含分所）进行专业化、团队化、公司化的运作。目前，华商团队处理案件总标的已逾千亿，并涉及不少影响深远的大案、要案。

在破产重整领域，我们近年来参与了多个标的额巨大、对社会经济具有重要影响的项目。例如，在广东振戎能源破产重整案中，广州南沙法院指定华商为联合管理人，该案也是我所晋级广东省高院一级管理人后所处理的首宗深圳市辖区外法院指定案件。华商律师团队不仅取得了良好的案件结果，还得到了广东高院的表彰、债权人浙商资产公司的赞誉和锦旗。再比如，在上市公司河南中孚实业及五家子公司债务重整案中，华商为中孚实业及其母子共七家公司重整提供了全程的法律服务，在此案中，豫联集团是俄方在华投资较大的民营企业，也是中孚实业的控股股东。华商团队在该项目中的成功处理不仅帮助债务下的公司回到正轨，同时也为中俄战略友好关系的维护贡献了力量，受到了中央有关部门的表彰。除此以外，我们还参与了三亚半山半岛、深圳大族能联、广东华峰能源等破产清算重整项目，并均取得了出色业绩。最近，我们还在湖南吸纳了一家专攻破产重整的律所，已经成功竞标了一批新案件，我们也有信心将已经取得的成功延续下去。

在涉外业务领域，我们也有了一些长足的进展。今年，在多伦多办公室的基础上，我们又成立了温哥华办公室、西雅图办公室，并组建了专门为中国电商、跨境电商在美国诉讼案件中提供法律服务的团队。这支团队共由七、八位律师组成，他们与华商的境内团队积极联动，为在美遭遇打压的中国电商提供法律咨询、出庭等服务。

除了以上这些领域，华商在资本市场与证券、房地产与工程、知识产权、刑事、海商海事、房地产等领域也成绩斐然。而在新兴领域，华商目前已经在区块链、数字经济、海洋生物、基因工程与干细胞工程等方面有所部署，为此专门设立了相应的研究院，包括区块链法律研究院、法治营商环境研究院、数字经济法律研究院、城市更新与棚改研究院、海洋生物和医疗产业研究院、合规研究院等。深圳是一座总是“领跑在前面”的城市，众多处于科技创新前沿地位的企业屹立于此，因此，我们也十分重视这些前沿领域，并致力于为这些企业提供与时俱进的法律服务，建立紧密的战略合作伙伴关系。

Q

ALB：未来，华商的工作重点有哪些？

高律师：首先，在专业方面，我们会在企业合规与风控等领域继续深耕、持续优化专业服务质量。其次，在律所管理与服务的融合方面，我们还会将其提升到更高的水平，助力各团队持续打造高水准的专业服务。同时，我们还将更加注重品牌推广与市场拓展，让更多的客户群体熟知并信赖华商律师。此外，公益法律服务也将成为我们接下来的一大重点，我希望华商律师在通过法律创造价值的同时，也能够为社会稳定、维护公平公正贡献出自己的力量。

*本文同时还刊登于《亚洲法律杂志》中国版2021年11月刊，可点击此处查看精彩内容！