听听看!中建二局子企业负责人共话未来新征程
1月19日,中建二局党委二届六次全委(扩大)会暨党的建设工作会、2021年工作会及一届三次职工代表大会在京召开。
会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神及中央经济工作会、中央企业负责人会议精神,聚焦中建集团“一创五强”及中建二局“两个一”战略目标,深刻总结“十三五”取得的经验成绩,系统谋划“十四五”改革发展重点任务及2021年度工作目标。
一公司党委书记、董事长 温明
局总经理助理,二公司党委书记、董事长 魏庆国
局总经理助理,三公司党委书记、董事长 张万宾
四公司党委书记、董事长 刘帅
本次会议为全局2021年和“十四五”时期各项工作擘画了蓝图、指明了方向。四公司将坚决贯彻落实会议精神,正确研判形势,聚焦“五大突破”“六大提升”,找差距、补短板、抓落实、寻突破,强化体系联动,坚决打赢市场营销、履约创效和商财盈利三大攻坚战役,坚定不移推进高质量发展。四公司将上下同欲、苦练内功,更加突出战略管控,更加突出能力建设、更加突出活力激发、更加突出执行力建设,以思想的破冰,谋发展的突围,出新招、有实招、用狠招,以打造科技四公司、品质四公司、活力四公司、幸福四公司作为我们的愿景,着力打造一个市场有攻击力、薪酬有吸引力、品牌有影响力、文化有感召力,让社会尊敬、员工自豪的四公司,全力开启“十四五”发展新征程,为局实现“两个一”目标贡献四公司力量!
华东公司党委书记、董事长 翟雷
华南公司党委书记、董事长 张春轩
局总经理助理,西南公司党委书记、董事长 丁威
这次会议站位高远、振奋人心、催人奋进,为我们指明了改革发展的目标方向和前进道路。2021年是中国共产党成立100周年,也是“十四五”规划的开局之年,意义重大。西南公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入落实局“标准化管理推进年”行动,持续推进“五大突破”、“六大提升”,坚定不移的贯彻我局新发展理念。围绕局“两个一”目标实现,坚持提升营销品质,立足高端发展;坚持做强区域公司,筑牢发展基石;坚持夯实基础管理,抓好运营质量;坚持增强创效能力,提升盈利水平,努力实现西南公司“全面争做中建集团在西南地区三级单位的发展质量排头兵、规模效益排头兵、中建二局在西南地区的品牌建设排头兵”的三个排头兵目标,为助力集团“一创五强”战略目标早日实现,为我局打造成为中建集团旗下最具竞争力、品牌影响力和价值创造力的核心骨干子企业贡献力量!
局总经理助理,华北公司党委书记、董事长 陈广玉
北方公司党委书记、董事长 刘建钊
擘画发展蓝图,续写超越新篇。本次会议,系统总结了“十三五”以来取得的宝贵经验和丰硕成果,全景描绘了“十四五”发展宏图,为我们今后各项工作开展提供了根本遵循。北方公司将坚决贯彻落实会议精神,以新时代党的建设总要求为核心,明确“1236”党建工作任务,紧紧围绕局“五大突破,六大提升”要求,加快转型升级步伐和局属三级次机构建设,苦练高品质内功,以融入东北振兴等国家战略为重点,不断巩固提升区位及行业竞争优势,向高质量发展轨道加速漂移,以务实担当之强效和“北方有我,用我必胜”之决心为集团“一创五强”和局“两个一”战略目标贡献发展力量!
中建电力党委书记、董事长 熊炳富
局工作会的召开能够起到鼓舞士气、催人奋进的作用,全面总结了过去的工作,也吹响了迈向新时代、开启新征程的号角,我们要紧密围绕局党委的各项工作部署,抢抓新时代发展机遇,在“十四五”开局之年谋篇布局。中建电力将以集团“一创五强”和局“2个1”的战略目标为指引和方向,深化“166”战略举措,坚持落实“六个致力”发展部署,深入推进“六个专项”行动,贯彻落实“五大突破”“六大提升”“三大贯彻”发展思路,发挥党建引领作用,与生产经营互融互促,持续深化企业改革,全力加速转型升级,全面推进提质增效,大力开拓能源电力和基础设施市场,聚焦长三角和粤港澳大湾区,充分发挥核电建设优势,以总承包管理方式和标准化管理手段,持续提高项目履约能力,强化“大商务”管理提升盈利水平,加大科技创新力度,创新人才队伍建设,不断提升公司运营效益和质量,坚持新发展理念,构建新发展格局,以高质量、可持续发展,勇做核电行业排头兵,争做中建集团最具影响力的专业公司。
局总经理助理,地产公司党委书记、董事长 徐昌波
本次会议为“十四五”开好局、起好步,指明了方向,吹响了攻坚高质量发展的冲锋号。北京中建地产公司将坚决贯彻落实局会议精神,按照局“推动地产开发持续突破”的总体要求,以“高质量促发展、高效率抓落实”为工作主线,提高站位强化党建引领,主动融入国家战略寻找发展机遇,持续深耕三大核心区域,强化与局主业单位的资源整合,在拿地模式、联动发展等方面持续创新突破,加强精益管理,构建市场化组织体系,抓好高质量人才的引入与培养,提升企业的市场化、职业化、专业化水平,加大力度狠抓存量资产处置清理,奋力完成公司“十四五”开局任务,为局高质量发展贡献地产力量!
安装公司党委书记、董事长 孙顺利
本次会议是局在“十三五”收官和“十四五”布局的交汇点上召开的一次重要会议,系统总结了局“十三五”时期取得的辉煌成就,为我们今年乃至今后五年的工作指明了方向,报告振奋人心,目标催人奋进。安装公司将全面贯彻落实本次会议精神,尤其是全公司范围重点学习黄总讲话精神,把具体要求落实到安装公司2021年乃至十四五规划的核心工作中去,结合自身实际细化具体举措,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,坚持战略引领,重点做好“三个五”工程,做强五个品牌、打造五个发展目标和突破五个能力建设,攻坚高端市场,聚焦精益管理,强化三级机构,建证红色力量,打造科技安装,以科技创新培育差异化竞争优势,激发改革发展内生动力,开创高质量发展新局面,实现“十四五”规划的良好开篇!
局总经理助理,装饰公司党委书记、董事长 杜建波
蓝图已擘画,奋进正当时。这次局召开的工作会客观全面的总结了局“十三五”取得的成绩,科学谋划了“十四五”高质量发展目标,大会提振人心,鼓舞士气。这为装饰公司今后一段时期发展指明了方向,提供了根本遵循,我们一定要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,聚焦集团“一创五强”奋斗目标和“166”战略举措,继续坚持局“五大突破”、“六大提升”、“三大贯彻”,坚持全面从严治党和高质量发展工作主线,紧扣国家区域发展战略,在畅通国内大循环的发展格局下,合力攻坚高端市场营销,提升企业技术创效水平,激发人才创新活力,强管理、增效益、控风险、聚合力,努力成为让员工幸福、客户满意、行业认可的国内一流综合装饰服务商。为局奋力开启“十四五”新篇章贡献装饰力量!
投资公司党委书记、董事长 马骁赟
土木公司党委书记、董事长 刘驷达
中建机械党委书记、董事长 王海兵
我对参加本次局年度工作会的感受可总结为“三明”“三实”。
一是战略引领方向“明”,明确局“十四五”期间“两个一”战略目标,即再造一个二局,没有一个落后单位。二是目标导向指标“明”,明确局主要经济指标和高质量发展指标,以经营业绩责任的方式分解落实。三是企业盈利保障“明”,明确“大商务”体系建设及作用发挥是项目盈利能力建设和提升的保障核心。
一是党建引领措施“实”,以党建铸魂为高质量发展领衔,将超越文化始终贯穿局发展的全过程。二是战略支撑措施“实”,以中建二局标准化管理年为切入,将局企业管理和项目管理标准化推向更高水平。三是体系管控措施“实”,以局工作报告为总领,专题报告为分控,强化体系建设,提升内控质量。
商业管理分公司董事长、总经理、党支部书记盖德生
凝心聚力谋发展,共绘蓝图话未来。本次会议是局在“十三五”圆满收官、“十四五”即将开局之际召开的重要会议,系统总结了局以往的发展经验,分析研判了当前的竞争形势,明确了企业未来发展的方向与目标,切实全局的智慧和力量凝聚到了实现企业高质量发展与各项目标任务上来。2020年在局党政坚强领导下,商业管理分公司不动产运营取得新突破,项目开发取得新进展,主要经济指标全面超额完成。2021年,商业管理分公司将紧紧围绕局“两个一”战略目标的要求,以“强平台、重履约、创品牌”为主线,珍惜历史赋予的机遇和使命,务实求进、奋发拼搏,以更加积极的姿态,全力以赴完成全年目标任务,实现“十四五”的精彩开局!
局总经理助理,越南公司党工委书记、董事长 张宗硕
本次会议在科学研判国内外形势的情况下,高屋建瓴地指明了海外业务的发展方向,提出了攻坚与创新的具体措施。越南公司将全面贯彻落实本次会议精神,主动融入国家战略,坚决扛起责任担当,充分利用“海外优先”政策,坚决施行“主力+平台”发展策略,在局的领导下开创公司高质量发展的新局面,为做大做强局海外业务贡献力量!
中建博茨瓦纳公司董事长 姚纪国
百年岁月峥嵘,百年初心如磐。2021年,是中国共产党成立100周年,是奋进的中国迈步上新征程的一年,本次会议也是在这历史交汇点召开的重要会议,会议总结了“十三五”以来取得的磊磊硕果,描绘了“十四五”的发展蓝图,壮志动人心,会议为我们海外的发展指明了方向。时间由奋斗定义,博茨瓦纳公司将深入学习贯彻本次会议精神,紧紧围绕局“五大突破,六大提升”要求,凝聚立足新阶段,奋进踏足新征程,团结一心创造公司新局面,以优异成绩为集团“一创五强”战略目标贡献力量!
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