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花200万打造一个智慧停车场,值吗?
O2O发展到今天,业内人士都深知线下这些个“流量池”有非常大的挖掘潜力,停车场就是其中之一。 因此,一些大型购物商家和企业开始积极地寻求解决方法,致力于改善顾客的停车环境和停车体验。 比如出现在《微信力量》案例中广州天河的正佳广场,作为2014年全国最赚钱的购物中心之一,他们也曾面临过“停车场之痛”,但是商场的管理层痛下决心对停车场进行一次彻底的“车位变革”。
这场变革带来的直接结果就是:微信成功地将每位顾客在停车场出入口通过、寻车位、排队缴费的平均时间,从 820秒缩短到的310秒,大幅度的提升了用户体验。 可以看出,正佳广场通过微信把停车场的客户转化为用户,用互联网的理念来说,有了用户就有了流量,进而停车场也变成了一个流量的入口,商业价值就开始放大了。
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=r13004rhx4s&width=500&height=375&auto=0上面的视频诠释的是微信智慧停车场的实地演练,接下我们要讲的是这样的停车场,它的价值是如何被放大的? 2014年,连正佳广场自己都在质疑,花200万打造一个炫酷的停车场,值吗? 结果是:2014年商场停车场仅仅停车费的收入就提升了近1000万元,达到了3000多万元。 这仅仅是以“公众号+微信支付“为基础,打通车位查询、停车缴费、周边服务等功能应用,从而提升停车场的运行效率及服务体验所带来的产值。
最后,更是非常值得期待和想象的空间:共享经济 试想,从智能停车场产生的数据和入口价值挖掘,在滴滴、uber所来带的共享之风下,这块宝地本身也能成为共享经济大展身手的处女地。 比如:个人车位闲时出租、停车位的团购等等。 正佳广场是怎么做到的?如何执行的?这当中会有哪些问题?他们又是何去何从?