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GPL美国站|哈佛第一课:探寻全球格局下的善财领导力

2017-04-28

作者 GPL项目部

撰写丨GPL项目部


4月26日,细雨绵绵的美国波士顿,在前一晚的引导课warming up之后,国际公益学院GPL项目的善财领袖学员们终于迎来了在哈佛大学的正式课程。



在紧凑的第一天学习中,来自哈佛大学的3位顶级教授依次出场,为GPL学员们送上了一场关于“善知识”的饕餮盛宴!用全局观破题慈善创新、用朱熹理学引领慈善动机、用M型和T型人才驱动慈善事业……干货满满的话题直击行业痛点,让GPL学员们直呼过瘾。



GPL哈佛大学教授团队及授课内容


Edward Cunningham——中美慈善对比


Micheal Puett——中国传统文化中的道德:历史如何塑造未来


Phillip Jordan——理解21世纪劳动力

1


康义德

Edward Cunningham


中美慈善的重要差别在于慈善的全局观,美国企业家不是等到企业做大之后才做慈善。


哈佛大学肯尼迪学院艾什中心中国项目主任,亚洲能源与可持续发展项目主管康义德(Edward Cunningham)教授常年专注于对中国及亚洲的研究,可以说是一位“中国通”,自GPL项目启动以来,每年都为学员们授课,是GPL学员最欢迎的哈佛讲师之一,第一天的课堂上,他为善财领袖学员们讲述了“中美慈善的对比”这一话题。



不少中国企业家在进入慈善行业之前,都有一个共同的观点:商业是赚钱,慈善是捐钱,捐钱比赚钱难多了,我能把商业做成功,做了那么多创新,所以做慈善就也不会差,因为慈善应该比商业简单!但做了慈善之后,才发现公益慈善比做商业更难。

 

解决和思考问题需要树立全局观”,康义德教授在演讲一开始,就如此要求GPL学员,希望他们在推动自己的公益事业时,必须从全局的角度考虑问题。

 

康义德认为,从全局的角度考虑“做慈善难,做慈善创新更难”的问题,更容易帮GPL学员找到问题的答案。


为什么慈善创新那么难呢?因为它牵涉到政府投入少、社会服务体系不完善、公众对善款使用的不信任等现实障碍,这些都给慈善创新增加了不少难度。而且,这不仅是中国慈善行业的困惑,美国慈善行业同样面临着这样的问题。这是中美慈善的相同点——慈善创新难。

 

那么不同点呢?康义德教授列举,中美慈善家做慈善的目的和关注点都不一样。比如,在投资和金融领域,中国的慈善捐赠比起美国而言,简直是少的可怜。

 

而其中最重要的一个差别在于,“美国的企业家很早就开始做慈善,而不是等自己的企业形成规模后再开始做慈善,这也是中美慈善的差距?这也更需要我们中国的慈善家从做慈善之初,就要树立在慈善行业的全局观。”

2


迈克尔·普鸣

Micheal Puett


用朱熹理学破解功利主义慈善


哈佛大学教授迈克尔·普鸣(Micheal Puett)研究重点是宗教、人类学、历史和哲学的相互关系,发表过多篇有关中国历史、中国古典礼数、社会及政治理论的研究论文,迈克尔·普鸣教授因教学和咨询工作获奖,是获得哈佛大学至高荣誉——本科教育杰出贡献奖提名奖的5名哈佛教授之一。


Puett教授强调,慈善并不是美国或者西方独有的产物,中国慈善思想同样源远流长。


在政治体系与伦理之间的关系的分析中,教授用充满思辨性的逻辑框架阐述,从哲学层面诠释了社会行为准则背后的文化基因。

 

对于中国传统文化中的伦理分析,迈克尔·普鸣教授在他的思想体系框架中植入了对朱熹理学思想的研究,引发GPL学员赞叹。

 

朱熹有关心与理的哲学思想,强调“理为本体,心是认识的主体”,迈克尔·普鸣教授认为这是用慈善解决社会问题的一种在哲学层面的启发。坐拥这样的文化基础和历史渊源,不啻为中国的善财领袖学员们身上的一种重要的传统优势。

 

迈克尔·普鸣教授认为,朱熹理学为避免以人的私欲为驱动力的追逐功利主义的慈善提供了一种可能性。理的本体在先,可能对慈善家的社会行为、判断准则甚至思维模式带来深刻的变革。


迈克尔·普鸣教授在课程中,还激发善财领袖们思考美国慈善背后的伦理价值观,他对美国的现有慈善体制和运行保留客观看法甚至带着批判性的观点,也表达了他的心声——真正的慈善是让人们自主创造一个非逐利驱动的世界。

3


菲利普∙乔丹

Phillip Jordan



敏锐判断慈善行业的T型和M型人才



21世纪的人才是多元化的。哈佛的菲利普∙乔丹(Phillip Jordan)教授为善财领袖学员们着重讲述了T型人才与M型人才。



T型人才,一般是指在拥有专业技能的同时,还精通其他技能并擅长管理。 “T”中的竖线指的是能够使人们参与创造性过程的深度技能,这些技能可以来自任何领域:工业设计师、建筑师、社会学家、商业专家、机械工程师等。“T”中的横线意味着跨学科合作,因此“T”型人才兼具能力的深度和广度。

 

M型人才,则更具管理能力,具备对慈善事业的整体把控力和项目的协调力。


要想成就善财领袖的全球公益领导力,就必须团结T型和M型人才,并让他们根据各自不同的特点在不同的岗位上发挥作用,同时,善财领袖们也应该注重对自身T型和M型人才特征的判断,并提升自我的公益领导力。


在今天的主要课程结束后,善财领袖学员们还参观了历史悠久的波士顿港湾。美丽的波士顿港湾如今也在努力的重新规划中,努力建设成世界上真正伟大的沿海领域城市之一,波士顿人不断投资、改革与创新与GPL的慈善创新理念不谋而合。


 了解更多GPL哈佛讲师授课内容详情,

请联系文末GPL项目部



另外,还有今天的“彩蛋”分享


经过一天的头脑风暴之后,以游惠忠为班长的GPL2017级的强大班委阵容在哈佛大学肯尼迪学院正式亮相!

班长

游惠忠


相信我们的GPL2017级学员,在游班长的带领下,在今后的课程中将更加游刃有余,继续享受接下来更多的“善知识”饕餮盛宴。


- END - 



全球善财领袖计划GPL项目简介



全球善财领袖计划(Global Philanthropy Leaders Program,简称GPL),是国际公益学院联合洛克菲勒慈善顾问机构、哈佛大学肯尼迪政府学院、牛津大学赛德商学院等世界一流公益慈善组织,倾力打造的品牌项目。该项目旨在培养“榜样型”慈善家,是全球首个国际善财学习项目。


全球善财领袖计划GPL项目学员将结伴世界顶级慈善家族领袖,深度构建“善经济”知识体系,深度拓展新兴财富群体的社会价值,实现财富价值传承;搭建使命型、全球化、行动性的慈善交流合作平台,引领现代公益慈善发展和社会转型!


全球善财领袖计划GPL导师阵容强大,包括国际公益学院董事会主席马蔚华,比尔及梅琳达·盖茨基金会创始人比尔·盖茨,美国桥水公司董事长兼联席首席投资官瑞·达利欧,老牛基金会创始人、前蒙牛集团董事长牛根生,国际公益学院院长王振耀。



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