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共享充电宝首现倒闭:王思聪“吃翔赌局”赢了吗?例外还是必然? || 追踪

2017-10-20 梁楚童@广州 无冕财经

创始人楼莹莹认为,乐电退出并不意味着共享充电宝行业失败,那么,乐电倒下只是行业例外吗?其他共享充电企业情况到底如何?


在王思聪“吃翔赌局”后5个月,共享充电宝行业有了第一个出局者。

 

10月11日,共享充电宝乐电LeDian(下文简称“乐电”)通过微信公众号通知用户,公司已收回所有充电宝设备,并将停止运营该项目。这是在近半年来超过12亿元融资额的共享充电宝行业中,首家宣告离场的品牌,而此时距乐电成立仅有不到7个月。

 

另一方面,行业呈现出“冰火两重天”的状态,共享充电宝这个风口还在吸引着资本和新进玩家。

 

据艾媒咨询统计,2017年中国共享充电宝用户规模预计将超1亿人。今年3月31日以来,40天时间内就有11笔融资,近35家机构入局,来电、街电、小电、怪兽等共享充电宝企业纷纷跑马圈地,成为目前的行业领跑者。下半年来资本仍热度不减,已获得近5亿元融资的小电科技,在9月再次传出新一轮超5亿元融资。

 

因此,此次乐电出局,业内认同“行业洗牌”观点的呼声更大。尽管行业格局未明朗,资本的押注仍不断推进企业加快布局。乐电创始人楼莹莹反思,使用频率、投放场景和产品安全等问题,是困扰共享充电宝们的难题。乐电是个例还是为行业敲响的警钟?共享充电宝的模式到底能不能成?

 

因使用频次低而夭折

 

使用频率不达标,是乐电难以为继的主要原因之一。

 

此次倒闭引起的轩然大波,是楼莹莹也没有预料到的。毕竟,在过去乐电运营的7个月里,它的名声远不如现在大。10月11日,乐电在微信公众号告知用户乐电将停止运营,并于10月18日补充“乐电紧急提现通知”,微信公众号体现功能将在10月31日后关闭。


 乐电发布的提现通知。

 

无冕财经(ID:wumiancaijing)尝试拨打客服电话,截至发稿前仍无人接听,公众号中留下的客服微信号也无法添加。

 

楼莹莹在回应界面新闻采访时表示:“共享充电宝的存在是有相当意义的,只是目前大家脚步都太快了,很多方面都需要进行良好的调整,比如使用频率、投放的场景、产品安全等等,就目前来看使用频率还是不达标的。”

 

据《杭州日报》今年4月报道,当时乐电在杭州铺设了300多个共享充电宝柜,充电宝数量近2000个。楼莹莹也曾公开表示,一台小型的充电宝自助机柜成本大概在2000-3000元不等。以此计算,300个共享充电宝柜至少需要投入60万元。

 

按照乐电的计费规则,充电宝24小时内可免费使用,逾期为2元/天,50元封顶,押金为50元,并在归还充电宝后自动退回,即如果用户使用时长不超过24小时,乐电对其分文不收。

 

据艾媒咨询数据显示,单次充电1小时以内的中国手机用户占比超八成,2小时以上的仅占5.6%。由此推算,用户使用频次低的乐电,通过收取用户租金而盈利的可能性微乎其微。

 

公开资料显示,乐电的运营方杭州兔兔帮科技有限公司成立于2015年1月,注册资本为20万元。尽管仅铺设300个柜的乐电,在共享充电宝行业里只能算个小玩家,但产品投入加上团队薪资、运营维护成本等,没有融资仍让其步履艰辛,难以壮大,成为了第一批从风口上掉下来的玩家。

 

在中国电子商务研究中心生活服务O2O部助理分析师陈礼腾看来,共享充电宝实际上只是披着“共享”外衣的租赁业务,属于“伪共享”范畴,有借风口炒作的嫌疑,加之中国投融资环境的“跟风”特性,才使这一领域被快速催熟,在市场需求被放大的前提下,这很可能是“虚火旺盛”的表现。


 2016年-2019年共享充电宝用户规模及预测,数据来自艾媒咨询。

 

楼莹莹则认为,乐电的退出并不代表共享充电宝行业失败,但其也承认在科技日新月异的变化下,有可能以后充电宝会变化或消失,往数码盒子等智能化方向发展。

 

行业仍在起步阶段

 

乐电的退场给热火朝天的共享充电宝行业泼了一盆冷水,但对野蛮生长的市场未必不是一件好事。

 

艾媒咨询数据显示,在2017年第一季度中国共享充电宝品牌影响力排行中,来电科技、小电科技、街电科技分列前三位。这些品牌在行业前期受到资本的较大关注,有了占领市场的先机。

 

其中,来电科技于今年4月完成2000万美元A轮融资,由SIG和红点中国领投、九合创投和飞毛腿董事长个人跟投。小电科技则已完成3轮共计近5亿元融资,其中于今年5月完成由红杉资本和高榕资本领投的3.5亿元B轮融资。而街电科技则于今年8月被聚美优品收购,此前曾获得由 IDG 资本、欣旺达领投,联新资本等跟投的A轮融资,和聚美优品领投的3亿元B轮融资。

 

今年以来多个共享充电宝项目获得融资。

 

自今年3月以来,共享充电宝行业融资的消息接连不断,市场竞争激烈。但与共享经济下的众多风口一样,共享充电宝们共同面对的问题,还是如何盈利。

 

无冕财经(ID:wumiancaijing)以来电科技的公开数据算了一笔账。

 

来电科技创始人袁炳松此前曾透露,来电含40个充电宝槽的机柜成本为3万元,充电宝成本约94元,每台充电宝平均每天被借出0.7-0.8次,单日平均收益2元。以此计算,每个机柜的单日营业额为56-64元。除了租金收入,来电的数据线需要用户另外购买,单价10元,成本1元,每天有25%的数据线随着充电宝借出而出售,即7-8条,这部分的单日利润为63-72元。

 

一台机柜加充电宝的成本共计33760元,在不计算人工、运营、折旧等边际成本的情况下,回本至少需要248日,即8个月后可盈利。

 

但2014年成立的来电科技,自今年4月完成A轮融资以来,并未有盈利的消息传出。同样,于整个行业而言,仍处于探索盈利模式的阶段。目前,各共享充电宝品牌盈利模式主要包括租赁费用、押金、广告收入、周边产品售卖。

 

值得注意的是,除了来电以售卖充电线为盈利方式之一,其余品牌的产品设计大多为充电线连同充电宝一起借出。按上述计算,来电的充电线销售收益甚至高于其充电宝租金收益,但由于来电的机柜有专利保护,成本也高于其它品牌。

 

艾媒咨询分析师认为,共享充电宝市场获得资本投资后急剧升温,市场竞争格局仍不稳定。从短期来看,选择合适的用户与市场范围进行投放,实行优惠政策,有助于厂商进行市场推广。从长期来看,在产品、品牌、用户使用友好度等方面形成竞争优势,将成为厂商获得市场份额的关键。

 

目前,来电在国内进驻80多个城市、铺设1600多台机柜,平均每天租借2万多次,每次租借时长3个小时,累计用户数超200万。来电还率先出海,于9月25日宣布与旅行平台8只小猪达成合作,首次将充电宝站点设置到130多个国家,800多个城市。


来电采用柜机“扫码借电”模式。

 

而小电和街电的体量则比来电要大。街电公开数据显示,截至今年9月,其微信端粉丝数量接近1500万,与商家合作的柜机超过35万台,充电宝344万枚;小电科技则预计,今年第四季度峰值日订单将突破100万单。

 

在产品方面,街电于今年5月与比亚迪股份有限公司达成战略合作,将利用其巨大的产能,预计半年内生产500万台以上机柜投放市场;怪兽充电则通过使用蓝牙+2G双重通讯、支持的5V/3A多设备模式快充,提升用户体验。


 街电今年获得聚美优品投资。

 

此外,街电和来电均与蚂蚁金服旗下产品芝麻信用达成战略合作,用户芝麻信用积分达到600分及以上即可免押金借还。

 

对于目前的行业格局,艾媒分析师认为,当前市场仍处于起步阶段,随着各家企业在运营以及产品研发方面多方发力,后起步的企业仍将有较大机会实现弯道超车。


 


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