社交梦不死，阿里祭出“生活圈”大杀器
进入2015年下半年，支付宝在功能迭代上大动作频出。7月份推出的支付宝9.0增加了“朋友”和”商家“模块，剑指社交关系链和支付场景。如今，支付宝在IOS系统下内测了9.2版本，推出了生活圈来对抗微信朋友圈。
可以说，没有朋友圈的微信就是个极简版的QQ，也正是因为微信朋友圈的存在，微信的媒体属性和传播效率被充分挖掘出来。社交梦不死的阿里肯定深知朋友圈的价值，因而明眼人都知道，阿里推出“朋友”版块之后，肯定会增加类似朋友圈这样的功能。
从旺信到来往，阿里几次在社交领域折戟沉沙，人们纷纷认为阿里没有社交基因，工具属性太强，电商的运营经验放到社交软件里“铜臭味”太浓。在9.0版本推出之后，人们并不看好“朋友”和“商家”会取代微信和大众点评。而到了支付宝9.2时代，支付宝情理之中的推出了生活圈功能，然而令人意料之外的是，这个生活圈的功能也太强大了，已经远非“朋友圈”三个字能够镇得住的。
那么支付宝的生活圈到底有多强大呢？想想“Snapchat+Twitch+Bilibili+朋友圈”，这四大金刚合体有多强大，支付宝的生活圈就有多炫酷。而这其中最令人兴奋的，无疑是阿里祭出了“视频直播”的大杀器。
有图有真相，看看阿里官方是怎样说的：
群众的眼睛是雪亮的，让我们再看一看网友们是如何总结的：
“支付宝做的永远不是点赞社交，生活圈类似朋友圈、QQ空间，除点赞评论外带打赏功能，支付宝现场不是YY直播个人对个人模式，借鉴了陌陌现场采用主办者对个人模式，现场直播类型:体育赛事、电视直播节目、明星演唱会/见面会、商务会义、大型艺术表演/娱乐活动、大型团体社会活动、灾情直播、产品发布会等，实现你远在天边现场近在眼前，且支持弹幕留言、打赏、发照片拍视频。”
以下是生活圈中直播的上海大师赛费德勒的首轮比赛。
好吧，热闹也看完了，生活圈在功能上“完爆”朋友圈应该是不争的事实了。然而阿里想靠生活圈逆袭微信朋友圈，很可能又是一次“然并卵”。阿里在功能上完爆微信不是一次两次了，要说来往比微信多的功能也不少，什么永久免费表情、阅后即焚、500人大群、涂鸦、签到、扎堆等等一箩筐，最后还不是沦落到成为阿里内部IM的下场。
至于支付宝，其作为与微信有一战之力的超级APP，无论是服务窗还是生活服务，无论在入口深度还是功能体验上都有过之而无不及，然而依旧没有撼动微信公众账号的地位。那么，阿里的社交梦真的那么难圆吗？
腾讯的社交基因，阿里的电商基因，百度的搜索基因，这是大家最常引用的论点。腾讯做不好电商，拉来了京东撑脸面；阿里做不好社交，包养了陌陌取经验；至于百度，还在乖乖吃老本。最后每当这些大佬遭遇了“小败局”，大家都会提到基因二字，以至于将之蒙上了一层决定论的色彩。而互联网人的特点就是“不信邪”，于是就有了微信“偷袭珍珠港”的红包大战，阿里也在孜孜不倦的向微信的社交阵地挺进。
有了钱，有了人才，有了产品与功能，就一定能成功转型吗？恐怕就连阿里内部的人，都听惯了“基因”一词，反而忽视了基因的意义。所谓基因，正是从胚胎里就决定了你将来会长成什么样子，我们都知道基因是具有遗传效应的DNA片段，而DNA在原始的自然环境里是如何形成的，始终无法被人工还原。这就同世间再无第二个阿里，第二个腾讯一样，电商与社交模式早已被他人参详悟透，模仿者趋之若鹜，然而能够扶摇直上者寥寥无几。
企业基因的形成过程或许充满着许多偶然，而它一旦形成，就会事实上成为企业的核心竞争力甚至竞争壁垒。这是一家企业长期积累的强项所在，不会拱手轻让他人，也不会随意弃之不顾。阿里的电商运营经验和庞大的消费数据，令腾讯眼馋不已，与之对应的，支付宝也无法掌握社交的核心——它既不是场景，也不是功能，而是人脉。而人脉是一种资源，甚至叫资本，天生存在着分配不均的问题，人脉的增殖过程中原始积累是十分必要的，QQ对于微信的导流就是如此。
人际关系要变为人脉，必须满足习惯度与舒适度的要求，前者使先发优势成为可能，后者使体验优势成为可能。当微信以上几点做得都不错，完成了完美的原始积累后，支付宝除非开拓新大陆，否则一味跟风，小修小补，难成大器。
而且基因会影响企业的公众形象，就好像基因的信息决定了你是高鼻梁还是塌鼻子，这就直接决定了你在人前的美丑和风评。试问支付宝的“朋友”与“商家”模块究竟有几个人在用？生活圈同这些模块一样，人们的第一感觉，普遍是认为这不该是支付宝干的活。本来塌下去的鼻子，被硬生生的隆起来，虽然看上去是美了些，但给人感觉还是那么别扭，还落了个“矫揉造作”的骂名。
由社交到支付，微信做的水到渠成，微信红包的“偷袭珍珠港”也只是通过一个功能入口，厚积薄发而已。而由支付到社交，支付宝可谓逆水行舟，支付宝就算加再多的功能入口，也只是狗尾续貂而已。
在一次论坛上，樊治铭(阿里系蚂蚁金服国内事业群总裁)说，支付宝钱包在2015年下半年会有重大改变，会在金融场景下做社交尝试。在阿里高层看来，支付宝的社交可行性，其逻辑在于通过不同场景来构建（对于陌生人）和延续（对于熟人）人际关系。
知名自媒体人筱瞧来了就曾举例说：你给母上大人每个月孝敬钱，钱一通过支付宝转账就进到余额宝里。你再问母上大人“妈，您钱收到了吗？”老妈很开心的回复你“收到了，下次不用给这么多啦。”母子二人沟通融洽，余额宝里每天还有收益，支付宝的金融场景社交实验看似大获成功。
然而，聊天只是让场景下的金融服务更加深化，正如筱瞧来了所言，社交只是支付宝提供场景服务的一种工具。如今阿里却意图本末倒置，让场景服务成为社交的工具。
尤其是此次生活圈中加入了视频直播和弹幕功能，说明阿里的社交野心还不止局限在金融场景，更将娱乐场景涵括在内。然而无论是金融服务，还是生活娱乐，这些都只能是人脉的延伸，而非人脉产生的原因。这就好比西甲国家德比的情景中，阿里圈了一堆陌生人到诺坎普球场，然后指着用户的鼻子说“你们赶紧给我聊啊。”而事实上，用户只是想看梅西而已，彼此能不能交朋友还得看心情。而对于微信来讲，朋友之间，三五成群，一起去看个球再正常不过了，微信继而为之提供看球服务再正常不过。
单就视频直播、弹幕和打赏功能而言，阿里意欲将之打造成微信红包那样的“社交+支付”的功能入口，然而我并不看好这一革新。
首先，视频“一对多”的直播模式并不新鲜，它仿自陌陌。那么问题来了，人们为什么偏要从陌陌转移到支付宝上来呢？何况支付宝里能看美女吗？
其次，视频直播的使用频次能赶得上微信红包吗？无法个人对个人的直播模式，与网络电视有什么区别？连视频内容都无法自己制作，还谈什么社交？
第三，视频直播分散了生活圈中用户的注意力，模糊了焦点。秀恩爱和晒美食，很可能被一场费德勒的网球比赛盖过了风头。
第四，我这人比较迷信，剧透一下，生活圈直播的第一场比赛，费德勒就输了，实在不是什么好兆头。
总之一句话，祭出了“直播大杀器”的支付宝，然并卵。