【焦点】漫漫IPO，家居人的上市路
春天总孕育生机和希望的，在A股“IPO”窗口关闭长达10个月之久的4月，时至今日已经一个月有余，然而，IPO依然在家居人心中悸动。
4月6日晚，中国证券监督管理委员会主板发行审核委员会发布会议公告，称顾家家居的首发申请已经获得通过。这意味着顾家家居上市进程已经完成大半，上市仅剩时间悬念。证监会4月20日晚间发布公告称，亚振家具股份有限公司首发申请获通过，这是本月以来，继顾家家居与恒康家居之后，第三家首发申请获通过的家具企业。
此前的3月11日晚间，成都富森美家居股份有限公司首发申请获通过站到上市的门槛前，红星美凯龙也传出将正式启动回归A股的消息。
于是，关于一场上市的话题再次发酵。你说，我说，看看家居人民说。人民网家居独家采访、整合家居行业的观点，以飨读者。看看，他们到底怎么说？
喜临门家具股份有限公司总裁杨刚
关于公司治理，得回溯看到我国的家具公司大多为上世纪末创立的家族企业，初始以小作坊的生产经营模式为主，创始人100%拥有股权。伴随着资本的介入，股权开始稀释和多元化，股东会、董事会、监事会以及职业经理层的职责分工清晰化，从长远角度，将改进重大决策的质量。有战略眼光的实际控制人当然就选择拥抱这种变化。
在资本市场上，好消息和坏消息、亏损和盈利都会成倍几十倍地放大，也正因为如此，经营层的业绩就具备了被放大认可的基础。充分运用资本市场的这一个功能，就能构筑起非上市企业无法达到的激励作用，建设企业的人才核心竞争力。
由于创新、扩张所蕴含的巨大潜在利益，导致一部分有风险意识的资本热衷追逐创新和扩张。这从可行性上为上市企业的战略业务转型、对外并购等提供了财务基础。同时，这个市场的存在，也使得各类信息渠道急剧扩张，为上市公司提供了大量的业务相关信息，喜临门在上市以后，在这个方面有了比较多的尝试，希望保持企业长期可持续发展，为股东创造更大的收益。
江苏恒康家居科技有限公司创建人、董事长倪张根
创业至今13年的艰辛算是得到了一点认可，而更多的是感受到了肩上的责任重大，必须更加努力。13年，13亿，13人面考，13号，这是巧合吗？
梦百合努力上市是为了品牌。Mlily梦百合的品牌使命是致力于让人类拥有零压睡眠。记忆绵成功打开欧美市场，受到欧美家庭的欢迎。2014年Mlily梦百合重新规划产品线，将最好、最新的产品投入了国内市场，回馈国人，改变国人睡硬床的习惯，让更多国人享受健康睡眠。
接下来，Mlily梦百合依托床垫、软床、枕头、婴幼儿用品等七大产品系列，创造了记忆绵领域的奇迹。Mlily梦百合2016年强势启动三年战略规划，以产品为核心围绕品牌推广、活动落地、终端管理、专卖店展示以及终端服务团队建设、激励机制、员工培训等方面展开。从营销、管理、产品、服务、品牌等多个纬度为经销商提供系统、高效、有序的企业支持，为加盟合伙伴快速成长提供坚实后盾。
品牌方面，以"零压睡眠"为核心，通过一些大型的公关活动及媒介传播传递零压理念，为提高国人的睡眠质量而努力。
浙江利豪家具有限公司董事长祝伟华
首先我们需要明白为什么要上市，每个家具企业的上市出发点也不同，所以应具体情况具体对待。利豪对于上市一直抱着积极态度，因为上市对于企业声誉、品牌影响力提升具有很强的推动作用，也是品牌并购的最佳路径，在企业发展历程、顶层设计中也具有很大的帮助。
上市是企业经营过程中的转折点，是一个新的起点而不是终点。不仅有利于企业的发展，也是推动整个家居行业转型升级的重要力量。但有一点必须要认识到，上市对于企业自身条件要求极高，所以寻求上市的企业首先必须要做强做优主营业务，这样会减少IPO路上的阻力。
利豪07年就启动了上市计划，但中途遭遇全球性金融危机，中国暂停IPO审批。随后在四万亿刺激经济政策的推动下，房地产引爆上涨，利豪集团也加大了对房地产的投资。但随着宏观调控到来，重资产型企业受到严重影响，利豪家具被集团借用投资，大股东占用资金及关联交易，一票否决项，暂时导致不能IPO。所以给我们带来的经验和教训是必须要回到企业的根本上来，专注极致，把基础做扎实合力打造家具领域的消费者品牌。
2016年是利豪的转型融合之年，融合本质，在于看清趋势、拥抱趋势。利豪需要以壮士断腕的勇气和决心，继续优化多元产业结构，专注、专业、极致做强主营业务，积极开展跨界合作；以用户思维为核心，回归商业本质寻找企业竞争力；以产品思维为根本，提升产品品质及交期；深化“三化融合”战略，提升企业工业化、数字化、信息化水平，以精益化生产，提高生产效率，逐步实现机器代替人；完善O2O全渠道运营模式，确保经销商的利益。
目前利豪一直在为上市之路积极做准备。我认为当下家具企业应把重心回归初心，去掉浮躁的机会观，专注极致才能成为真正的好企业，这对寻求上市的家具企业也更有帮助。
斯可馨家具股份有限公司董事长胡卫东
2016年开春，华东区域的顾家，梦百合，亚振这些优秀的企业通过了IPO，也给行业带来了新的生机，值得我们学习。 相信这些优秀的企业通过改制上市，利于投入更多资金用于研发和生产，这将有效地增强企业创业、创新的动力和能力。
关于上市，每个企业思考点会不同。常规思维，把企业做成上市是一个成功，是梦想实现的一个标志。但是，企业为什么要上市？上市对于企业的发展有没有利处？
首先，斯可馨暂时没有上市的规划。斯可馨07年想过进入资本市场，08年的时候停下来了。
从市场层面分析，作为传统行业的家居企业目前正面临着产能过剩、环保压力、融资难、人工成本等方面的压力，另外目前市场上客户定制的需求和小批量的需求越来越多，面临着要解决定制化和规模化生产的问题。
另一方面，家居这个传统行业若是上市，卖点不足，不太容易通过概念包装来提升市值。同时又承压较多预计业绩。
首先，上市是进入资本市场，投资人必然要推动你企业的发展，或者做出于企业发展策略上的干涉。而这些投资人是否真切的了解家居这个传统制造行业，所做的企业发展策略指导是否属于行业发展趋势和必然？
斯可馨历经17年的发展，我们希望可以回归本源，脚踏实地的去专注于家居行业的发展。真正的能够通过专注于“布”，关注未来创造性，从原材料、工艺上沉淀成斯可馨自有的核心系统化的东西，真正实现家居链条上的畅通，放下浮躁、摒弃虚浮的外部包装，沉下心来，专注品质，促成单品类品牌的树立和完善。由此再进一步的可以衍生出产品的多元化。
亚丹衣柜董事长张大校
目前家居行业有不少企业已经完成上市或正在筹备上市，企业上市后的发展是裂变，是质的飞跃。首先，将会提高企业品牌价值和社会知名度，成为受社会关注的公众上市公司，使企业有了更多、更好的发展机遇。其次，企业可以筹集资金促进企业良性发展。大多数企业就是通过完成上市，与非上市企业拉开了距离。
随着亚丹快速发展壮大，为了使企业走上健康可持续发展道路，也必须坚定不移的选择上市。但是，亚丹选择上市的第一目的不是为了融资，而是为了提高企业经营的安全性和抗风险能力，成为能够代代相传的百年老店。首先，上市公司要规范运作，例如财务报表要经过审计，不能偷税漏税，要接受监管，这些本身就有利于企业安全经营。其次，上市公司依靠规范化公司治理结构推动发展，企业可以通过职业经理人专业化管理，推动企业建立规范的经营管理机制，完善公司管理结构，不断提高运行质量，让亚丹走上健康稳步的可持续发展道路。
公司将结合国家政策和工业4.0的发展趋势，充分利用互联网+制造，争取在三年内完成亚丹总部与新建许昌分厂的资源整合和战略部署，达到上市要求。许昌分厂是一个三厂合一的新型产业集群，可以大大降低公司原材料及运输和销售成本。争取未来三年内，亚丹在全国范围内建成集三厂合一、展销为一体的六个加工中心。
现代企业竞争力的核心是企业的自助创新能力，科学技术的发展使产品的更新周期越来越短，企业要拥有持续发展的动力，就必须不断地进行新产品的研发和技术、管理的创新活动。今后公司将不断加大研发投入力度，致力于开发具有市场竞争力和拥有核心技术的新产品，注重新产品的开发，以新产品占领市场，巩固市场，不断提高公司的市场竞争力。
能够带领公司走向资本市场，是我创办这家公司的愿景之一！自2008年进入互联网这个行业，看到了太多的互联网公司的蓬勃发展，他们都是资本市场的弄潮儿。让我深深体会到了公司利用资本市场的资源获取更多的资源来取得更大的发展空间！
我2009年从阿里软件出来开始创业，立志在40岁之前做一家伟大的公司，可以用科技改变世界的公司！2010年特别想做家居用品的电商平台，局限于当时的资源和团队，一直未能实现，直到2014年年底，一个偶然的机会让我萌生的做一室一家020家居平台的想法！我计划是三年到五年实现全国线下门店的布局，在2018年能够冲击资本市场！
洋臣家具有限公司软体事业部总经理李坤直
首先我认为家居企业愿意上市或者说有上市这个理念是好事情，我也是支持的，毕竟上市以后会对员工、对企业、对社会还是好处多，因为上市企业的运营透明，管理相对规范，处在社会的监督之下，经营资金也有保障，所以说我是支持企业上市的。
其次我认为企业上市也要量力而行，不能单纯为了上市而上市，一定在想上市以前做一个深入的内查，请一些真正的专家把把脉，看看企业是否健康，能否上市，是不是具备上市的条件，否则会像一些企业运作上市没有成功反而把一个本来运营不错的企业带到万劫不复的地步，这个案例我相信也有很多人知道。
我们近几年内没有想上市这个规划，具体以后会不会有上市这个规划还是要看企业的运营需要。
我们在产品、品牌、企业运营方面这些规划与动作在去年的年度会议中我们已经做了全年的安排，企业是严格按照年度制定的规划与策略进行的，会根据变化做一些微调。
江苏羽珀家居有限公司常务副总经理李韵
对于家具这类传统制造行业来讲，上市，对家具企业来说，除了享受资本之利，品牌和资源也会更加充裕；目前新三板也是一个机会，根据国家新三板一万多家的规划，目前已经达到六千多家，这两年依然会对市场释放一部分机会，对于家具企业来说是一个机遇。除了机遇之外，只一味的上市，而忽略企业自身的发展规律，对家具企业并不利，这要求家具企业更要注重企业上市之后的发展规划，不要有钱了，烧混脑袋，迷失方向，好事变坏事。
作为苏作文化传承者-羽珀家居由江苏南通三建建筑装饰有限公司投资兴建，为了更好的投入苏作文化的传承与创新上，羽珀将联合一切力量推动这项文化事业的发展，上市是羽珀家居的考虑路径之一，但不是唯一路径。对于新中式的新生力量来说，羽珀需要更多的资源来持续打造苏作新中式家居产品。羽珀将在产品、品牌运营、终端运营等方面专注发展，努力实现羽珀成为民族文化的骄傲的企业使命感。
中深爱的寝具科技有限公司董事长张凯生
关于上市的问题，我觉得需要从不同的角度来看待。任何事物都有其两面性，不能单纯的认为上市好或者不好。中国的家居企业经过这些年的发展，已经慢慢进入有序竞争阶段。在这一阶段，部分家居企业选择上市，从整个行业来看是一种进步的表现，应该值得肯定。但是，放眼整个世界，中国家居企业起步相对较晚，仍然需要不断创新、不断探索新的发展模式，可以这样说，大部分的中国家居企业仍然处在中小企业的发展水平。所以，家居企业选择上市还是要慎重，一定要充分考虑自身状况和整个行业的情况来做决定。
美乐乐CEO高扬
更多家居企业步入资本市场是行业进步的表现。现在家居业比较碎片化，缺乏规范性，随着更多家居企业上市，未来家居行业集中度、规范度将进一步提高，具有品牌意识的企业会越来越好，缺乏创新力的企业将被淘汰。
美乐乐有很多合作伙伴已经上市或者正在筹备上市。得益于资本市场和渠道的助力，这些好企业的产品和服务，将受到消费者的认可，形成具有社会影响力的品牌。
蚁安居CEO王跃峰王跃峰
首先，对顾家、亚振等家居品牌通过首发申请表示祝贺。
上市是资本市场对企业的认可，是品牌综合实力的体现。同时，成为公众品牌后接受股东和用户的监督更利于品牌的长期良性发展。我相信这些企业会成为所在领域的领导品牌。
蚁安居作为家居建材供应链一体化服务平台，梦想是有的，但现在谈上市还为时过早。我们要做的就是踏踏实实为厂商做好服务。
龙江家具电商协会秘书长张锦鹏
对于家居企业上市，龙江家具电商协会是支持的，特别在家具领域的上市公司数量目前不多，像皇朝家俬、索菲亚、美克美家等，从已上市的家具企业中，不难看出，资本市场是推动企业转型升级重要力量。
目前，家具电商企业也有计划上市，其中包括林氏木业和尚品宅配等，上市会倒逼企业变革。选择上市，就意味着公司的一举一动都会摊开来给大众看，决策、销售、宣传等方面都将受行业及消费者的监督，而且上市的过程也要做好充分的准备。
电商企业上市，一方面可以规范企业的经营与管理，另一方面资本市场亦将为优秀电商企业带来活力。电商企业以轻资产为主，核心竞争力在于操作灵活和市场触觉敏锐，电商企业的大数据运营、口碑服务、产品质量、创新技术等亦是资本市场所看重的地方。
关于上市，每家企业都会有不同的理解和观点。纵观中国企业发展史，参与资本市场的博弈，让企业在日益激烈的竞争中，壮大自己的羽翼，赢得了生存机会。资深业内资本人士称，在面对未来的市场变化格局，上市除了获得资本的空间，同时也会促进企业进一步的规范，增加自身能量，来面对市场变化。
当然，企业的发展不一定非要选择上市，华为没有上市，依然做到了成为全球尊重的企业。
在关于本次IPO话题的采访过程中，我们从上市企业、业内规模企业、新秀企业、互联网企业、企业创始人、高管等家具资深人士展开采访，全方位剖析上市的观点。然而，遗憾的是作为本次获得通过IPO的企业—亚振、顾家均未作出任何回应。记者多次联系企业相关负责人，也是遥遥无信，而梦百合的回应，无疑让我们似乎窥探到IPO的漫漫之路。
关于上市，此刻，您也许有所领悟；
对于家具人来说，上市，我们依然在路上......