“321！变！”中建二局董事长为职场新人传变身“密令”
中建二局是个怎样的企业？
新人们如何适应快速成才？
……
初入职场的新人们
你深深的脑海里
是不是总徘徊着这些问题
我们的“大家长”——
中建二局党委书记、董事长陈建光
给500余位新员工代表作了面对面的解惑
答案就在这里
如何全面认识中建二局
中建二局的五大特征
大企业
中建二局的规模大、队伍大、项目大、影响大。
大舞台
中建二局能够为新员工提供展示才华和提升自我的事业平台和锻炼机会，每个人都有出彩的机会。
大学校
通过在中建二局实践，能学到很多真本领，教会大家做人、做事、立志、立言、立德。
大社会
新员工能在中建二局学到真善美，但也要学会甄别抵制不良现象。
大家庭
中建二局企业文化健康繁荣，和谐建设稳步推进，能够给新员工带来家一般的温暖和关怀。
五对关系
对中建二局再认识
老与新的关系
老
中建二局是一家有着65年深厚积淀的老企业。
新
中建二局又是一家与时俱进的新企业。 实现“一转两跨”的宏伟目标，把中建二局打造成投资、建造、运营一体化的企业，这正是中建二局的新战略和新追求。
大与小的关系
大
中建二局是一家规模大、影响大的企业。
小
中建二局也是一家注重精细化管理的企业。
长与短的关系
长
中建二局有着长远的目标和战略规划。
短
这些目标与战略规划需要靠我们短期的努力和现实的行动去实现。
快与慢的关系
快
中建二局的主要经济指标增长速度很快。
慢
快速的增长源于中建二局在重大决策方面讲究稳健谨慎、在日常管理方面注重工匠精神。
专与全的关系
专
中建二局在施工领域有着专业特征和竞争优势。
全
中建二局又有着从设计、投资、施工、建造到运营的覆盖全产业链的业务能力。
新员工在中建二局如何成长成才？
适应期
起步期
新员工正处于转折期、适应期、起步期“三期叠加”阶段，容易产生不安、困惑、厌倦的情绪，为帮助新员工尽快适应这个阶段、克服刚入职的不安情绪，陈建光董事长分享了他的经验。
不安
困惑
厌倦
尽快实现三个转变
尽快实现从理论到实践的转变
将所学的理论知识在实践工作中进行检验和升华，做到知行合一。
尽快实现从集体生活向个人生活的转变
培养独自面对工作、处理问题和承担责任的能力。
尽快实现从独立到自立的转变
要从形而上的、形式上的独立转变成为思想、物质、能力、人格等方面的真正自立，实现自力更生。
切实扛起两个责任
切实扛起对企业和社会的责任
新员工要以“忠诚、担当、干净”承担起对企业的责任，以“感恩、敬畏、底线”承担起对社会的责任。
切实扛起对个人和家庭的责任
新员工通过培养自信心、责任心和进取心来对自己的前途负责；通过统筹兼顾家庭和事业两个方面来对家庭负责。
逐步养成一个习惯
新员工要谨记“学不可以已”的古训，逐步养成终身学习的好习惯。新员工要积极地在工作中和实践中学习，破除专业的限制，认识到“学什么不一定干什么”有助于个人的复合成长和综合素质的提升，“干什么一定要学什么”则是对岗位负责、对企业负责、对个人发展负责的体现。
新员工朋友们
带上陈建光董事长的这份“见面礼”
去实践中检验真理吧
记住变身口令哦“321！变！”
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