爱鲜蜂,正在裁员。
对于这一重磅消息,爱鲜蜂并未选择回避,而是解释称,“公司内部优化,部门结构调整。”爱鲜蜂同时表示,“稍晚会针对公司重大战略调整、不实消息发布书面声明。”但截至目前,外界尚未看到官方后续正式声明。
种种迹象表明,这家成立2年的创业独角兽公司,正遭遇它最艰难的“抉择时刻”。
它的艰难不仅仅因为目前正陷入的员工离职潮风波,也因为整个行业的“遇冷”。早在2016年3月,生活电商公司多点,被爆面临转型、裁员,迄今方向仍不明;2016年年5月,行业同类企业社区001,正式宣布被蒙牛并购。而多点和社区001两企业,均是业内佼佼者。
7月初正式见诸报端的爱鲜蜂裁员消息,仅是这家公司正在面临裁员麻烦的冰山一角。
早在数月前,就有爱鲜蜂“大幅度裁员”及“拖欠员工薪水”等负面消息被不断曝光。时间回到2016年3月下旬,在爱鲜蜂上海公司附近出现了一众自称是爱鲜蜂供应商的人员,打着“无耻爱鲜蜂,拖欠工资,法理难容”等横幅在进行维权。据知情人士透露,他们闹事的原因很有可能是爱鲜蜂此前冻结了他们部分款项,此番维权是为追款而来。
事后,爱鲜蜂相关工作人员回应了该事件始末:维权方是上海台福汽车租赁有限公司相关人员,曾经是爱鲜蜂供应商之一。因该供应商在合作过程中涉嫌存在商业交易欺诈以及服务不达标行为,公司已于2015年11月与之暂停合作关系,爱鲜蜂从未出现过拖欠员工工资的行为。对于讨薪事件的发生,爱鲜蜂认为是对方恶意损害爱鲜蜂名誉,已经向公安机关报案,并保留追究法律责任的权利。
▲ 网上流传爱鲜蜂员工拉横幅讨薪。
“一小时速配”曾深受资本追捧
创立初期的爱鲜蜂,可以说是商超O2O领域的“当红辣子鸡”,因“一小时闪电送达”业务而被大众熟知。
这家成立于2014年5月的企业,创下了在一年半时间内搞定4轮共计1.1亿美金融资的优异成绩。这背后依托的是它众包式的商业模式——通过吸引社区夫妻店入驻平台,然后通过微信商城或者APP平台上根据LBS定位将货品配对到最近的商店,而终端的物流则采用店铺自营。
▲ 爱鲜蜂融资进程。
也有业内人士对其评判称,这种商业模式在本质上并无创新。“爱鲜蜂的实际上是一个互联网零售公司,只不过它的配送借助了终端社区夫妻店;它的产品不甘只卖别家的品牌,也希望自营某些品牌;只不过它把门店开在了互联网上而已,其仓储、供应链物流与传统零售无异。”
但是爱鲜蜂在过去一年做的很多事情,与易果生鲜过去10年积累相比,可以发现爱鲜蜂的每一步都走得很急。尤为突出的是在冷链端,创立不到两年时间,爱鲜蜂在全国重金布下华东、华南、华北三个大仓,60个小仓。
▲ 爱鲜蜂创始人张赢在“未来零售峰会”发表演讲。
爱鲜蜂急速扩张的势头得到过投资人的肯定。爱鲜蜂的天使投资人王梦秋曾在早期的一次采访中向媒体表示,“社区O2O领域的企业要想要胜出,需要很快的发展出足够的规模。”她觉得爱鲜蜂总体思路是对的,快速执行,不断试错。
“Winter is coming!”这恐怕不仅是一句熟悉的电影台词,也是爱鲜蜂目前真实的写照。
但从多点的创始团队均已离职的现状来看,它已难以熬到黎明来临,爱鲜蜂“弃帅保车”的战略能否支撑它到黎明前,尚且是个问号。
▲相比2015年同期, 融资环境趋冷。
除此之外,整个O2O行业也是寒冬凛凛。爱鲜蜂的境遇一定程度上折射了中国当下仍在趋冷的融资环境。当资本市场的开始转寒结冰,最先被冻死的自然也是处在表层的O2O创业企业。
据《创业家》的调查数据显示,2016年1-5月,许多投资机构的投资次数与2015年同期相比出现了腰斩式甚至断崖式的下跌。其中险峰华兴、洪泰基金、创新工场、阿米巴资本、联想之星、九合创投、英诺天使基金、真格基金等8家机构今年前5个月的投资次数,有6家较去年同期缩减超50%。而较去年同期,红杉资本(中国)、IDG资本、经纬中国等三家VC机构的投资案例在2016年1-5月也明显缩减,前两者均出现腰斩式缩减,经纬中国则从51起下降为28起。
商超O2O们的黎明何时来临,尚不可知,但可以确定的是凛冬已至。
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