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牛,良渚拿下余杭史上最大单体违建

2017-01-02 余杭发布

占地面积50余亩

钢棚面积3.3万平方米

承租户达200余户

仓储货物价值达10亿余元

……

这可不是哪个“高大上”的工程项目

而是一处违!章!建!筑!




违建体量如此大,谁敢拿下它?


2016年12月16日下午,余杭召开全区“三改一拆”、“无违建”创建动员大会,要求继续强势推进拆违行动,重点提到了“拔钉破难”问题及解决方案——80宗典型违建案件由区四套班子领导分片包干进行重点整治,要求在1个月内有明确的处置措施,推进拆违攻坚销号。


而这宗余杭史上单体体量最大违建由区委书记戴建平包干,具体实施拆违的良渚新城(良渚街道)给出了响亮答案——雷厉风行,敢于碰硬,10天,拆除完毕!





规模大、情况复杂,史上之最


大松树物流有限公司违建仓库位于运河村16组东侧,杭州最大的食品集散中心内,除了规模大外,情况也非常复杂。




  1. 违建涉及承租户较多。

  2. 仓库主要用于杭州最大的食品集散中心的仓储,处置不当将直接影响整个杭州市内食品市场的供应。


如何做到十天拆违?




  1. 党工委书记亲自参与、亲自督办、靠前指挥;

  2. 村社层面,也成立了相应领导小组,形成一级抓一级、层层抓落实;

  3. 属地村的运河村,不等不靠不拖,分片包干,逐户走访;

  4. 新城上下形成了强大的工作合力,组建施工作业组、执法保障组、政策宣传组、后勤保障组等工作组,一个拳头使力。



拆违过程  迎难而上




困难:建设主体前期投入资金巨大(约为1000万元),承租户杂且多,存货价值高,临近春节,食品市场商户备货难,甚至易出现供应量短缺情况。


破解:先后50余次上门与承租户沟通,做好思想工作,打好感情牌、法理牌。调动各种资源帮助商户联系周边可用仓库,帮忙解决备货问题。



困难:钢结构拆除难度大。


破解:请来专业拆违作业公司和专业人员,多次进行现场勘查和研究,采取人工+吊机方式进行拆除。




困难:天气阴雨多,拆除工作时间短。


破解:“白+黑”、“5+2”,想方设法创造拆违条件,城管、市场监管、派出所全力配合。



该宗违建的拆除,意义重大


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这一仗打得漂亮,速度之快、力度之大、震撼之强,不仅有效遏制了违建户嚣张的气焰,也为下一步良渚全面攻克270万方存量违建、创建“无违建”新城打下了扎实的基础。

 



该宗巨型违建的拆除后,利用拆后的土地和拆出的空间,打通生命通道,加快建设停车场、绿化带、公共活动场所等,打造优美的生态、生产、生活空间。

 

淘汰落后产能,以优美的环境,吸引各方投资,实现跨越式发展和国际化发展。通过产业的转型发展,进一步增加老百姓的财富收入、提升生活品质。

 


“三改一拆”、“无违建”创建既是省委、省政府的一项重大决策部署,也是余杭转型升级组合拳的重要一拳。


2016年余杭区拆除各类违建40329宗,面积573.4万平方米,完成旧住宅区改造36.9万平方米、旧厂区改造82.6万平方米,城中村改造140.3万平方米。几年下来,容易拆的都拆了,剩下的都是“硬骨头”,怎么办?


2017年,余杭区以存量清零为目标,加快“拆”的进度,扎实推进拆违向纵深发展,拆违包案攻坚是余杭“严字当头,敢于碰硬”的使命担当。余杭区在在全区范围内选取了第一批80宗在当地影响力大、可以形成震慑效应的典型违建,由区四套班子领导根据联系片镇街包干负责,每周跟踪督办,从而以点带面推进面上防控,要求在1个月内有明确的处置措施,推进拆违攻坚销号。


“三改一拆”,“无违建”创建拆出了余杭发展的新空间,改出了美丽余杭的新环境,促进了民生的新改善,推动了经济的转型升级,提升了政府的执行力和公信力。



内容:杨戬

编辑:大漠

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