中建二局在粤港澳大湾区建筑业高质量发展座谈会上发言，并接受中建协齐骥会长调研
11月16日上午，由广东省建筑业协会联合香港、澳门建筑行业等相关行业组织共同举办的推动粤港澳大湾区建筑业高质量发展座谈会在珠海举行，中建股份副总裁，局党委书记、董事长黄克斯受邀出席会议并发言。中国建筑业协会会长齐骥，副会长兼秘书长刘锦章，广东省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长蔡瀛，珠海市人民政府党组副书记刘嘉文等中国建筑业协会、广东省住房和城乡建设厅、珠海市人民政府及珠海市相关政府单位领导，广东省及大湾区九城市建筑业协会、香港、澳门建筑行业相关行业组织成员，省直建筑业企业及驻澳建筑业央企代表等出席会议。
会议探讨了粤港澳智能建造与建筑工业化协同发展的形势和政策；前海、南沙、横琴三个自贸区粤港澳建筑业融合发展现状、现有政策、存在的问题以及应对之策；整合香港、澳门特别行政区及英属国家、葡语国家及相关周边国家的资源优势，促进粤港澳建筑业携手“走出去”；打造大湾区建筑业联席会议平台，形成常态交流机制，促进粤港澳建筑业沟通交流和融合发展的四大议题。
黄克斯作为央企单位代表交流发言。他代表中建二局向长期以来关心支持和帮助二局发展的中国建筑业协会、广东省住建局、广东省建筑业协会以及参会的领导们表示衷心的感谢。
他表示，在全国上下认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，以及深圳特区成立40周年，习近平总书记发表重要讲话之际，中建协推动粤港澳大湾区建筑业高质量发展座谈会的召开恰逢其时。此次会议对贯彻落实全会精神和习近平系列讲话精神，助推粤港澳大湾区建筑行业建设，共商大湾区建筑行业未来发展趋势，提升整合建筑行业发展管理体系和粤港澳大湾区建设发展意义深远，影响重大。
一是提升项目EPC工程总承包管理能力将为助推整个建筑行业高质量发展提供有力支撑。
二是未来装配式建筑行业的竞争要从单一的PC构件生产销售向产业链整合的能力竞争转变，提升装配式一体化建造能力和研发能力。
接着，他就大湾区建筑业高质量发展谈了四点认识：
一是通过今天的座谈会，要加强合作，共享大湾区建设给三地建筑业发展带来的机遇，通过湾区建设共同推进三地建筑业整合发展。
二是要实现大湾区建筑业高质量发展，一方面要引入先进工程技术，包括新材料、新工艺和新工法；另一方面要引入高效率的、先进的组织方式，来提升核心竞争力，弥补短板不足，并通过工业化、自动化、数字化来推动建筑业高质量发展。
三是三地在建筑业发展方面各有不同优势，各单位应该互相学习借鉴、取长补短，实现共同发展。
四是中国建筑业协会是国内最早、最大的行业协会，协会将加强三地联系机制，一如既往牢记办会宗旨，团结广大会员，关注大湾区发展，共同推进行业持续健康发展。
会后，进行了首届澳门特区优质土木建筑工程与结构奖颁授活动。
11月16日下午，中国建筑业协会会长齐骥一行到中建二局华南公司珠海横琴口岸项目调研并进行座谈交流。中国建筑业协会、广东省住房和城乡建设厅、广东省建筑业协会、珠海市建筑业协会相关领导，中建股份副总裁，局党委书记、董事长黄克斯，局副总经理李林鹏，局华南公司相关负责人出席调研。
齐骥一行首先来到横琴口岸项目，参观了口岸联检大楼、口岸珠机城轨接驳层以及项目展厅，了解了口岸项目功能分区、通关查验新模式。在了解项目建设过程后，他对项目目前取得的成就和付出表示肯定。
座谈会上，黄克斯首先对齐骥一行的到来表示热烈欢迎，并感谢中国建筑业协会、广东省住建厅、省建筑业协会及珠海市建筑业协会长期以来对中建二局的关心、支持和帮助。
他从局发展历程、运营模式和今年的经营发展情况进行了详细介绍。他表示，粤港澳大湾区是我局发展的核心区域，并将大湾区作为我局实现高质量发展的重要区域和重要平台。在抢抓粤港澳大湾区发展机遇下，局陆续在珠海承接了诸多重大项目，彰显出了强大的攻坚精神。
下一步，中建二局将深入贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，贯彻落实党的十九届五中全会精神，紧跟国家战略布局，紧盯粤港澳大湾区、深圳先行示范区高端市场，强化高端营销，大力提升工程总承包能力，强履约、讲诚信、树品牌，持续发扬坚克难精神，推动大湾区千亿目标实现，为粤港澳大湾区建设、国家经济社会发展贡献二局智慧和力量。
广东省建筑业协会会长梁剑明对项目的建设成果和成效表示高度认可，并对项目创优规划给予建议和鼓励。
中国建筑业协会副会长兼秘书长刘锦章指出，此次齐骥一行到广东调研主题主要围绕“两新一高”开展，即贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动建筑业高质量发展。他表示，项目建设整体效果良好，在做好项目建设的同时，还要多总结项目科技成果，为将来申报更多荣誉做准备。
齐骥对横琴口岸项目的调研准备工作表示认同，他表示自己与中建二局素有长久的渊源，在听取黄克斯董事长的介绍后，对二局的了解进一步加深。作为央企和中建集团的骨干力量，中建二局在今年取得了进一步发展，他对此感到欣慰。
座谈会上齐骥指出，该项目采取了新的承接模式、投融资模式以及组织建设模式，要注意结果导向。同时他对项目建设提出两点要求：
一是自项目动工第一天起，就要树立争创鲁班奖的目标，为了这个目标强化质量意识，认认真真，扎扎实实，以鲁班奖品质为追求，始终绷紧质量弦；
二是项目建设要时刻注意细节，重视弱势群体需求，兢兢业业，如履薄冰，不能完全沉浸在成功的喜悦中。
同时他凭借对中建二局的长期了解并结合项目实地调研情况指出，中建二局是一个信得过、靠得住的好企业。
最后，黄克斯再次对各位领导的支持和帮助表示感谢，他指出，调研会上领导们的嘱托对员工们来说既是鼓励也是鞭策。中建二局将牢记领导们的嘱托并及时梳理发展思路，进一步深入贯彻“五大提升、六大突破”理念，全面提升工程总承包管理能力和大商务管理能力。局华南公司处在粤港澳大湾区这一优质的市场，要率先实现千亿的目标，助推企业高质量发展。
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《建筑通讯》2020第43期
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内容来源：中建二局华南公司
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