党建引领 聚力攻坚！奋战“双过半”

奋战“双过半”，决胜“全年红”中建二局党委紧盯目标，自我加压带领全局各级党组织坚定信心决心，奋力迎难而上以高质量党建引领保障高质量发展奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”

三公司

聚焦“三个强化”，引领保障企业高质量发展

三公司党委坚定不移加强党的全面领导，聚焦“三个强化”，打造红色引擎，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

强化高端营销，服务国家战略

公司党委胸怀“国之大者”，完整准确全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局。承建CEC创想中心项目EPC总承包Ⅱ标段、马鞍山市向山地区生态环境综合治理EOD项目、北京市西城区菜园街及枣林南里棚户区改造项目等一批重点项目；南通绕城高速公路项目、正定新区综合管廊项目等基础设施业务加速推进，建证“交通强国”；雄安启动区综合服务中心已投入使用，为雄安新区加快发展提供有力支撑。

强化“深度融合”，促进项目履约

深化“抓两头 带中间”理念，以示范支部创建为抓手，不断推进党建工作与施工生产深度融合。依托示范支部经验“大超市”推广支部经验做法，将“五微一体”工作紧紧融入局“三大建造”，有力促进项目履约。南通绕城高速公路项目党支部荣获省级标兵党支部荣誉称号。

强化央企担当，履行社会责任

在复杂艰巨的援建任务面前，公司各级党组织不讲条件挺身而出，组建多个党员突击队、青年突击队，团结带领职工群众驰援上海、长春、徐州、江阴、枣庄等多地防疫项目建设，主动参与北京丰台等属地疫情志愿服务工作，将央企责任扛在肩上，与全国人民齐心抗疫，筑起疫情防控的“红色屏障”。

四公司

“4435”党建升级路线

激发基层党建新动能

四公司党委全面推进“4435”党建升级路线，充分发挥党组织优势，融入中心，服务大局，积极促进企业管理升级。

聚焦高端营销，推进项目品质提升

公司党委紧紧围绕局“高端营销突破年”这条主线，组织党员同志带头攻坚，不断建强营销体系，完善市场布局，打造“4+N”的市场客户群体，深度聚焦机场、场馆、科教文卫类等高端产品，目前学校类、医院类、厂房类等优质项目均有突破。

聚焦示范引领，推进“4435”升级路线

大力践行“四化”“四互”工作理念；以“标准化”“清单化”为抓手，不断强化“三基”建设；提升党建“五大能力”，促进党建工作与施工生产深度融合。四公司“雷锋驿站”志愿服务品牌，荣获2021年度全国学雷锋志愿服务“四个100”先进典型 — 最佳志愿服务项目荣誉。

聚焦价值创造，推进“建证”品牌落地

各项目以创建“建证”品牌为抓手，推进“建证”品牌落地，例如天津网络安全中心项目利用项目青年人才创新工作室，建立党员责任田，项目党员紧紧围绕施工生产中的重难点任务，迎难而上，先后攻克多项技术难关，目前已完成优化设计方案7项，实现创效金额373万元。

华东公司

深化“党建+业务”，引领高质量发展

华东公司党委注重推动党建与业务板块的深度融合，通过“党建+业务”，筑牢基层党组织战斗堡垒，在推动高品质履约、科技创新、降本增效等方面发挥引领作用。

落实新发展理念，领跑创新升级

公司党委发挥“把方向、管大局、促落实”的作用，践行新发展理念，推进创新业务结构升级。武汉智能网联汽车测试场、中创新航项目得到央视报道；围绕“绿色发展”，深研装配式技术，以现场循环市场，提升智慧建造水平，助力项目降本增效；围绕“开放发展”，坚定“走出去”战略，新开工4个海外项目；围绕“共享发展”，不断加大在民生住宅、公建类工程领域的开拓力度。

发挥战斗堡垒作用，强化责任担当

公司党委主动请缨，组织党员同志挺身在前，在援建上海国家会展中心方舱医院和隔离志愿保障过程中，成立临时党支部，带领数千名建设者投身方舱医院援建，并在改造结束后，积极开展隔离志愿保障工作。

优化党建共建，助力高品质履约

深入贯彻集团“建证”品牌建设，创新开展“一支部一品牌”组织建设，围绕“三聚焦一打造”，释放“党建六力”，策划“劳模引领”“创匠先锋”“启迪智慧”等支部党建工作品牌，充分发挥党组织战斗堡垒作用，助力项目品质履约，累计收到政府及业主各类表扬信40余封。

西南公司

党建“1+1” 深耕引领作用

 

西南公司党委持续聚焦高品质履约，攻坚高端营销突破，创新推行党建“1+1”工作模式，引领基层党组织在融入中心、联建共建、品牌建设等方面精准发力。

深化互融互促关系

以项目工程为载体，公司与建设单位结成“1+1”党建工作联盟，将项目党建联建作为突破口，围绕工程建设的不同阶段，重点聚焦安全稳定、品质履约、创新创优等工作任务，深入推进党建工作与生产经营的深度融合。

强化项目履约品质

公司先后与华润、招商等国资背景业主，联合开展党建“1+1”工作联盟活动6次。公司项目团队先后获得华润置地西南大区年度攻坚克难奖、招商蛇口全国检查评估第一名，在今年二季度接连收到三一（韶山）、中创新航科技等业主对工程建设品质的表扬信。

优化成果循环市场

公司持续加强与业主单位共同绘就高质量发展的“同心圆”，不断提升公司在招商等国资背景业主的品牌影响力，先后在重庆地区承接招商空港、招商上东汇、招商西永等后续工程项目。

华北公司

党建引领赋能价值创造力

华北公司党委将企业经营实绩作为考核党组织领导能力与治理水平的重要标尺，坚持党建引领，赋能价值创造。

党委纳贤才，赋能高端营销

为落实局“高端营销突破年”，公司党委开展市场体系公开竞聘，打造与公司发展战略相匹配的高质量市场营销团队。截至目前，深耕核心城市，建立营销网点41个。对接北投集团、北京新航城控股公司、北京京能集团等政府、政府平台公司、国资背景央企等单位，承接“两大两好两优”项目，为顺利完成营销任务奠定基础。

党员聚合力，赋能生产经营

实行党建工作“网格化”管理，建立党员认领攻坚机制，党支部反馈问题扁平化。试点单位郑州龙湖金融中心项目成效显著，深化设计BIM模型与BIM5D技术，科技创效率达7%，项目提前20天达成工期目标，实现了7天完成1万平方米的单体工程记录，完美诠释“中建速度”。

党建带团建，赋能人才培养

公司团委启动“建证·青赢计划”，以“五个带动”实现“五个共赢”，通过党团建设“同谋划、同部署、同开展”，青企携手“共呼吸、共发展、共超越”，致力企业发展和青年成长“双丰收”。截至二季度，经营成熟序列青年33人，青年推优入党占党员发展人数47%。

投资公司

“党建+”助力绿色发展

投资公司党委积极践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，充分发挥“新青年党员先锋队”作用，打造民生工程助力乡村振兴。

“党建+市场”

公司党委充分发挥区域投资分部特色，相继与国家发改委、生态环境部及各地省市级政府、中央企业建立了合作关系，并在各投资分部成立“新青年党员先锋队”，党员带头攻坚克难，加速城市更新、乡村振兴等领域布局拓展，抢抓抽水蓄能电站、光伏发电、风电等新能源领域投资市场。2022年上半年中标四川省德阳市旌阳区水环境治理PPP项目，作为首个世界银行贷款PPP项目，国家发改委发布的重大市政工程领域重点PPP项目，将支持改善当地20余万人的供水和污水服务，减少未经处理的污水直接排入长江支流，改善城乡居民生产生活条件。

“党建+工程”

公司党委依托多元股东下项目公司的平台优势，以专题支委会为工作抓手，围绕生态环境建设和服务地方发展研究部署决策各项重要事宜。公司参与建设的马鞍山市向山地区生态环境综合治理EOD项目，作为局首个“EOD”项目，更是全国矿区生态修复示范区，多次收到当地政府的发文表彰。

中建机械

“组合发力”

促进党建业务双融合

中建机械党委根据发展需要，探索推行“双清单”模式，以问题为导向，向结果要效益，全面增强党建工作与业务工作的针对性、有效性，为工作的创新性发展提供了源动力。

建“责任清单”，实现党建业务“双发展”

依据“业务相通”原则，按照“1＋N”模式，由专职人员对11个基层党组织及3家司属单位进行点对点沟通指导；成立党员攻坚队，认领责任区，通过信息公关、老客户回访和资源考察等方式实现营销新突破；公司领导班子成员深入基层联系点，通过列席会议、实地调研等方式深入基层，增强联系互通，提升经营质量；纪检组织定期开展监督提醒，及时跟进解决存在的问题，将压力逐层传导延伸。

建“问题清单”，实现党建服务“双融合”

坚持问题导向，根据各支部组织生活会反馈意见，创新实践方式，结合“厉行节约 勤俭办企”“严肃党风党纪 整治超标接待”专项行动，开展特色打卡活动，制定外出实践计划，将理论知识与实践学习融会贯通。同时围绕中心工作，扎实开展对基层的调查研究，对先进员工进行深入采访报道，依托党建品牌，强化支部党员服务意识，持续强化示范引领作用，带动部门及支部争做各方面发展的“排头兵”。

强化党建引领，筑牢“根”“魂”优势

中建二局将以“咬定青山不放松”的韧劲和干劲

落实集团党组年度工作部署

锚定局“一核心、两跨越、三并跑”战略目标

跑出快进“加速度”，提振攻坚“精气神”

统筹疫情防控和生产经营

以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开

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策划制作：中建二局党委工作部、三公司

内容来源：中建二局三公司、四公司、华东公司、西南公司、华北公司、投资公司、中建机械

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