两手要硬！中建二局对疫情严防死守，对经营高质量推进
局党委常委及班子成员先后两次召开专题会议研究部署进一步加强疫情防控工作
并于2月10日在京召开了局新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控暨开复工部署专题视频会议2月11日
中建股份副总裁、局党委书记、董事长黄克斯调研指导三公司疫情防控和复工复产工作
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面对疫情，我们要增强必胜信心，保持战略定力，积极应对疫情冲击，统筹做好年度生产经营各项工作，确保实现全年目标任务。
2月6日上午，局党委常委扩大会暨领导班子会议在京召开，进一步加强部署局疫情防控工作及生产运营工作。会议由中建股份副总裁、局党委书记、董事长黄克斯主持。2月10日下午，局新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控暨开复工部署专题视频会议在京召开。会议由局总经理助理李林鹏主持。局党委副书记、总经理石雨等局党委常委及在京领导班子成员出席会议。局疫情防控工作组成员及局有关部门负责人参加会议。
局党委常委扩大会暨领导班子会议
局新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控暨开复工部署专题视频会议
会议强调，针对全局在施项目疫情防控及开复工工作，从四个方面进行了重点安排，
一是项目开工时间。要把握好政府对开复工的时间要求、自身复工计划要求、政府批复要求；
二是生产要素组织。要把握好管理人员、劳务人员及生产物资的组织管理，局属各单位、项目要重点做好劳务人员的远端筛查和合理使用，做好3月底前的所有需进场的物资材料计划；
三是施工现场的防疫措施。
四是施工现场复工条件。要实现确保各管理岗位到位，确保各分工分项方案编制及交底到位， 确保工序安排合理到位，确保危险源的辨识和隐患整改到位，确保安全教育及培训到位，确保项目部上一级机构检查到位。
”会议还传达了近期党中央、国务院国资委、中建集团及局党委有关工作精神及要求，还对基层党组织如何在打赢疫情防控攻坚战中发挥战斗堡垒作用等也提出相关要求。
一是全局上下要充分认识到疫情防控、生产经营和安全生产工作的重要性和紧迫性。
二是局属单位要进一步贯彻落实好上级各项决策部署，结合地方政府要求和本单位实际情况，全面做好本单位疫情防控、生产经营和安全生产工作，坚持高标准、细措施、强执行，切实增强工作主动性、针对性和有效性。
三是局属单位要抓紧时间，严格按照局年初工作会提出的“五大突破”“六大提升”等工作思路，重点围绕安全生产、高端营销、工程总承包管理、技术管理、商务合约等重点工作，部署落实措施，务必确保全年各项生产经营指标不打折扣、全面完成。
黄克斯结合当前局疫情防控工作及生产运营工作做总结讲话。他指出：
一是面对突发疫情，全局上下反应迅速，行动有力。全体员工在关键时刻敢于挺身而出，值得肯定。
二是严防死守，坚决打赢疫情防控阻击战。要严格贯彻落实党中央的系列重要指示精神，做到“两个维护”，服从党中央、各级政府统一指挥，要明确疫情防控工作是局当前最大的、最重要的政治任务。
三是坚持两手抓，两手都要硬。即一手抓疫情防控，一手抓生产经营。要明确今年的生产任务目标不能变这一形势，提前谋划好、准备好、应对好。
一是强化责任担当，要扛起打赢疫情阻击战的重大政治责任，真正做到“守土有责、守土担责、守土尽责”。
二是要建立及时准确的信息上报制度。
三是要做好职工及劳务工人返岗返工的部署安排，要按照中建集团的总体部署，按照属地政府的管理要求，落实隔离期间的有关工作，同时做好职工及家属的关怀工作，特别是患病职工及家属的慰问与安抚工作，关心每一位同志，把广大职工与家属的生命安全放在第一位。
四是要做好办公区域的防护措施。
五是做好施工项目的疫情防控工作，统一规划项目复工部署，在疫情防控工作不留死角的基础上。
二是推动EPC总承包工程管理工作。
三是加强大商务体系管理工作。
四是加强科技创新与设计能力。
五是加强总部能力建设。
我局将围绕“五大突破”“六个提升”
及年初工作会报告部署的重点工作
全力拼搏！
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