余杭居民“20分钟卫生服务圈”基本形成
生活在余杭的你，是否感受到了余杭日新月异的变化？医疗资源更丰富、城市风光更靓丽、办事出行更便捷……2020年，余杭区在物质生活改善、义务教育、医疗服务等方面不断推进和提升，让余杭人生活更幸福。今天，小余儿带大家了解为余杭居民20分钟卫生服务圈。
杨正家是区中医院泌尿外科主任，同时是崇贤鸭兰村人。自区中医院医共体成立后，每周四上午，他都会到崇贤社区卫生服务中心坐诊，崇贤片区的街坊邻居在家门口就能找他看病。崇贤三家村的杨大伯说：“中医院搬了新地方，三家村里过去看病要坐3班公交车，足足2个小时。阿家医生到这里来看毛病，我‘熬烧’（方便）了么佬佬（很多）。”杨正家说：“现在总院和分院是一家，信息都是联网的，我们过来能给街坊邻居，特别是老年朋友带来很大的便利，那我们辛苦一点也觉得挺值得。”
杨正家为患者诊疗
这几年，跟崇贤片区的群众一样能感受到看病越来越方便的余杭人越来越多。近年来，余杭把提升基层医疗卫生服务能力放在优先位置，积极推进医共体建设，进一步夯实基层卫生服务基石。全区现有各类医疗卫生机构794家，其中区属医院7家，卫生单位6家，社区卫生服务中心20家，社区卫生服务站171家，民营医疗机构587家（民营医院27家），构建了覆盖全区的区、镇（街）、社区（村）三级医疗卫生服务网络，居民20分钟卫生服务圈基本形成。
资源整合
提升基层诊疗水平
余杭依托医共体建设，通过资源整合、智慧联合、能力聚合“三网融合”，提升基层医疗技术水平。各医共体总院每周安排超过150名医生到分院坐诊带教，同时，安排总院医生入驻签约转诊平台，并开通区级医院双向转诊服务，切实提升基层医疗技术水平、打通总分院间流动通道。
全区医务人员技能比武作为系统一年一度顶级的技能大赛，营造全系统比学赶超的良好氛围
开展模块化培训，2019年全区共进行模块化考试4次，受训人数达8404人次，2020年以线上培训为主，基本实现人群全覆盖。开展“优质服务基层行”创建活动，持续改进基层医疗卫生服务质量，在社区卫生服务站设置“即时检验”工作站，居民在服务站即可完成50项检验项目，群众对基层医疗卫生服务的利用率和满意度不断提升。2019年全区基层就诊率为74.28%，同比提高3个百分点。
省市专家带教助力青年医生成长
优化配套
提升基层硬件保障
近年来，我区加大投入力度，加速基层站点建设，共计新改建18家社区卫生服务中心用房，总建设面积15.5万平方米，累计投入达6.5亿元；同时，根据服务需求、服务半径、人员规模等，不断优化和提升最基层的社区卫生服务站布局，2018至2019年，已完成64家基层服务站改扩建任务，今年还将完成36家基层服务站改扩建工作。
通过医疗健康大数据运用分析，实时动态监管各医疗机构相关指标，为政府部门和医疗机构管理人员提供决策建议。
2017-2019年实施卫生西进计划，三年内西部12家服务站顺利竣工并启用，切实提升西部硬件配套。2018年10月，我区20家社区卫生服务中心与区属医院信息一体化改造完成，各医共体总院及分院的医疗数据实现实时互联互通，促进了基层医疗业务的协同发展。2019年，借助阿里健康优势资源，共同研发了“健康余杭智慧云共享平台”区域智慧健康综合应用体系，其中通过建立居民健康360全息视图，医生诊间可以查阅居民在7家区属医院和20家基层医疗机构的所有就诊记录和报告（含省市检验检查报告），实现区内报告互查互认。
余杭街道社区卫生服务中心“无人机”运送标本打开空中通道
强化激励
提升基层人才素养
余杭以补偿机制改革为突破口，在激发基层医务人员工作积极性上破题。在坚持公立医疗机构的公益性，控制药占比、检验检查占比等医疗费用不合理增长的同时，兼顾考虑医院发展和提升医务人员薪酬待遇。出台《完善公立医院投入政策高质量推进医共体建设的实施意见》，在建设项目、设备购置、人才储备、学科建设、社会保障、公共卫生服务、医改考核激励与优质医疗资源共享补助等十个方面出台补助政策。
社区卫生服务站检验室人员正在为患者做即时检验
创新招才引智，加大人才招引力度，提高了对医疗卫生人才的专项补助待遇。针对基层医疗机构区内招不满、机构招不到的难题，通过定向培养农村社区医生，有效补充了基层队伍缺口，2009年开展以来至2019年，已定向培养农村社区医生295名，实际到岗198人。2019年余杭区还对基层医疗机构人员编制情况进行了重新核定，增加基层人员备案编制1198名。
好看病、看好病
少生病、更健康
编辑/孟婷