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腾讯的投资逻辑告诉你：天才在左疯子在右
之前看盆友圈有人这样说，很多人都点赞。
“BAT才是中国最大的投资机构，它们将打败华尔街”。
的确，貌似中国商界的很多重大交易都跟BAT有关，据说腾讯投资战略部就20多个人，整个2014年投了40个项目，资金总额高达近80亿美元。
在写作《微信力量》的过程中，萤火也接触到很多很多微信平台的创业者、第三方甚至传统企业，这其中一些企业的业务拓展、商业模式的形成都需要依赖外部资金的支持，但在整个2014年，投资人对微信这个生态还在观望，总觉得，生长于一款移动社交产品，路能走多远呢？
形势已经很明显，微信生态正在崛起。
在《微信力量》出来以后，有投资人陆续来咨询，问的问题很相似：“微信商业化机遇、微信创业者生态”，这说明，投行距离微信这个生态群体越来越近了。
在萤火看来，不久，微信生态里有两种厉害角色将会受到重视和追捧。
1、扎根垂直行业解决方案的第三方和创业者。
2、建立去中心化的服务形态的平台。
为什么？
腾讯讲“连接一切”，这两类人群正是腾讯连接一切的支架，在移动互联网时代，基于微信或是QQ社交平台，通过去中心化的模式触达用户，连接用户，足以缔造新的商业形态和服务模式。
这其中，腾讯已经签下28个省市智慧城市的项目，医疗、教育、能源、交通等各个垂直领域的执行力都需要第三方的支持，这是第三方的机会，也是腾讯需要扶持的方向。
我们还看到，BAT对高科技领域的投资明显减弱，转向移动入口的侵占和资源的整合，这一定程度也是为了挖掘线下资源和传统企业这块实体风水宝地。
从这个角度，微信有几大的优势与传统企业和线下商户相结合，这个时候，能用你的产品撬动这块风水宝地的企业，不仅仅腾讯看重，想必BAT的其它两家也很感兴趣。
现在，告诉你腾讯投资“五步”逻辑，看看今年的80亿美金会不会跟你有关系？
要想拿到风险投资，就要摸清资本喜好。什么行业是他们看好的，哪些领域是不惜重金也要卡位的，哪种商业模式是他们梦寐以求的。
腾讯的投资有一个标准：首先其身处行业背后隐藏的市场，要是万亿级并且可以通过互联网提高现有效率的；其次是腾讯“连接器”能与项目进行对接，形成协同的。按照这个逻辑，我们重点的行业有：O2O、医疗健康、电商、教育、出行、游戏、社交、金融以及其他蕴含富矿的行业。
互联网正在大举颠覆传统行业，衣食住行也不能免。衣的领域，电商来了；住的领域，搜房来了；行的领域，滴滴来了。在吃的领域，互联网也必然开始颠覆。
餐饮行业毛利率高达65%，可挖掘空间极大。
展望国内，全聚德、小肥羊、乡村基、小南国已经成功上市，狗不理也登陆了新三板，一个个成功案例背后，只要商业模式够好、产品销量够广，小胖煎饼找到融资，也不是没有可能。
比如腾讯投资会用“三个盒子”来观察创始人。第一个盒子是先天因素，即创始人的智商和学习能力；第二个盒子是根深蒂固的个性，涵盖专注、勤奋、正直等；第三个盒子则是可后天培养的能力，表现为视野、领导力和执行力等方面。
互联网基因是与生俱来的，但互联网元素是可以后天培育和寻找的。
没有人能够擅长一切，腾讯投资本身就是开放战略的重要延伸，其目的就是为了寻找新的业务增长点，同时更好支持业务发展与产业合作。
作为一个生态系统，腾讯对于能融入其连接器平台的优秀行业细分公司颇为感兴趣，不论是一个产品还是一家公司，协同一致才能发挥最大功效。
有两类公司是腾讯投资感兴趣的，一是它必须是一家好公司，在细分行业内有成为领导者的潜力，甚至会逐渐成长为伟大的公司；二是公司所涉及的产业链较长，环节复杂，在纵深上能够建立壁垒，而与腾讯横向的连接器平台结合，能发挥更大的效能。
移动互联网时代，一切服务都要回归人的本质需求。如果你提供的产品时刻超出用户预期、无法替代，那你就成功了一大半。能做到“人无我有”才是核心竞争力。
剧透一下，现在腾讯投资部现有40几号人，分别对接几大板块，比如游戏、文娱内容、智能外设，云计算、O2O等，平均每年投资200-300个项目，可实际每年他们看的项目有几千个，如何吸引他们注意力是最关键问题。
首先你要相信，当你在努力找投资人的时候。他们也在茫茫人海中找你。
眼下创投大潮涌动，投资人跟星探一样，常年出没在各种创客空间，一杯咖啡能续一天。投资人参加的各种会议和讲座也很密集。所以抽空去扒一扒这里的资讯，就不难与投资人邂逅了。
这个时候，你需要准备好一份商业计划书，采用最懒可能也是最有效的办法：关注“腾讯产业共赢基金”的微信公众号，给他们提交材料吧。
你用顽强的作风拿到了首笔投资。接下来，你要做的就是把产品推广出去。
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