直播报名丨新常态下的人力资源转型策略
疫情对人们的生活带来了深远的影响,也改变了他们对雇主的诉求。这种员工体验的变化正在渗透到人力资源各个领域了,也带来了许多企业人力资源管理人对人力资源工作的重新思考。
根据美世《2021全球人才趋势报告》显示,57%的企业正在明确哪些是疫情后运营所需的新技能,而有67%的企业表示将针对关键人才团队进行技能提升和再培训。31%的中国企业表示将进行HR运营模式的转型,打造更敏捷的组织。此外,还有部分中国企业将加速HR数字化转型(12%)和将企业文化与员工队伍转型整合(12%)列为优先事项。
受疫情影响的新常态下,成长性思维、数字技术能力和自我管理技能是中国企业对员工的技能需求前三位。
美世中国合伙人姜英杰评价道,多变时代下的人力资源转型驱动因素主要有以下几个方面:一是人力资源仍然是任何类型变革的催化剂——现在比疫情来临前更需要人力资源;二是人力资源在危机来临前就已经处于不佳状态,仍然以行政类工作为重点;其次无论在办公室还是移动/家庭办公室,人力资源是重新启动劳动力的基本驱动力——打造充满活力的工作环境将成为关键。
人力资源工作正在向一个新常态过渡。作为企业转型的驱动因素之一,HR工作的各项领域也面临转变。跳出日常繁冗事务,HR如何提升工作技能,掌握着眼于未来的关键能力实现乘风破浪?
3月10日,我们将与您分享人力资源转型的关键议题与美世观点。
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