强鹰19期 | 既窥全貌，更求奋斗——记海亮集团冯海良导师组第一次活动
8月27日下午，强鹰十九期暨鹰飞燕舞一期冯海良导师组第一次组内活动在杭州市滨江区海亮大厦举行。海亮集团董事局主席、总裁曹建国，海亮明德院院长助理汪洋，人力资源中心负责人张玺，明德院院长助理、战略发展中心、科技创新中心负责人何文天，人力资源中心组织发展部部长任芸，以及时代强鹰·杭州创业发展促进会品牌运营中心副主任黄晓桐一同参与活动。
本次活动参加的组员有朱修羽，魏宁，刘卓青，皇甫俊杰，和刘锐诚。活动伊始，组员们向曹建国导师汇报了个人学习和工作的近况，并结合过去一年里发生的最触动、最有思考价值的事情和导师进行分享。
曹建国导师不仅对组员们的发言进行了细致的点评，还分享了自己的职业经历和经验，大家深受启发。座谈会上，大家结合时事热点和相关新政策，导师们和组员们针对教育民生、贫困、社会舆论等话题进行了深入沟通和思维碰撞。曹建国导师提到海亮集团就地区贫困和教育资源匮乏问题，积极响应国家战略，奋力投身乡村振兴事业发展，并指出“明德兴教教育振兴行动”的意义在于其将阻断贫困隔代递送。最后，曹建国导师勉励组员们心中可以有远大的目标，但要秉持“自强不息、艰苦奋斗”的精神。
ELITE EAGLE
学员感想
朱修羽
十分荣幸能和各位老师进行这样放松而自由的座谈。老师们对于我们的思考、热爱、困惑以及志向都耐心倾听并真诚答复。从老师们的点评和答复中，能感受到他们对于时代话题的深切关注、对于行业发展的战略眼光以及对管理效能的睿智思辨。年轻人的志气和理想需要被事业塑造和打磨，各位老师用自己的思考和经历给我们启发，其中显示的超越社会观察水平的思考格局值得我们在日后的培养期中认真感悟和学习。其中，师生们对于教育双减政策的讨论令我印象深刻，从内卷的社会现状深挖教育政策的改革思路，进而精准思考和拓展业务发展方向，不拘于“等、靠、要”的被动发展思路，勇于坚持核心价值、树立行业标准，才能在自身发展中引领产业价值，塑造时代企业。
刘卓青
本次对我触动最深的是朱修羽同学因林生斌等热点事件提出的“未知全貌，不予置评”理论与何文天博士提出的在职场上“无法窥全貌，但依然要下判断、做决定”的观点。
海亮集团董事局主席、总裁曹主席在点评前者的时候谈到，不要用耳朵看事情，也就是不能风闻决断，哪怕有些时候眼见的也不一定为实，一定要能够透过现象看到本质，提示我们各位学员应有“批判之精神，独立之思考。”
而何博表示，第一，在职场上，应当建立快速、高效的机制来帮助管理者更好的窥全貌。第二，要提升个人能力来做出快速的判断与决定。第三，要有灵活的修正机制，在决定出现偏差的时候快速的调查发现并调整和适应。提示我们学生思维到职场思维的转变是一门必修课，理念的转变才能带来生产力的提升，才能从学生更好地成为职场人士。
我认为，事物千变万化，社会纷繁复杂，想要穷尽一物的全貌实属不易，甚至不可能实现。因此，要在有限的知识系统内尽可能探索全貌，要依靠自己不断训练强化的能力挖掘事物的本质来做出判断。同时要有不怕试错的信念，将风险控制在合理范围内的情况下，也许失败是一种更好的成长。
魏宁
非常高兴能和冯海良导师组的组员们相聚海亮大厦参加本组的第一次活动。曹建国导师不仅和组员们分享了他的人生经历，并基于每个人的发言给出精彩的点评。令我印象深刻的是曹建国导师对教育“双减”政策的理解。其看似是对民办教育的挤压，实则是对优质教育的促进。我们做教育应当秉持一颗公益之心，为党育人，为祖国的美好未来培养人才。
一滴水也能折射太阳的光。本次和曹建国导师的交流在我们的心里播下了一颗名为“自强不息“的种子，激励着我们在各自所学的领域上不仅做“博、广”，更要做“精、深”。我期盼在未来，冯海良导师组的小伙伴们能够通过更加深入密切的沟通与合作，在海亮凝聚在一起，互促成长，乘风破浪！
刘锐诚
在与曹建国老师等海亮前辈们以及组内师兄师姐们的座谈交流中，我收获了很多启迪：判断与认知的矛盾取舍、兴趣热爱与职业理性的平衡把握、共情与自强的思考、立和破的智慧以及多元和聚焦的选择等。老师和同学们都十分亲切，交流氛围轻松愉悦，这次活动对我来说就像是一次精神的家宴，想到之后还会有很多学习的机会我就无比期待。感谢浙大强鹰和海亮，在这里我结识良师益友，享受高质量的对话！
皇甫俊杰
此行去到海亮集团与曹主席、汪总以及其他海亮集团高层交流学习收获颇丰。曹主席与汪总可以叫出我们每一位强鹰学员的名字，让我们所有学员倍感亲切。
整场交流活动中有两个点让我印象深刻。第一个点是有同学提问曹主席如何做好一名职业教育经理人的时候。曹主席高屋建瓴，从教育家、企业家、资本家三个维度进行了解答。同时告诉我们在做教育之前要想好“目的”，是挣钱还是为了公德心，是为党育人还是为谁育人。最后告诉我们做教育一定要坚持公益心。如今我也在从事青少年艺术素质教育，迫于现实与业绩压力。在整个工作环境当中充斥得更多的是营收、利润率等盈利数字。很多时候忽略了自己的初心，为什么要做这件事情？究竟是要培养怎么样的孩子。曹主席这番话非常点醒我，我也马上调整了自己的工作思路，要提炼这方面的理解，贯彻到团队中去。
另外一个点是在晚餐席间与汪洋导师交流。我此前的自我情况阐述过程中，提到了前半年经历了非常痛苦的黑暗期。汪洋老师问我，为什么称之为黑暗期？是众叛亲离了吗？是有人背叛你的了吗？我当时一下子就惊醒了，其实工作上遇到的一些困难，暂时得不到支持和理解，都是小事，并没有那么可怕。理顺思路，笃定方向走下去就会越来越好。
图文 / 冯海良导师组 魏宁
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