重新出发，重构成长丨美世年度人力资源大会暨美世整体薪酬调研启动会精彩回顾（华南场与北京场）

引言

春暖花开，经过抗疫与漫长的等待，2023年美世同大家一起重新出发，重构成长——美世年度人力资源大会暨美世整体薪酬调研启动会已于3月1日上海顺利启航。后续美世在全国各地举办线下活动，目前华东、华南以及北京场已顺利结束，现在让我们共同回顾一下精彩瞬间。

本次大会在各地汇聚了美世各领域的专家，为与会者带来新鲜、专业的分享。

深圳场于3月9日与3月16日举办了两场，广州场于3月10日举办；北京场于3月17日举办，大会均由“重新出发 重构成长”主旨演讲开启，美世中国区资深合伙人曹燕萍（Elley Cao）（深圳第一场）、美世中国区合伙人宋学志（XuezhiSong）（深圳第二场）和美世中国区资深合伙人苏蕾（Amy Su）（广州场、北京场）从经济重启、重塑HR和重新思考整体报酬三个方面分享了在当前国内外环境下，企业HR如何重塑HR定位和价值，重新规划整体报酬策略，为新一轮的业务和人才竞争做好准备。

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▲美世中国区资深合伙人 曹燕萍

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▲美世中国区合伙人 宋学志

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▲美世中国区资深合伙人 苏蕾

紧接着，大会的关注点聚焦在了整体报酬中的关键要素：长期激励。深圳场中，美世中国区合伙人谢雅芝（Sally Xie）和美世中国区合伙人邓芝艳（Kelly Deng）聚焦2023全球人才趋势——中国的HR管理者们最关心什么，带来分享。Sally从工具类型、授予模式、归属安排等多个方面阐述了当前及未来市场的激励特点，并从落地实操的角度分享了多个A股、港股和美股的典型案例。而在广州场和北京场中，美世中国区合伙人曾瀚毅（Henry Zeng）也通过以上几点分享了自己在新形势下专项激励趋势的观点。

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▲美世中国区合伙人谢雅芝（Sally Xie）

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▲美世中国区合伙人 邓芝艳（Kelly Deng）

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▲美世中国区合伙人曾瀚毅（Henry Zeng）

茶歇后，大会基调转入对组织和人性的洞察。各场次的美世专家都带来了自己的独到观点分享。

对于部门健康度以及组织活力，三位美世专家分别带来了各自专题的洞察与观点：美世中国高科技互联网行业合伙人，领导力发展专家于梁（Thomas Yu）（北京场）从部门健康度的角度，解锁了如何从全新的视角释放组织潜能。美世基于多年的组织和人才洞察，提炼出3CAR模型，从Clarity（明确）, Cohesion（凝聚）, Challenge（挑战）, Autonomy（自主）, Recognition（认可）五大维度，诊断组织健康度，发现“活力改善区”，并通过工作坊实现上下同频，提升组织活力。美世人才咨询高级总监李威（Levy Li）（深圳第一场）分享了全方位重构销售激励，助理组织业绩突破的内容；美世人才咨询高级经理张婧洋（Alice Zhang）（广州场）从OD新视角出发，分享了运用“组织健康度模型”打造高绩效团队的解决方案。

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▲美世中国高科技互联网行业合伙人

领导力发展专家 于梁

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▲美世人才咨询高级总监李威（Levy Li）

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▲美世人才咨询高级经理张婧洋（Alice Zhang）

大会最后的话题锁定在人才技能的重塑。何以载舟，乘风破浪 ——面向未来的HR能力发展，面对外部环境的多变和不确定性、数字化转型和新生代员工，过去的成功实践和胜任模型无法推演未来的人才画像。针对这一人才管理中的痛点，美世中国区合伙人何健（Ken He）（深圳第一场）从未来视角分析了人才的全新定义和评估模式，通过美世的Mettl平台全面衡量技能熟练度和潜力值，对组织的技能准备度进行精准把脉。美世高级咨询总监，美世人才区人才测评业务负责人杨艳明（Carmen Yang）（北京场）以及美世人才信息产品高级总监梁颖诗（Vinci Liang）（广州场）同样带来“技定未来，人才的全新定义与选拔”的内容分享。

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▲美世高级咨询总监

美世中国区人才测评业务负责人 杨艳明

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▲美世人才信息产品高级总监梁颖诗（Vinci Liang）

作为美世本年度首场大型线下活动，会场热度极高，千人的宴会厅几乎座无虚席。会场内，台上台下热情互动；会场外，同行老友相谈甚欢。

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▲活动现场更多精彩瞬间

今年整体薪酬调研启动会仍在继续中，美世的顾问专家团队正奔赴客户身边，为各行各业的人力资源管理者带来精彩的巡演。

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