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王思聪“投资神话”的真相是啥?他的背后是万达︱穿越

2015-09-14 王萨 无冕财经


“两年砸出了5家上市公司”、“最高实现5倍回报”,这些说法让王思聪从“国民老公”升级成了“投资神话”。


这样的数字经得起专业的推敲么?王思聪的投资案例有没有可复制意义?答案恐怕还得从他爸爸那里去找。


跟汪峰上头条很难相比,“国民老公”王思聪上头条似乎很容易。


9月5日,借着跟周杰伦战队的一场LOL(网络游戏)比赛,拥有1400多万粉丝的王思聪当晚在新浪微博宣布,他个人担任CEO的直播平台熊猫TV即将上线。差不多同时,他也在微信朋友圈发文称,“PandaTV目前接受融资,投资大佬可以随时约我们了!”


▲普思资本创始人王思聪。


此消息瞬间在网络媒体传播,也在微信朋友圈刷屏。


随后,对于“投资人”王思聪的报道持续升温,媒体的关注点也越来越集中,基本的说法是:两年前,万达集团董事长王健林曾经拿出5亿元给儿子王思聪做投资;两年后,王思聪和他名下的普思资本已经砸出了5家市公司,其中最成功的一笔投资,实现了近5倍的投资回报。


如果此说成立,生于1988年的王思聪,显然又是一个“创业神话”,也是一个“投资神话”。


真相如何?且看《无冕财经》梳理这一“神话”背后的林林总总。


1
神话:5倍收益由来


王思聪和他的“投资神话”,源于2013年王健林的一次媒体访谈。访谈中,王健林曾开玩笑说:给儿子5亿上当20次,干不好就回万达上班。网友们纷纷开涮王思聪,王思聪也半开玩笑回应:5亿已被骗完,下次请早。


直至2014年,王健林首度回应媒体:王思聪的投资“有点小进展”。


据此,在2015年9月5日后的这一轮新闻炒作中,媒体的“造神逻辑”是:凭借上述5亿元资金,通过其100%控股的北京普思投资公司,王思聪在最近两年多时间内频频出手,参与多起投资案例,包含5家上市公司,其中最成功的一笔投资,实现了近5倍的投资回报。


这些投资案例,有不少是近年来的热点项目。例如,2015年5月份,乐视体育宣布完成8亿元的首轮融资,万达领投A轮,A+轮由马云旗下的云锋基金领投,东方汇富、普思投资等7家机构跟投。



▲5月13日,宣布获得万达、云锋等投资,乐视体育高管集体亮相。


据《成都商报》记者统计,2012年9月起,普思投资至少“出手”过13次,每次投资金额400万美元左右;普思投资官网显示,公司参与投资的项目多达17个。这些项目分别涉及医疗、移动互联网、新能源、本地生活、硬件、电子商务,甚至还包括了殡葬业。


而媒体所指的“5家上市公司”分别是:2013年10月3日在港交所挂牌的云游控股(0484,HK);2013年12月9日在港挂牌的殡葬业龙头福寿园(1448,HK);2014年7月9日在港交所挂牌的视频社交平台天鸽互动(1980,HK);2014年8月7日在纳斯达克上市的乐逗游戏(NASDAQ,DSKY);以及2015年5月18日登陆创业板的无锡先导股份(300450,SZ)。


此外,普思投资还参与了一家“准上市公司”:定位于中高端餐饮连锁品牌的Dining Concept,已于2015年4月份向港交所申报上市。


据《成都商报》的报道,2013年4月2日普思投资400万美元参与B轮融资,获得了云游控股1.05%的股权(1104510股)。半年后该公司在香港上市,按照当时51港元的发行价,普思投资如果在当时成功退出,可获得725万美元,实现1.8倍的投资回报。



▲王思聪被网友戏称为“国民老公”。


而媒体所突出报道的“5倍回报”案例指的是:2014年1月22日,乐逗游戏上市前夕,王思聪与其CEO陈湘宇会面,因为其他股东不同意增发,两人整整谈了一天,结果是,陈湘宇从自己手中拿出1.3%的股权(1849650股),以约590万美元转让给了普思资本;2014年8月7日,乐逗游戏在美上市,按照当时发行价15美元计算,王思聪这笔投资增值到2774.48万美元,实现了近5倍的投资回报。


由此,2015年9月5日之后的一轮报道中,多数媒体采用了这样的标题:《“交学费”的5亿没被骗:王思聪已投出5家上市公司》,或者是《王思聪用什么姿势2年投出5家上市公司?》。


如果只是简单的算术题,这当然算得上是“投资神话”,问题是,专业的眼光来看,果真如此吗?


2
质疑:5倍收益只是噱头


有神话就有质疑。2015年9月12日,来源于自媒体“天使股权众筹”的一篇文章,为观者提供了反向的视角。


在这篇题为《王思聪五亿投资未回本,5倍收益只是噱头》(以下简称《噱头》)的专业人士文章中,对上述“5倍投资收益”的简单数学题,进行了逐一分析。


《噱头》一文的分析基于一个被非专业人士忽视的知识:在5起上市公司的投资中,普思资本的进入阶段,基本是Pre-IPO(企业上市前),也就是说,企业即将上市前才进行投资,这与投资早期项目的VC不可同日而语,13个或者17个项目里出现5个上市公司并不算多。



▲王思聪投资的5家上市公司。


即便如此,据《噱头》一文分析,在云游控股的案例中,媒体所报道的1.8倍收益只是最佳可能。实际上,云游控股上市后股价表现不佳,最低跌至10港元,截至9月11日收盘为14港元,与发行价相比跌去了七成多,如果王思聪套现不够及时,极有可能被深度套牢。


而在天鸽互动的案例中,该公司2014年7月9日在港交所挂牌,发行价为5.28港元,首日大涨后随即下行,在同年9月跌破发行价;2015年6月随着A股大牛市又冲至7.72港元高点,随后又下泄,9月10日已经跌至2.94港元。


而依据公开信息,普思资本是以锚定投资者的身份进入的。这意味着,在与发行人签订的认购协议中,以披露的6个月禁售期推算,王思聪至少持有天鸽互动的股票至2015年3月,此时天鸽互动的股价仅为3港元,与发行价相比已经跌去了四成,显然王思聪此时是深度套牢的状态。至于王思聪是否在之后的高点套现离场,目前尚未可知。



▲名词解析—锚定投资者。


至于福寿园案例,《噱头》一文分析,王思聪亏损的可能性不大。考虑到作为锚定投资人的禁售期,王思聪能选择的最佳离场时机在4.5港元左右,普思资本大约能获得36%的投资回报;而先导股份案例中,从2015年5月18日以21元发行价上市至8月11日达到195元的高点,上涨了9倍。普思资本进入先导股份是在2014年2月在C轮融资时,因此这笔投资应该赚了不少。


最值得推敲的是媒体所津津乐道、创下了所谓“5倍收益”的乐逗游戏。


《噱头》一文分析,“5倍回报”对比的是投资时的价格、IPO发行价,不过如今乐逗游戏股价仅为10美元,已经跌破15元的发行价,显然,按现价计算,王思聪这笔投资的回报并没有5倍;当然,王思聪选择什么时候退出,目前并不清楚。


在乐逗游戏的案例上,关键点还在于王思聪扮演的是Pre-IPO角色。上市前夕的乐逗游戏并不缺钱,所以王思聪才跟陈湘宇“谈了一整天”,得到了陈个人出让的1.3%股份。这样稳赚不赔的生意,如果不是王思聪,很难想象还有其他投资人能够享受。


基于以上分析,《噱头》一文得出结论:王思聪虽然投资了五家上市公司,但回报倍数并没有那么高,某些项目甚至有亏损的可能。可以肯定的是,光凭目前5家上市企业的退出,王思聪还不能回本。

3
背景:非他莫属


王思聪的独特,在于他的身份,除了他新浪官方微博所认定的北京普思投资公司董事长的身份外,不可忽视的是,他还是万达集团的董事,中国首富的儿子,爱骂人却又不触碰底线的“国民老公”。


这决定了王思聪既是神话,又不是神话,因为他不可复制。


根据投中集团2013年度榜单,普思资本位列中国最佳私募股权投资机构Top50的43位、中国最佳中资私募股权投资机构Top30的27位。


这样的投资成绩,说明了王思聪个人品牌效应和背后强大资源的能量。


投资乐逗游戏的故事即使明证——据说乐逗上市前,股权已经分好。王思聪从国外出差到香港后,直接奔赴深圳,与乐逗游戏CEO陈湘宇进行了会谈。在尝试增发股份未果后,陈湘宇最终从自己手中拿出1.3%股权转让给普思资本。当时,乐逗游戏已经是各大投资机构争抢的香饽饽,又如何会经过一天的谈话之后,敲定这一场交易?资源的魅力不容忽视。


据自媒体“猎云网”的资料整理,除了上文所述的5家上市公司和1家准上市公司,普思资本还参与了11个公司的投资,其中多家又有万达的影子。



▲普思资本投资的其他项目。


事实上,除了偏好上市前公司、领域涉猎多个行业的的特点外,“国民老公”的御用姿势重点正是在此——投资与万达捆绑。


譬如,在2013年6月投资影视特效公司Dexter时,万达集团当初预定给Dexter的投资额度为500万美元,而王思聪以董事身份代表万达集团访问韩国,在谈判当场决定将投资额提高1倍,正是因为这个至关重要的小插曲,万达集团成为了Dexter的第二大股东。


而这一切与万达集团的产业版图有关。


乐视体育则是万达领投、普思资本跟投,这能让人联想到万达在体育领域的布局;增发完成不久的棕榈园林,有传言将与万达集团将进一步合作于“主题公园”项目;普思投资的环球数码能够直接为万达影城输送数字影院方案,而汉拿山和万达已经形成紧密合作,并以翻倍速度开店……


难以判断,多少企业在接受普思资本投资时,是看中了普思资本背后的万达资源;也无法判断,普思资本进行投资时,又有多少次是考虑了投资对象与万达未来的可能性。


可以肯定的是,投资人王思聪、万达董事王思聪,同时也是玩得一手好运营的“网红小王”。他自己本身能带来巨大的关注,他背后的万达沉淀了多年的资源,而在大众面前,王思聪及其背后的普思资本与万达集团早已密切地绑在了一起


对此,王思聪也并不觉得这有什么问题:“人长得好看就应该去拍戏、有才华就应该去写书,有钱就应该让钱发挥作用,非要用劣势去和别人竞争有劲吗?”


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