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中建二局召开总部部门及分局2022年度述职述廉会
一是提高政治站位,强化责任担当。各部门、各分局要深刻认识总部工作重要性,切实增强总部工作的使命感和责任感。要以深入贯彻落实二十大精神为总纲领,以集团“一创五强”和局“一核心、两跨越、三并跑”战略目标为指引,坚持问题导向、目标导向、结果导向,全面建设“引领总部、能力总部、服务总部、人才总部”,强化责任,明确分工,奋力开创各项工作的新局面,推动我局高质量发展。
二是抓牢关键任务,注重考核激励。以强化考核提升重点工作落实力度。总部部门要以集团下发的各项关键考核指标为抓手,以刚性完成指标任务为底线,夯实责任部门和配合部门的职责。考核过程中,要及时修订全局考核指标体系,始终坚持奖优罚劣考核导向,做实组织和个人量化目标考核评审机制,持续激发员工工作热情。
三是聚焦瓶颈问题,勇于攻坚克难。2023年是“十四五”规划的中期,全局要坚持问题导向,敢于刀刃向内,对制约企业高质量发展的一系列问题要出实招、下真功。总部各部门和各分局必须发挥好中枢作用,增强决胜“十四五”的使命感和紧迫感,坚定信心、带头攻坚,确保高质量完成2023年的工作任务。
会上,局总部22个职能部门、5个分局的负责人围绕2022年度部门(分局)年度重点工作目标完成情况、“一岗双责”落实情况、安全生产责任落实情况、当前工作存在的不足、2023年度指标安排及重点工作等五个方面作述职述廉汇报。全面总结了各部门、各分局在过去一年中的工作情况和目标完成情况,进一步谋划局2023年战略方向和具体工作举措,充分达到了以绩效考核推动战略及工作落实的目的和效果。
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