独家｜青年人才培训玩起沙盘实战模拟，来真的？
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直击现场
“我不认为他们公司比我们优秀，如果再经营一年，我们的利润一定会超过他们，三元高科队必胜。” 7月1日至3日，在中建二局“溪流之星”青年人才特训班课堂上，激烈的争论声此起彼伏。
此次培训别出心裁，选用了MBA培训中使用的“沙盘经营”，让二局的35名青年学员们亲身体验了什么是“沙场点兵”。
参加学员的部分感受
感觉商场如战场，瞬息万变，这是一次很“真实”的体验。
市场是变化的，需要动态去分析。在逆境中求生存，需要团队和勇气。
团队协作更加密切，结合经营理念，能使人的各种思维开阔。
刺激、欢乐、受益，遇到逆境积极思维。
让团队里的每个人都发挥作用，为目标共同努力。
让我们一起脑补几个关键词吧！
何为 “沙盘模拟”？
沙盘实战模拟培训源于“二战”时期战争模拟推演，以立体直观的教具为载体，融入市场变数，全真模拟企业运营过程。
集角色扮演、案例分析、讲师点评于一体。在变化多端的经营环境里，学习面对竞争对手，冷静分析形势，正确制定企业战略，达到企业战略目标。
模拟培训紧扣管理实务，注重实战技能的传授，强调演练与实践。
何为溪流之星？
在中建二局青年人才培养方案中，新员工从“毕业入职”到走上“领导岗位”实施四个层级的阶梯培养，分别是导师带徒、三级梯队、浪潮计划及后备干部培养。其中，浪潮计划就是以培养全局一级梯队优秀青年人才走上重要领导岗位的突击培训班，是培养全局后备干部的“黄埔军校”。
浪潮计划对全局一级梯队青年人才分三年进行培养，分别称之为“溪流计划”、“江川计划”、和“海洋计划”。在三个阶段每年实施的年末，通过考核评选的方式，选出总人数的前20%分别进入对应三阶段的精英人才序列——“溪流之星”、“江川之星”、“海洋之星”。
“溪流之星”是“浪潮计划”第一阶段中的精英人才，侧重对初级管理技能、团队协作、执行力等方面的训练，使员工基本达到基层管理者应具备的综合能力。
看到这里，你或许想问，这些学员是怎么选出来的？为何不带我“玩”呢？
成为溪流之星要符合哪些要求?
“溪流之星”是经过严格把关、组织筛选出来的，至少具备以下几点方可入选：
必须产生于局一级青年人才梯队
35岁以下优秀青年人才
本岗位工作3年及以上
工作能力强，综合素质高
获得公司及以上奖励、具备一级建造师、注册师等职业资格者优先考虑
领导有话说
中建二局总经理程贵堂在培训班上寄语青年员工：
做到“既来之，则安之”,营造积极的心境，培养高尚的情操。
学会“做杂活”，从基层做起，博学笃志，勤学苦练，把自己培养成复合型人才。
你适合哪种模拟角色？
你在职场中适合扮演哪种角色呢？来做做下面的小测试。
你造吗？类似的培训今年下半年还有一次，说不定就会有你！
文/孙琳凯 董彦成
编/超超