强鹰创享会第三期 | 创赛指导——“从0到1了解互联网+创赛全流程”
活 动 简 介
12月25日晚，由浙江大学学生求是强鹰俱乐部打造的强鹰系品牌活动——强鹰创享会第三期“从0到1了解互联网+创赛全流程”在线上顺利举办。本次创享会特邀浙江大学学生求是强鹰俱乐部常务副秘书长王非凡作为嘉宾，为大家带来一堂具有深刻实战指导意义的“从零开始的创赛全流程介绍”课程。
嘉宾介绍
王非凡
浙江大学2021级临床医学研究生
浙江大学学生求是强鹰俱乐部常务副秘书长
求是强鹰实践成长计划18期、19期班长，20期学员
曾作为主要负责人获第八届中国国际“互联网+”创新创业大赛国赛金奖两项，第九届创青春中国青年创新创业大赛社会企业专项国赛金奖一项，获得第七届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛国赛金奖一项，获得第七届“互联网+”省赛金奖两项，第十四届蒲公英创新创业大赛特等奖。
创享会
王非凡首先对互联网+等“双创”赛事进行了介绍，“双创”赛事是以中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛、“创青春”全国大学生创业大赛、“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛等三大赛事为领衔的、具有国际影响、覆盖全国高校的综合性学生创新创业竞赛体系，并特别强调了当下“双创类”比赛的重要性。
接着，王非凡介绍了赛程安排，赛程分为校赛、省赛、国赛，并强调需要选择好的项目，不同类别的赛道对项目的要求也有所不同。
此外，团队的选择极为重要。创业难度较高，初创团队的选择非常关键，创赛团队也是如此。一般由拥有实验专利/论文的研究生担任第一负责人，提供技术资料，负责技术资源对接，但其可能存在缺乏后续驱动力和运营能力等不足。第二负责人主要由有商学相关的经验担任，承担团队的串联与对接工作，负责项目答辩、市场分析、团队领导、统筹协调。第三负责人主要负责商业计划书整合，统筹协调，企划书撰写。而项目的财务和美工人员的作用也不容忽视。
王非凡以往年创赛项目作为具体案例展开介绍，介绍了项目背景，从项目痛点、市场容量、行业当前的现状与痛点、产品的优势、知识产权和技术壁垒、发展近况和短期规划、投资情况、股权结构、财务预测以及成本等方面展开了深入分析。
最后，王非凡介绍了商业计划书的架构，其主要包括执行概要前景、项目介绍，应用场景、专利，获奖、竞品、第三方评价、团队、指导、商业模式等内容。他提出，判断一个项目是否具备潜力，不仅要看项目本身的技术实力是否够硬（例如专利所有人是否在团队中），而且也要观察团队组织是否成熟。
时代强鹰，源起于2007年创建的“浙江大学求是强鹰实践成长计划”，是浙江大学彩虹人生公益平台上发展起来的青年育人平台，长期秉承“传承浙商精神，践行师徒文化”的宗旨，在国内率先推出“创业导师”和“浙商带徒”模式，长期坚持“社会创新”的发展理念，协同社会各界导师力量，言传身教，推动青年成长和发展，致力打造“优秀青年人才终身成长平台”。