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加强精细化管理,提升城市品质!他们全力以赴!

余杭发布 余杭发布 2022-01-16


今天,

2021年进入

最后一百天倒计时。


余杭的党员干部

正以昂扬的姿态和饱满的热情,

持续奋战在各条战线上,

发挥示范引领作用,

全面提升城市治理能级,

让城市面貌更有品质,

奋力托举人民的幸福生活!


  区委直属机关工委、文明办:

文明劝导 党员干部在路上

昨天下午,走出区退役军人事务局的留正穿上“红马甲”,来到闲林街道的执勤岗位,变身交通文明劝导员,开始了一天中的第二份“工作”。


像留正这样的党员志愿者,余杭共有2300余名,每个工作日的晚高峰时段,他们会轮流前往各主要道路路口,配合交警劝导纠正闯红灯、越线等红灯、机动车不礼让等不文明交通行为。


晚高峰车流量骤增,交通路口劝导服务十分繁重,留正和队友耳听六路、眼观八方,不容错过来往车辆和行人的一举一动。“从志愿服务中,我深感文明城市建设的重要性,家园平安与每个人都息息相关。”留正说。

今年以来,我区机关党员干部积极参与文明城市建设,加入到交通路口文明志愿劝导服务工作中。截至目前,余杭机关党员累计有4000余人次参加文明劝导服务。


  区综合行政执法局:

精益求精 抓实城市管理

8月以来,区综合行政执法局未来科技城中队接连收到偷倒举报投诉。这些偷倒乱倒行为大多发生在凌晨,作案时间短、地点不固定,团伙作案痕迹明显。


未来科技城中队深挖线索,逐一梳理附近工地信息,翻看周边监控,分析研判偷倒线路和活跃区域,同时制定详细方案,对重点区域实行24小时不间断布控。功夫不负有心人,历经整整一个月的彻夜蹲守,执法队员终于成功查获该偷倒团伙。

自6月初市容市貌专项整治行动全面启动以来,区综合行政执法局一次次迎来新挑战,持续开展渣土专项整治、严厉打击偷倒行为只是其中的一个缩影。截至目前,区综合行政执法局累计出动执法队员19048人次,巡查在建工程项目11914个,发放户外广告设置安全告知书4.1万余份,清理整治提升城市家具、广告牌、走字屏、宣传设施、车容车貌五大类问题2.37万余处……一个个数字的背后,是城管人日复一日的平凡坚守,是对城市精细化管理的执着追求,也是对“管理+服务”模式的不断求索。


  区交通运输局:

保驾护航 做好道路守护者

“晚上不回家吃饭了。”中秋节,这条8个字的微信,区交通运输局行政执法队员施卫国删了又改,改了又删。“自从穿上这身制服,我们已经习惯节假日加班。每个假期,恰恰是交通人最忙的时候,为了保障道路安全畅通,我们必须坚守岗位。”施卫国说。


节假日24小时在线、上路巡查、管控工地道口……这是区交通运输局行政执法队的常态。他们是公路“守护神”,更是人们归途中的“守望者”,无论是严寒还是酷暑,各个路口总能看见他们的身影。

今年9月初,区交通运输局开展运溪高架路地面道路重点整治攻坚专项行动,以“24小时两班倒”的全员执法制度,强化沿线工程车和货运车管控,对运载超限、偷倒乱倒等违法行为实行顶格处罚高压措施。截至目前,共查处违法超限运输案件3232件,全力为全区优化改善道路通行条件和城市环境形象保驾护航。


  区住建局:

铆足马力  “绣花功夫”细化管理

在区住建局质安监站,共有7人负责建设工地安全文明的一线监查,相较于全区367个办理施工许可的房建、市政工程,检查力量显得十分薄弱。为持续提升余杭城市精细化管理水平,质安监站全员铆足马力,以“绣花功夫”接续拼搏在第一线。


张勇是未来科技城区块巡查的负责人,前段时间脚踝受伤,他仍坚持“跨区上班”,处理工地不文明施工投诉,督促落实扬尘管控措施,保障居民生活文明有序。在台风“烟花”来袭期间,站长刘玉权连续三天睡在质安监站,常常连续工作到凌晨,他自嘲说:“虽然身上有了‘气味’不舒服,但心里感觉很踏实很舒服。”

今年以来,区住建局累计检查工地1540个次,开具责令整改通知书1031份、停工单183份,对172家企业进行杭州建筑市场信用惩戒处理,对31家企业进行行政处罚。


同时,持续推进智慧工地五色管理平台建设,充分发挥物联网监控、工长制平台等信息化平台作用,形成“互联网+监管”模式,将线下检查资源向重点工程倾斜,实现精细化的重点管理,弥补一线检查人员较少的缺陷。


  区数管局:

不舍昼夜 夯实数字化底座

数据资源管理局的工作是为全区数字化改革构建一个坚实的基础底座,这样的工作不容易被人看见,但只要是让数据变得有价值,数管人都会付出千百倍的努力。


数字化的多跨场景建设涉及多个部门数据共享,只有在打通数据与业务的基础上,才能实现业务协同和流程再造。为此,数据管理科的工作人员一个个部门地开展协调指导,梳理核心业务的数据。


这段时间,是科室最忙碌的日子。“我们有许多家住临平的同事,如今办公地点搬到了余杭,大家就要跨区通勤。”数据管理科的泮科伟回忆说,不少同事每天5时便起床工作,在上下班途中还在一刻不停地处理繁杂的信息。

在数管人的努力推动下,目前我区已有37家单位完成业务梳理,拆解业务事项1216个,有效厘清部门内部业务脉络和部门之间协同关系,确保数字化多跨场景建设的顺利推进。


“数为据、场为景、勤为径、心为擎”,是每个数管人奋斗前行的使命和信念,不断夯实全区数据底座,让数据变得更有价值。数管人是这样说的,也是这样做的。


  区市场监管局:

创新手段 守护群众舌尖安全

随着数字化改革的不断深入,我区食品安全监管工作也在与时俱进。今年以来,区市场监管局不断创新食品安全监管手段,大力推进“数字外卖”,守牢百姓的舌尖安全。


孙荣华是区市场监管局良渚所的一名基层干部,每天都要在电脑后台巡查外卖商家的打卡和封签操作等信息。“如果发现异常,我们会直接去线下执法检查,规范商户的经营行为。”孙荣华说,因为经营时间的特殊性,不少外卖商户会在晚上开张,加班加点成了监管人员的工作常态,放弃双休、节假日更是习以为常。“岗位在哪,职责就在哪。”孙荣华和同事们在岗位上坚守着,没有一句怨言。

今年,区市场监管局重新组建队伍,全系统干部职工团结一心、迅速磨合,克服了路途远、办公条件艰苦、家庭负担加重、人少事多任务重等困难,确保区划调整期间思想不散、队伍不乱、工作不断,并在数字化改革、平安护航“百年党建”、全省市场监管系统“三比一讲”竞赛等重大攻坚任务中展现了新队伍的新作为。


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来源/区融媒体中心

记者/吴一静、王瑜薇、严嘉慧、宋晗语、张瑚滢

编辑/周颖

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