务虚谋实！2021新赛段，中建二局这么干！
1月3日，中建二局党委常委扩大会暨2021年领导班子务虚会在京召开。中建股份副总裁，局党委书记、董事长黄克斯，局党委副书记、总经理石雨及全体领导班子成员出席会议。
会议共有三项议程：
针对当前新冠肺炎疫情多点散发的严峻形势，局党委研究部署了局近期疫情防控工作。局办公室传达了上级有关要求部署，介绍了局常态化疫情防控开展情况及具体举措。
围绕局“五大突破”“六大提升”“三大贯彻”发展理念以及首次开展的党建责任制及生产经营综合检查，局财务资金部、市场部、投资部、国际工程管理部、商务管理部、工程管理部、科技部、企划部、党委工作部9部门总结汇报了全年工作开展情况及2021年工作安排，局领导班子成员进行了相关质询。
局领导班子成员结合分管工作，围绕2020年取得的重大突破及工作亮点、存在的问题、“十三五”工作梳理、“十四五”工作设想等方面，进行了充分发言交流。
石雨首先梳理了“十三五”期间我局的整体发展情况，重点指出了存在的问题：盈利水平不高、市场布局重叠、科技创效率不高、国际竞争力弱。
“一核心”
“两跨越”
“三并跑”
针对2021年工作，石雨指出：
要持续聚焦集团“一创五强”奋斗目标以及“166”战略举措，落实落细“两个一”目标，继续坚持“五大突破、六大提升”发展思路不动摇，以高质量发展为主线。
一要着力解决干部队伍素质与高质量发展要求不匹配的问题。坚持以业绩为导向选人用人；大力提拔对局发展理念理解透彻、执行力强的人才；丰富人才选拔培养方式。
二要着力解决治理体系与高质量发展要求不匹配的问题。推进结构调整；提升运营质量；完善基础管理。
三要着力提升治理能力与高质量发展要求不匹配的问题。强化“大商务”、高端营销、科技创新、两化融合能力；提升工程总承包能力、人力资源保障能力、风险管控能力。
黄克斯在总结讲话指出，2020年非常不平凡，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我国果断遏制住了新冠肺炎疫情的蔓延，有力推动了复工复产，社会经济实现由负转正。同时他认为，此次务虚会，与会人员发言思路清晰、重点突出、问题精准，为2021年和“十四五”发展提出了富有建设性的思考和建议。
围绕会议主题，黄克斯谈以下五点体会：
一是加强形势研判，提高思想认识
要持续主动、系统学习党的十九届五中全会精神、中央经济工作会议精神、行业政策和发展趋势，学深悟透，善于发现机遇、抢抓机遇。
二是强化战略引领，实现可持续发展
要总结好“十三五”发展得与失；认真谋划2021年工作及“十四五”规划制定。
三是优化区域布局，抢抓发展机遇
要深刻认识我局区域布局不合理、发展不强的短板。努力做大各级总部市场、三大核心区域市场、规范三级次机构的设置、尽快建立局区域协调机制。
四是加强精益建造，实现高质量发展
加强企业、项目两个层面的标准化建设；强履约、提效益、防风险；加大关键性指标的考核力度。
五是加强党的领导，汇聚发展合力
首先要学好用好习近平总书记重要讲话和指示批示精神，推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化；要打造一支高素质的优秀团队，突显我局人才资源的核心优势；要增强党组织的政治优势。切实提高政治站位，把党的政治优势转化成我局发展优势；要构建风清气正的政治生态，持续推进“六个专项行动”，为二局的高质量发展保驾护航。
《建筑通讯》2021第1期
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