其他
中国建筑举办第七届项目管理论坛
张兆祥强调,项目是集团最基本的生产单元,是推动企业高质量发展的重要支点,必须把项目管理提升作为永恒的主题,努力实现更加集约、规范、精细、高效的管理。要深入学习贯彻党的二十大精神,深刻领会党中央赋予国资央企的新使命新任务,全面贯彻新发展理念,加快推动建造方式绿色低碳发展和数字化转型,努力提供高质量建筑产品和服务,切实维护好农民工合法权益,积极助力中国式现代化建设。要立足高水平服务地方经济社会发展,发挥行业龙头企业示范带头作用,加大与上下游企业合作交流力度,加快转变发展方式、革新管理理念、创新技术手段,努力构建以履约品质提升为共同目标的行业生态圈。要着眼企业新时期高质量发展的实际需求,深化“法人管项目”体制机制建设,各级企业第一负责人要在其中发挥更大作用,项目管理人员要进一步增强责任感使命感,切实担负起重要职责,不断提升能力素质,共同推动集团项目管理品质提升。
会上,集团项目履约管理部负责人对《进一步强化“法人管项目”体制建设的意见(征求意见稿)》进行了系统解读和深入阐述。中建二局等集团子企业负责人围绕深化“法人管项目”体制机制变革、提升企业对项目的支撑、强化项目协同管理、深化基础管理改革创新等主题进行交流发言。中建二局三公司总工程师韩友强作题为《深化基础管理改革创新 激发企业高质量发展动力》的交流分享。
集团总部相关部门、事业部、总部派出机构负责人,中建二局领导班子成员、总部相关部门负责人,局二级单位,三级次机构相关负责人等视频参会。
策划制作:微信公众号@中国建筑欢迎转载,转载请注明出处如需其他材料,请文末留言联系超超悦悦
点亮“在看”↓