打造iBeacon应用的App store，5分钟玩转摇一摇营销
自从苹果在2013年WWDC大会上发布iBeacon技术以来，无数创业者与商业家们，都对这项技术寄予了厚望。然而面世两年有余，旨在狙击NFC（近场通讯）技术的iBeacon却始终处于不温不火的状态。高冷的苹果曾死活不在iPhone上加入NFC技术，甚至在后乔布斯时代，苹果开发出了自己的iBeacon技术与之抗争。讽刺的是，在大卖特卖的iPhone6上面，我们看到了NFC技术的身影，iBeacon便一度被视为苹果弃之不用的鸡肋技术。
直到2015年前后，随着O2O理念演化为“普世价值”，iBeacon技术才真正被人重视起来，肩负起连接线上线下“最后一公里”的重任。BAT的入局以及摇一摇入口的开放，更是解决了iBeacon基站数量和流量入口两大难题。
然而在Beacon应用商店创始人赵阳眼里看来，要想解决iBeacon普及率不高、商业化前景不明的行业现状，就必须在大力搭建基础设施的同时，优化完善用户体验——不仅仅是消费者的消费体验，更是商家的使用体验。
iBeacon的原理并不复杂，就是基于一个纽扣般的硬件，通过蓝牙向周边手机用户广播设备ID，接收到该ID的手机，会从无线网络上接收到推送的数据。利用此原理，iBeacon可以实现广告推送、身份识别、室内导航、无接触支付等功能。纵观目前的iBeacon行业生态，众多的第三方服务商多着眼于硬件，以微信摇一摇为接触入口，在推送信息与玩法页面上进行独立定制。
在赵阳眼里看来，这种卖硬件为生，小规模定制的“小作坊”模式，根本上限制了iBeacon行业的发展潜力。
“用户对于iBeacon的开发与配置，就像APP开发一样束手无策，无法下手，第三方开发公司耗时、耗力、耗金钱。但是，用户只是仅仅想iBeacon发几张卡券而已。”
在赵阳眼里看来，像卡券、红包这种完全可以模块化、标准化的功能，在商家眼里反而变成了难于登天的“登月工程”。一遍遍的定制开发，亦造成了资源的重复与浪费。如果能解决商家开发与配置上的痛点，也就打破了iBeacon大规模推开的瓶颈，从而使iBeacon的现象级爆发成为了可能。
在思考如何解决商家痛点的时候，赵阳联想到了“系出同门”的App store——乔布斯开放了App Store，才有了如今琳琅满目的第三方开发软件。赵阳决定，跟随着乔布斯的思想，搭建Beacon应用商店，将iBeacon可能实现的功能与场景全部纳入其中，让商家用户自由选择与搭配，并且在后期开放给第三方开发者。
应用商店可以标准化的分割iBeacon各类应用功能模块，统一的开发环境和接口，令B端用户C端用户均能方便快捷的使用各项功能。用户可以自由搭配iBeacon功能，五分钟内就能完成一个公共账号与iBeacon的关联与功能实现。
据赵阳介绍说，国内iBeacon行业的其他厂商，比如智石科技、四月兄弟、或者Sensoro，大多是硬件厂商，设备铺设量是他们的主要目的。相比于这些以“硬件”立足的第三方开发者，Beacon应用商店并没有在基站建设上“铺摊子”，而是选择以应用平台为主，硬件铺设为辅，专注于各类应用开发的优良体验，专注于将已有的iBeacon资源利用起来。
“我们的独特之处在于场景模块优质、客户自建流程、后台数据连续。这样有非常大的意义，因为传统的定制性开发，对于小商户而言根本负担不起，对于大商户而言功能的生命周期太短。商业场景是随时都在变化的，标准化、灵活的应用，更能满足多样化的需求。”
实际上，Beacon应用商店的搭建，无论在商业逻辑还是企业战略上，与传统的iBeacon厂商是根本不同的。Beacon应用商店，包含着产品思维和平台思维，是第三方技术开发平台化的一次重要尝试，未来的商业模式是一家B2C服务平台。在使用体验式，具有着如下的优势：
1.无技术门槛。
绕开开发流程，直接套用标准化模板，省时省力，根本上解决传统企业的“技术焦虑症”。
2.应用功能丰富灵活。
按需服务，灵活多元。定制开发往往只能开发固定的功能，而且使用寿命有限，商家想要实现新的功能，就要另行开发。而在应用商店里，商家可以自由搭配，所有功能在五分钟内即可实现。
3.一站化管理
所有的功能集成在一个平台，简化操作流程，提升管理效能。后台数据可视化，直接触及最具价值的用户消费数据，通过大数据应用实现精准营销。
4.开放式平台
应用商店在未来将开放给众多第三方开发者，这将进一步丰富应用内容，为商户提供更多的比较和选择空间，驱使开发者在竞争中完善功能，最终建立起iBeacon应用中的App Store。
“Beacon应用商店就像苹果手机与iOS系统，并不能说这是用户不可或缺的一环，但这是完整提升用户体验不可或缺的重要一环。”在创始人赵阳看来，Beacon应用商店可以更加完美的发挥iBeacon的功能优势，真正打通基于地理位置信息的O2O闭环。其中既包括线上闭环，亦包括线下闭环。
首先是线上闭环。赵阳认为，如果要满足店铺场景内的需求，还是要回归到店铺内进行解决。在摇一摇—优惠活动—购物核销—二次优惠—分享传播—好友到店的应用场景中，“晒”朋友圈与线上游戏将成为最佳的“提逼格利器”，从而带动更多好友的商业角色转化，使他们从粉丝的好友变成粉丝，最终再变成客户，形成良性循环与裂变效应。
其次是线下闭环。所有的消费者均可以在店铺内分享更多、理解更多、停留更久，通过线上线下的互动，获得实物上的优惠，以及精神上的荣誉感，最终将客户转变为高粘度粉丝。而二次优惠与传播，更将以口口相交的方式带来更多顾客。
与此同时，店铺选择应用功能的不同，亦将适用不同的应用场景。
以商户商铺场景为例，通过Beacon应用商店，进店顾客Jason可以实现如下步骤：
Step1---Jason去超市购物，在超市门口摇一摇，优惠信息与各种商品列表马上呈现。
Step2---在摇出的商品清单内，输入需要购买的产品，马上出现商品的优惠以及超市的室内导航。
Step3---使用优惠券或者组合优惠的方式，再或者分享优惠等，总之，Jason本次购物一定要比平时购物省很多钱。
Step4---买单后摇一摇参与抽奖，中奖还可分享给没到场的朋友一起抽奖，大家一起抽奖，集齐七龙珠就可以召唤神龙啦。
而同样的Beacon硬件，放在展览馆场景之下，根据差异化的区域布置与应用配置，将能实现别样的功能：
去博物馆参观，Jason看到了很多不认识的油画。打开手机使用摇一摇，他马上能收获
A.作品作者的故事，也许是不为人知的故事。
B.艺术品的年代与年代背景。
C.不容易发现的艺术品细节。
D.作品经过特殊光线处理的形态，或者作品在非常规环境下的呈现景象。
E.导航可以带Jason前往本作品相关的作品。
赵阳认为，更大的价值在于，iBeacon最终将带来一场大数据变革。iBeacon将打破以往“放在抽屉”里数据的交流障碍，将各个行业和应用的数据进行重新的洗牌和积累，形成自动化整理搜集的高价值线下信息，将每一个人和商户，连接和嵌入到“数字地图”和“互联网+”世界之中。