揭晓！中建二局2022年度稳增长率突出单位及个人TOP

2022年

中建二局聚焦保稳提质

锚定“一核心、两跨越、三并跑”

战略目标

不折不扣落实党中央

“疫情要防住、经济要稳住、

发展要安全”的决策部署

全力完成“稳增长”目标任务 

揭晓！中建二局2022年度

稳增长率突出单位及突出个人TOP榜

稳增长完成率突出单位

四公司

四公司全面贯彻党的二十大精神，将学习成果切实转化为企业高质量发展的实际效能。落实集团“稳增长”要求，紧扣局“高端营销突破年”工作主线，稳中求进、抢抓机遇，坚定不移稳规模、稳效率、稳效益。大力承接“两大两优两好”项目，全面提升项目盈利能力和履约水平，持续提升管企治企能力，扎实推动企业提质增效。全面完成企业“稳增长”各项既定目标，加快实现高质量发展，为全局稳增长贡献力量。

稳增长完成率突出个人

三公司张万宾、陈星

（局总经理助理；三公司党委书记、董事长  张万宾）

他们兢兢业业、奋楫笃行，全力助推局打造“高质量发展的一流核心工程局”的强企实践。在他们的带领下，三公司以“132”总体战略为目标，高效执行公司“156”战略，统筹推进稳增长、调结构、育人才、促改革、强创新、防风险，提升企业高质量发展的续航能力，不断推动公司做强做优做大。2022年，公司三大主要指标均实现了稳定增长，为全局利润贡献扛起了头部企业的担当，充分发挥了核心骨干子企业的压舱石作用。

（三公司党委副书记、总经理；中建中环党委书记、董事长  陈星）

稳增长完成率突出个人

华东公司翟雷、李亚东

（华东公司党委书记、董事长；越南分公司董事长  翟雷）

在他们带领下，华东公司紧紧围绕局“一核心、两跨越、三并跑”发展战略及“高端营销年”任务目标，积极争当局高质量发展的引领者、示范者，并连续进入集团同级次区域公司综合实力排名前列，充分彰显了核心骨干子企业的担当。公司坚持“132”发展思路，发展质量全面提升，实现了国内、海外市场有序联动，形成了高端建造、基础设施、投资运营、创新业务板块协同发展的良好局面，顺利承接临港西岛金融中心、上海万科理想单元项目等一批大型优质工程。高优创建和高等级观摩实现价值创造和品牌提升，大商务管理落地见效，利润总额位居全局前列，竣工结算项目利润占比位列全局第一。公司连续14年获评上海市进沪施工企业综合实力30强，全年荣获鲁班奖2项、国家优质工程奖1项。

（华东公司党委副书记、总经理  李亚东）

稳增长完成率突出个人

华南公司张春轩、曲红波

（华南公司党委书记、董事长  张春轩）

2022年，他们把“稳增长”作为重要政治任务，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的目标要求，统筹疫情防控与公司经济发展，带领公司超额完成年度合同目标任务。2022年，公司营销工作区域布局更趋合理，总部深耕持续发力，省域市场份额较往年增量显著。高端客户扩容升级，进一步提升国资背景客户市场份，进一步拓展战略客户群。营销品质持续向好，紧盯“两大两优两好”项目落地，承接10亿元以上项目17个，公投+基建项目合同额占比56.1%。在深度融入属地经济社会建设中展现新作为，带领分公司协同联动，形成万马奔腾的局面。全年带领公司斩获鲁班奖1项、国优奖2项，荣获全国职工职业道德建设先进单位等党群体系省部级以上荣誉40项。

（华南公司党委副书记、总经理  曲红波）

稳增长完成率突出个人

投资公司马骁赟、熊思敏

（投资公司党委书记、董事长  马骁赟）

他们积极践行“投资赋能、稳健回报”的经营理念，在他们的带领下，投资公司2022年实现了投资带动施工合同额、投资额、投资回款、营业收入、净利润、经营性现金净流等主要经济指标全面超额完成；实现了集团首个参与投资、建设、运营的抽水蓄能电站项目和局目前规模最大的投资建设公路项目顺利落地。2023年，他们将坚定聚焦集团“五大任务”，立足“效益更好、结构更优、增量更大、合力更强”主基调，全面落实局“提质增效年”各项工作任务和“5大攻坚行动”具体要求，稳固以现金流和盈利为评判标准的投资逻辑，持续提升主投能力，坚决引导投建协同，坚持主导全程管控，坚定先导创新业务，确保全面优质完成年度各项任务目标，坚定做局“两跨越”发展的主力军。

（投资公司党委副书记、总经理；运营公司党总支书记、董事长  熊思敏）

稳增长完成率突出个人

中建机械王海兵、申继军

（中建机械党委书记、董事长  王海兵）

他们主动扛起稳增长、促发展责任，积极识变应变求变。作为抗疫“排头兵”，带领公司先后参与中央援港、北京大兴、廊坊杨税务等十余个隔离点建设，彰显责任担当；他们作为企业“掌舵者”，牵头打造“百人营销团队”，合同规模再创新高，坚持走科技强企之路，公司被成功认定为河北省“专精特新”企业；他们坚持“提升治理能力、聚焦创新驱动、奋力攻坚市场”的经营策略，内强管理效能，外谋发展空间，推进标前评审策划、经营分析会议机制，优化生产履约管控机制，开展经营风险隐患排查，及时整改化解风险，实现质的有效提升和量的合理增长，为企业发展带来澎湃动力，带领中建机械开启高质量发展新篇章。

（中建机械党委副书记、总经理  申继军）

稳增长完成率突出个人

博茨瓦纳公司姚纪国、唐应初

（中建博茨瓦纳有限公司党工委书记、董事长  姚纪国）

他们面对海外新形势、新任务、新要求，坚持用时代发展的要求审视自身，带领公司聚焦“高端营销突破年”和稳增长工作目标要求，改革营销机制，完善公司体系，加大市场开拓力度，深耕东南部非洲市场，实现局在南非公投项目零突破，刷新局在东南部非洲单项目合同额最高纪录，努力开创企业发展新局面，奋力推进企业高质量发展再上新台阶。

（中建博茨瓦纳有限公司党工委副书记、总经理  唐应初）

立足新起点  奋进新征程以“超越至上 唯实惟先”为指引发挥示范引领作用全力以赴稳增长为实现“提质增效突破年”目标做出更大贡献

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策划制作：中建二局党委工作部、中建机械

内容来源：中建二局市场与客户管理部、三公司、四公司、华东公司、华南公司、投资公司、中建机械、博茨瓦纳公司

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