主题教育⑱丨聚焦问题抓落实，多措并举见成效

在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上，习近平总书记强调开展这次主题教育“根本任务是坚持学思用贯通、知信行统一，把新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，使全党始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效”。以学促干，就是要推动党员干部积极担当作为，不断开创事业发展新局面。中建二局积极谋划，主动落实，聚合众力，充分发扬钉钉子精神，在解决实际问题上取得实效。

积极主动抓落实

把“问题清单”转化为“成效清单”

中建二局从实际出发主动谋划，从把握事物本质、把握发展规律、把握工作关键、把握政策尺度入手，增强工作的科学性、预见性、主动性、创造性，使提出的点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，牢牢把握发展主动权。多渠道梳理问题来源。结合局实际，抓住培育新发展动能、构建新发展格局、促进高质量发展这一重点广开言路，多渠道拓宽问题来源，在系统梳理调查研究、推动企业高质量发展、群众反映强烈、巡视巡察、审计监督等方面发现问题的基础上，融合“六个专项行动”及民主生活会查摆的问题，最终筛选确定包括机构治理，科研攻关、工程履约、质量安全等方面亟需解决问题21条，制定55项具体措施，形成《中建二局主题教育整改整治工作问题清单》问题清单。多角度突出清单效能。清单逐项列出分解目标、工作内容、时间节点、责任单位及责任人，重点突出、发力点精准，要求把握主题主线，突出二局特色、突出学用结合、突出惠及群众、突出担当作为。目前已经完成清单整改任务，此外，在21条问题中，除3条立行立改问题外，对其余18条问题，相关责任部门均明确下一步工作计划，做好问题整改闭环管理，把“问题清单”转化成“成效清单”，切实成为企业高质量发展进程中的有力抓手。

聚众合力抓落实
把“单线作战”转化成“多方联动”

在企业转型升级的改革关键期，中建二局坚持聚合众力、融合众智，各方各司其职、各负其责、相互协同，心往一处想、劲往一处使，让改革发展稳定各项任务落下去、各项工作实起来，推动党中央决策部署在基层落地生根。加强赋能帮扶力度。针对营销问题，深入落实区域党建联系点机制，各级领导班子以上率下、靠前指挥、主动出击，深入党建联系区域市场最前沿，关怀帮扶营销一线人员，引领带动各单位加大对接层次、频次、力度，千方百计帮助联系点单位打开营销局面。针对营销指标完成较差的二级单位以及尚未承接任务的三级次机构，局相关部门建立帮扶机制，加强营销策划，强化资源统筹，注重过程管控，尽快扭转营销工作被动局面，争取更多市场份额。深化内部协同发展。局属各单位相互之间沟通协作、取长补短、抱团取暖，总包公司专业板块原则上应由局内部单位承接，优先交由安装、装饰公司施工，专业公司要提高局内部业务份额和占比，局总部研究出台相关支持政策，鼓励支持内部各专业各板块高效协同，提高全产业链的支撑保障能力。

钉钉子精神抓落实
长期攻坚解决实际问题

紧紧围绕企业发展中心任务，拿出踏石留印、抓铁有痕的劲头，不断通过化解难题开创工作新局面。在奋进企业高质量发展的改革实践中，因个别机构没有及时转变管理思路，部分项目管理仍处于被动局面，项目均质化履约水平有待进一步提高。成立专班深入整改。面对此项问题，局第一时间成立专班工作组，深入基层开展穿透式整改，并从案例出发，深挖项目管理的深层次问题，通过系统性整改举措做到“标本兼治”，破解履约难题。通过强化双方高层对接力度，提高履职能力，开展专项培训，开展重点巡查，强化总包管理等一系列措施全面整改整治，相关项目进度、质量问题全部扭转，同时明确了不同项目第三方检测排名进位、管控提升等目标，得到客户认可。分阶段强化推进。目前已制定印发《中建二局提高“均质化”履约管理水平指导意见》，对履约管理起到支撑引领作用；打造“三个领先”区域示范项目46个，创建“绿牌”工地66个，以标杆项目带动全局在施项目均质化履约；结合履约能力综合考评做好重难点项目的帮扶指导，提升“以客户为中心”的项目履约管控水平。分步骤长期攻坚。中建二局将提升均质化履约水平作为一项长期工作去做，分步实施、分阶段落实，发扬钉钉子精神，锲而不舍、驰而不息抓落实，稳扎稳打向前走，下一步将持续强化“大履约管控”，重点跟进北京西红门等局地产类新开工项目前期策划工作，持续提升“以客户为中心”的履约服务意识，“一户一策”健全客户响应机制，增强服务匹配度和核心竞争力，高品质履约打造高品质产品。

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内容来源：中建二局党委工作部

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