参商交辉——美世将如何助力中国清洁能源行业发展

引言

时间已悄然迈进2023年，距离中国2050年碳中和目标还有27年。在此背景下，美世在这一个月以来，从中国、缘起、发展、协作四个视角发布专题文章，概述清洁能源行业的发展脉络，以期向清洁能源从业者、企业抛出增进交流、促进合作的橄榄枝。专题文章将由《何以中国》、《源头活水》、《大江大河》、《参商交辉》四篇组成，本期为最后一篇，希望抛砖引玉共同进步！欢迎您点击收藏专题→#美世清洁能源行业洞察，以便您后续查阅相关内容。

参商交辉——美世将如何助力中国清洁能源行业发展

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报名参与清洁能源行业交流活动

美世进入中国的三十余年间，始终关注经济发展、陪伴人力资源行业及从业者共同成长，中国顾问团队怀着对中国企业在全领域走向世界领先水平的赤子之心，以农民对土地的热爱之情持续耕耘。

在与客户的交流合作中形成了覆盖公司经营到个体管理的战略落地、提质增效、“3P”管理三大管理体系，能力提升到顶层设计的三大支持体系，覆盖公司经营管理场景的各个领域，并推出了具有知识产权的管理体系和数字化管理工具。

谈及管理首先需要具有数据作为决策依据，美世将从薪酬信息着手帮助行业了解市场薪酬情况，完成薪酬调研并制作报告，成为企业科学化资源投放与管理的基石。在基础稳固的前提下随清洁能源行业客户一起，探索行业管理最佳实践提供定制化解决方案。如您有兴趣，可移步文章顶部或尾部扫码进行活动报名。

（图片说明：美世对薪酬的拆分和定义）

厚积薄发：行业研究、业务研究、企业研究

美世在中国的大小项目中，通过项目实践和行业研究了解行业信息，并始终希望能够深耕行业、钻研业务、了解企业在进入新能源行业前，通过看宏观、看行业、看客户、看竞争、看自己的方式对行业进行深入研究挖掘。

在此过程中与通威、晶澳、金风等清洁能源头部企业有持续的交流与合作，持续提供人力资源专业支持和服务，广受客户好评。

在近期推送的三篇公众号中使用了少量行业研究材料和成果，从行业前景、主要赛道、价值链环节到相关公司进行了深入研究。

（光伏一级产业链）

（光伏产业链展开）

（半导体原料精炼环节上游—硅热场碳基复合材料）

（半导体上游原料及原料制造公司研究）

1. 躬身入局：

从外部顾问到“企业第二人力资源部”

在历史的项目经验中，美世发现方案出台后客户内部团队对方法论不熟悉、不理解，难以在项目团队撤出后承接落地，成为了项目方案通过但客户无法完美运转的掣肘因素。

在咨询项目中美世希望以企业第二人力资源部的身份，深度参与企业人力资源管理进程，陪伴客户在变革期共同完成政策宣贯、HRBP赋能、业务部门沟通、财务核算机制调整、内部系统信息变更、人才盘点实施等各领域政策落地工作，与甲方人力资源团队共同进行政策落地。在政策迭代与更新中与甲方人力资源部共同识别风险、规避风险、推动试点并部署全面推广工作。

美世顾问致力于将产品与咨询经验相结合，并向客户演示产品相关的行业实践、新开发的工具，以确保客户购买信息产品后，能够完全吸收相关内容，切实可操。

同时美世顾问也希望在相关领域中深入了解业务获得行业洞见，能够用业务的语言阐述人力资源问题，成为各层经营者的合作伙伴。

2. 予人玫瑰：

帮助客户培养人力资源专业人才

美世始终相信只有推动客户持续进步，才能倒逼自身专业能力的提升。我们经常会在行业头部企业听到“有些方法论各个咨询公司讲了十年了，十年间没有任何变化、迭代和进步，期待你们能带来不一样的声音”的期待，也会听到“美世的分享会干货多、内容扎实”，“这套方法论是美世的重大突破”的赞誉。

中国幅员辽阔、充满活力、企业高速发展，始终有企业由小到大需要建立管理体系，并提升人力资源管理水平。美世的标准咨询服务为企业规模化、规范化管理提供了有效解决方案。而随着发展进程的推进，各行业头部企业对于专业咨询公司的要求持续提升，以互联网、高科技企业为首的中国企业，在管理创新上已经走到了世界领先水平。

“天行健，君子以自强不息”美世坚信在中国这片土地上以复制的方式奔跑，对于中国各行业领军企业而言只是停滞不前甚至倒退，只有拼命奔跑紧跟行业发展进行渐进式创新、深耕专业领域，才能有可能保持领先地位。

“落红不是无情物，化作春泥更护花”，美世希望以“春泥精神”在项目推进过程中进行知识资产转移，陪伴新兴企业的人力资源从业者提升专业技能。只有企业成长，美世才能与企业共同解决发展中的新问题，才能提炼并更新美世方法论才能可持续发展。

同时为了行业的共同进步，美世希望定期开展行业活动与研讨会，对清洁能源行业客户进行持续赋能，并于客户业务现状进行交流探讨。

美世认为薪酬市场数据的获得和积累，在人力资源管理的员工招募和保留过程中起到关键作用。因此美世将在近期开展清洁能源行业薪酬调研工作，覆盖光伏、风电、生物质、储能四大领域，为清洁行业薪酬管理和人才付薪提供管理依据。

在薪酬发布时，美世按照如下统计口径和数据呈现维度进行提供报告，确保对于企业薪酬管理有较高的参考性和对标意义。

美世将在近期举办清洁能源调研启动和3P人力资源管理框架分享活动，在了解岗位匹配、薪酬数据后，进行3P人力资管理框架分享，对于获得报告后的体系构建进行赋能，欢迎各位前来共叙未来、共同进步。

美世进入中国的近三十年中，与清洁能源行业共同进步，与通威、晶澳、金风等清洁能源头部企业有持续的交流与合作，持续提供人力资源专业支持和服务，广受客户好评。始终秉承着客户第一的服务精神、产品第一的工匠精神、忧企业所忧的奉献精神开展咨询工作，连续多年成为人力资源领域全球领先的管理公司。

如果您希望与美世顾问建立联系

并参与清洁能源行业相关活动

扫描下方二维码，期待您的莅临！

李茵

美世中国区合伙人

拥有十余年人力资源行业相关经验。美世消费品零售，上海全行业，房地产行业、酒店行业、清洁能源及教育行业业务负责人。她为各行业公司提供人力资源领域的咨询服务，包括组织诊断,职位分析与职位价值评估，薪酬分析与薪酬架构管理，绩效管理，人才测评,员工敬业度调研，雇主品牌等。

她服务过的客户包括中环半导体，长鑫存储，东风集团，宁波华翔，德梅柯，宁波圣龙，中国银联，长飞光纤，长鑫存储，雅诗兰黛，LVMH，利乐，富士胶片，联合利华，衣恋，维氏钢刀，欧莱雅，惠氏，等等。

在加入美世之前，女士就职于世界500强公司-陶氏化学及FESCO。

李茵女士毕业于清华大学，硕士研究生学历。

吴永钊

美世高级顾问

拥有六年人力资源行业相关经验，负责美世清洁能源及提质增效人力咨询业务。他为行业内公司提供人力资源领域的咨询服务，包括组织诊断，职位分析与职位价值评估，人工成本管控模型建立，薪酬分析与薪酬架构管理，绩效管理，人才测评等。

他曾服务的客户包括中国移动、上海地产集团、 如家集团、迈科集团、新世界集团等。

在加入美世之前，吴先生就职于世界500强公司中国移动及新希望集团任人力资源政策专家，负责薪酬绩效及人才发展政策的制定。

吴永钊先生毕业于北京化工大学，学士学历。

人才战略丨学习与发展咨询丨人才测评

人力资源转型丨美世战略司南……

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美世相信通过重塑职场、重新定义退休及投资成果以及释放健康和福利，才能打造更美好的未来。美世在全球130多个国家和地区开展业务运营，拥有逾25,000名员工，分布于43个国家和地区。美世是威达信（Marsh & McLennan，纽交所代码：MMC）的全资子公司。威达信是一家全球性的提供风险、战略与人力资源相关专业服务的国际公司，在全球拥有86,000名员工，年收入超过200亿美元。通过其在各自业内领先的子公司达信（Marsh）、佳达（Guy Carpenter）和奥纬（Oliver Wyman），威达信帮助客户去应对日益变化和复杂的商业环境。如需了解更多信息，敬请访问www.mercer.com.cn, 或关注美世中国官方微信“美世Mercer”（微信号：MercerChina）。

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