中建二局三公司:内外兼修,知行合一,奋进新时代赶考之路
增强全局各级党组织政治功能和组织功能,强化党建引领高质量发展、服务国家发展战略以及党建与生产经营深度融合,在局2022年度党建创新论坛中,多家单位围绕党务工作热点问题进行交流研讨,分享经验做法,互学互促互鉴,促进全面提升局党务干部、党支部书记履职能力,提升各级党组织党建工作质量。
内外兼修,知行合一
奋进新时代赶考之路
中建二局三公司
深入贯彻学习党的二十大精神,三公司华东分公司党委高度重视基层支部建设,重点培养政治过硬、思想过硬、能力过硬的基层党组织书记 (副书记),聚焦党建工作重点、亮点,总结提炼《如何当好专职副书记,切实抓好党组织作用发挥》,以多种方式增强党建业务工作能力,提升基层党建水平。
内练一口气
做“四有”党建人
习近平总书记在二十大报告中郑重强调“三个务必”,体现了强烈的使命担当、忧患意识和斗争精神。作为专职副书记,作为企业党建工作的组织者和执行者,也应该明确的初心和使命是——为企业谋发展,为员工谋幸福。
外练筋骨皮
抓“1234”工作实践
能力强、素质好为前提,仍需明确工作重心,才能有的放矢,华东分公司总结“统一思想、践行融入、健全机制、重点攻坚”的“1234”工作机制,充分引领生产经营屡创新高。
专抓专管,统一思想。结合中央各项工作精神,落实“三项制度”。开展好中心组学习,不断提高政治站位;落实好“第一议题”制度,为企业发展把脉问诊;结合分公司基层联系点制度,组织好“三会一课”,带动全体党员增强攻坚合力。将解决难点重点问题作为党建工作的宗旨。以“认清形势任务,统一思想共识,补齐管理漏洞,保障制度落地”为工作主线,明确全年党建重点工作清单,以“六个专项行动”为抓手,补短板、锻长板、固底板。
健全机制,标杆引领。建立健全对标机制。年年定新题,以发展中的主要困境和亟待解决的首要问题为对标新主题;次次见新貌,内部业务对标求超越,外部管理对标谋提升。实现“党委搭台,业务唱戏”,内外兼修,永葆超越。建立健全支部竞赛机制。以“抓两头,促中间”为工作思路,推行支部分类管理。指导帮扶打造示范党支部,选树典范树立标杆;持续关注“偏远小”支部、“后进”支部,确保组织和工作全覆盖;定期考核评比,“比学赶帮超”氛围浓厚。“一策一堂一超市”(实施示范支部策划、项目书记大讲堂、建立支部经验“大超市”),总结党建特色做法,制定党支部工作指南和项目书记口袋书,提升支部建设均质化。建立党员先锋岗评比机制。围绕安全生产、急难险重任务、疫情防控、社会服务等方面,推选急难险重冲锋在前,日常工作吃苦耐劳的党员先锋模范,引领项目奋进攻坚。
站在二十大这一继往开来的新起点、新征程上,站在加快建设世界一流企业的赶考之路上,身处“长三角” 这片创业热土,三公司要深入开展“建证”党建品牌活动,让党旗高高飘扬在攻坚克难第一线。作为专职副书记,必将充分认清党的二十大赋予的新任务、新责任、新使命,紧紧围绕企业中心大局,把管党治党、从严治党的责任落到实处,为企业实现高质量发展发挥应有的作用。
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