阻碍部门绩效的“五大陷阱”

作为部门领导者，您的部门员工是否存在以下现象：

美世在长期实践中，总结出阻碍部门实现持续高绩效的“五大陷阱”：

上下离心：员工对部门愿景与方向知之甚少，力难往一处使

貌合神离：员工之间距离感强，难以坦诚沟通、相互补位

安于现状：员工满足于将工作完成至合格，缺乏进步与成长

马首是瞻：员工仅能在明确指令下开展工作，缺乏自主与创新

赏罚不明：员工缺乏肯定与反馈，“野生”式发展

若部门长期囿于“五大陷阱”，将导致员工能量与热情受损，失去持续发展的动力，部门发展也将举步维艰。

聪明与健康是实现部门长期持续高绩效的两个必要条件。聪明是等式的一半，但几乎占据了绝大部分部门负责人的所有时间、精力和注意力。等式的另一半，是往往容易被忽略的健康。

聪明的部门关注短期绩效结果，善于制定满足市场、用户需求的策略与打法。

健康的部门关注长期的部门士气、协作效率，通过为员工提供更好的工作环境进而激发集体能量。

研究表明，领先企业与一般企业的差异在于组织健康，“健康”是决定企业/部门是否能够创造持续高绩效的关键。

为有效诊断部门活力，帮助部门领导者实现持续高绩效，美世推出“部门健康度”产品。我们将于12月8日（星期四）下午 14:00 – 15:00举行线上发布会。

本场直播将由美世中国区合伙人、人才业务负责人于梁先生分享组织发展的美世洞见，正式发布美世部门健康度调研产品，诚邀您一同参与见证！

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美世相信通过重塑职场、重新定义退休及投资成果以及释放健康和福利，才能打造更美好的未来。美世在全球130多个国家和地区开展业务运营，拥有逾25,000名员工，分布于43个国家和地区。美世是威达信（Marsh & McLennan，纽交所代码：MMC）的全资子公司。威达信是一家全球性的提供风险、战略与人力资源相关专业服务的国际公司，在全球拥有86,000名员工，年收入超过200亿美元。通过其在各自业内领先的子公司达信（Marsh）、佳达（Guy Carpenter）和奥纬（Oliver Wyman），威达信帮助客户去应对日益变化和复杂的商业环境。如需了解更多信息，敬请访问www.mercer.com.cn, 或关注美世中国官方微信“美世Mercer”（微信号：MercerChina）。

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