中小微制造企业的迷茫：环保之后，何去何从？
本文整理自天涯网友zgzjzby的发帖《浙江环保风暴下如何该何去何从》、llz9959的发帖《小厂关门记——也谈谈自己的一些看法》
环保风暴下，何去何从？
地理坐标：浙江湖州南浔
行业性质：家具
企业性质：一般纳税人
规模：50人
我先介绍一下我自己，办企业10年，能力有限，所以也没有什么发展，一直处于不尴不尬的境地。去年感觉情况不妙，拉了两个合伙人，今天碰头商量下一步打算，他们想继续，我提议关停，我的理由如下：
1. 据我了解的情况，环保只是开始，接下去还有安检和消防会接踵而至。
2. 我们当前的厂房不适合，无法完成以上几大块的整治，如要继续办工厂必须搬迁到正规的厂房。
3. 成本压力太大，现在年缴纳税收25-30万，厂房租金30万一年（100元/平米），如果搬迁到有土地证房产证的厂房租金需要75万，添置环保设备后每年电费增加10万，共计多支出85万一年，就算产品会有所上涨，也不够新增加的支出。
4. 市场前景不明朗，大规模工厂关停，势必造成大量人员失业，没收入就不敢消费，到时候也有可能影响到我们的销售，更加进退两难。
5. 这是最重要的一条：我真心累了，开厂10年没日没夜，战战兢兢，担心客户，担心火灾，担心工人，10年时间累计缴纳税收170万，支付银行利息90万，为房东创收180万，累计发放工人工资2800万，给自己创收一堆废铁和一屁股的三角债务，不知道这一下算不算贡献……
这一次风暴过后，估计能活下来的工厂也不多，所有行业都是二八定律，百分之二十挣，百分之八十亏，希望大家不要一味指责小工厂的老板，其实他们活的比谁都累。
前往内地也不可行，小企业能赚点钱，是因为当地有完整的产业链，搬迁到内地就失去这个依托，根本无法生存的。
我想南浔有相当一部分工厂和我一样尴尬，关了吧？真的关了吧！
此帖一出，引起不少反响：
吐槽派
@jjqcom：与楼主差不多，干了10年就剩下些应收账款。我们的工业类型还有4个点的汇票贴现费用。看你工人工资支出，感觉你税负偏低。估计也有些不开票的客户。加上工资部分，不算材料费，年支出360-400万之间。你的水电费用应该不低。10年前起步阶段最少也投了300万，真不如当时炒房。白操心了10年。说实话，能全身退出，即是成功的智者。下一步，微小企更加艰难。
@u_109823751：都是开厂的，来看看同行遭遇，我明天也停了。
@六翼天使米勒加：成都这边皮鞋厂也关得多，好多接了订单，尤其是外贸的，交不出货，憋得惨。
@何处思量：宁波鄞州区的目前大片工厂停产，父母的厂已经停了好几天了，不知道何时是个头。
@ty_122676548：一点不错，接下来就是安检。练市的一家工厂，环保上又砸进去1000多万，确实是环保检查都通过了，但是安检随之而来，这玩意明目繁多，随便一个理由就能给你封掉。
@钟山看客：真的很同情你们，不仅在浙江，山东也很多厂被停产了，很多中国的小企业因环保安检消防不达标，将很难复产。廉价的中国工业品将不复存在。
支招派
@过时老王：上策：扩股融资，对于经历10年的50人规模企业来说，这次也许是个难得的机会，我相信一定会有投资人（或机构）看到这个机会的。当然，产品定位和经营模式一定会改，原有股份会受很大的稀释；中策：关停；下策：靠短期借贷死撑。
@tiantaisxs：你的生产模式还是和10年前一模一样，肯定越来越难生存。都说创业开厂不容易，要是10年时间在生产经营上没有一点变化还能过的很滋润，那创业不是太容易了？你也说二八定律，是的，不管哪行真正经营的好的，的确是只属于那百分二十，剩下的绝大部分都是“轻轻地我走了，正如我轻轻地来，挥一挥手，不带走一片云彩”。
@大话经济：代工的话，要看是做什么行业，在高技术行业，纯代工的利润是很丰厚的，而普通行业，主要是指服装，普通机电，家具等外贸代工未来会越来越难过，且看不到任何改善的可能性。以后这些普通行业的出口，必须要靠创新才能有饭吃，相信未来几年内，就会初步看到不少这种创新的公司出现，引领国内的出口从中国制造到中国创造的升级。
创新有很多种，并不是个个都去搞前端的技术研究才叫创新，也不是每种创新都需要很多钱，大公司搞大创新，小公司搞小创新，比如你一个做小机电的小工厂，功能上的重新组合，外观上的改变等等都可以认为是创新，这些需要很多钱？
@六翼天使米勒加：我是不赞成现在这种好像创新就能包打天下的口号跟思维的，真正有意义的创新，是建立在诸多因素跟基础上的，不一定是钱的问题。教育、思维习惯、社会基础、坏境氛围等都息息相关，钱能解决的问题都不叫问题。滴滴、摩拜、淘宝都是创新，但又能怎样，小范围而已，国家真有问题，这些只能起很小一部分作用的。
如果大部分企业或百姓真要靠创新才能活下去，那就干脆等死吧。创新只能用来锦上添花，创新很重要，是一副好药，但不是用来救治急病的。各种创新，产业升级，不是说说就能办到，需要时间，需要积累，不能急功近利，创新失败，也就没办法解读了，创新也包含很多方面。科技、经营理念、模式，甚至社会体制等方面。
@醒来的琥珀：关吧，家具行业，现在招一个有点木工基础的工人，都开出8000元1个月的薪水了。趋势就是环保消防等要求越来越紧，中央的要求越来越严，从地方政府的角度来说，你们这样的工厂贡献有限，却是安全生产、环保事故的高发地，政府不会支持。
@zach0102：楼主既然有10年的经验，何不来越南大展宏图呢？东南亚现在就像20年前的中国，正处在发展初期，虽然中产阶级在不断的壮大，但是工业基础薄弱，楼主可以来越南考察下哦。
@zgzjzby（楼主）：不过我倒还是赞成关停小厂的，实体经济一直在为他人作嫁衣裳，制造业的投资环境太差，无休无止的价格战，对行业也是不利。
小厂关门记
@llz9959(楼主)：终于到了今天，开了10年的小厂要关门了，解脱了，终于解脱了，觉得一身轻松。厂房该退的退掉，设备当废铁卖卖，该发的遣散费发发，剩下的日子就是放假。人到中年一下子下岗，想想也是于心不忍，可是实在没有能力继续走下去了。
@@ty_飞鱼189：撑下去不是不可以，但是风险太多。我不说你心里应该清楚，市场层面的还好说，有些东西是大趋势。人生其实有很多种活法，世界那么大，我们也该放下包袱，出去看看。
@精致生活2013：劣性竞争。东南沿海这些民营企业都没有什么核心技术，都是组装货或者山寨欧美日的技术。珠三角和长三角的民营企业我都打过交道，都没什么技术含量。
@夀元：握个手吧，感同身受，15年关了。
@只有一个专用马甲：很理解楼主，也有同感。我的工厂也快10年了，年利润150万左右，业务稳定，但目前也到了升级前的十字路口，到处查环保、安监、消防、违建。要么贷款买地建厂房升级，但压力太大。要么被资本收购或入股，最差就是做一天看一天，哪天不行了就不再坚持。我也羡慕炒房团打飞的全国炒，个人资产飞速膨胀；我也想请职业经理人打理生意，每月看看报表指点江山。穷苦人做实业难，真难，坚持是在走钢丝，掉下去就永世不能翻身。
其实我觉得做的累的很大的一个自身原因就是，公司虽然做了10年，但是没有自己的核心技术产品。一直都是求量，忽略了品牌建设。市场大环境好的时候，还不觉得，一旦遇到不景气，立马暴露出来了危害。
在面临不升级就淘汰的困境下，我尝试过升级，砸下去几百万，效益并不显著，没能力再继续投下去了。所以升级也有风险，别光一冲动，拍脑袋就上马，在当时看是个机会，真的投下去了发现各方面都跟不上，身心疲惫。
@llz9959(楼主)：早上去厂里荡荡，昨天又和一个不新不老的员工谈了离职，小伙子满怀信心的希望在公司这个平台上把工作做好，我却自己先顶不住了。
当他听到裁员消息时，那种茫然、不甘、落寞、无奈，最后归于平静的眼神。那个感觉真不是用语言能形容的。我觉得自己是做了一件对不起人的事，可是现实很残酷，他知道公司现状，也能理解。
小伙子马上又要当二胎爸爸了，30多岁的年纪。上有老下有小，妻子在家带宝宝，家里就指望他。好在他还年轻，机会有的是。
风暴过去了，焦虑的我们，不知所措，但是，不管怎么样，路总得走下去。
过度的比较，会让自己迷失；一味地奔跑，容易看不清方向。有时候，停下来，让自己的心静一静，回首过去，展望前方，问问自己，到底想去哪里，也不失为一种智慧。
2018，我们仍然坚定信心，充满正能量，前行！
本文由焦点视界 | 进出口经理人 综合整理自天涯论坛
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