送你一件新的思维工具——反脆弱
2017年我的新年誓愿之一是每周读一本书。到目前为止我的已读书单包括《具身认知》、《翻转课堂的可汗学院》、《随机漫步的傻瓜》以及《反脆弱：从不确定性中获益》。
其中《反脆弱：从不确定性中获益》让我受益最深。我试图通过这篇小文章检验和分享我对反脆弱这个概念的理解。
除非特殊说明，文中所有引文来自《反脆弱》。
注：《反脆弱》的作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布著有《黑天鹅》、《随机漫步的傻瓜》、《随机生存的智慧》。
脆弱的反义词是什么？
你的答案可能是：强大、强韧。塔勒布的答案是反脆弱。
塔勒布将事物分为三类：脆弱类、强韧类、反脆弱类。
反脆弱类的事物从不确定性中获益和成长，而脆弱类则因不确定性而受损，强韧类是事物的复原力，“让事物抵抗冲击，保持原状“，不太受环境影响。
举个例子，就财务的依赖性，公司雇员是脆弱类，牙医、皮肤病医生是强韧类，而出租车司机、技术工人则是反脆弱类。
塔勒布认为，我们可以用一个简单的测试检测反脆弱性和脆弱性：“从随机事件（或一定冲击）中获得的有利结果大于不利结果的就是反脆弱，反之则是脆弱的。”
脆弱类和反脆弱类是相对的，而不是绝对的特性。
反脆弱性则让事物变得更好。反脆弱性是有生命的有机体（比如人体）与无生命的机械体（比如一只瓷碗）之间的区别。”
人体可以通过跑步、健身等运动施加的压力而获益，恢复健康，但瓷碗却会在压力下受损。（当然，只有压力在可承受的范围内，事物才可能具有反脆弱性。）
逆向思维帮助你获得反脆弱性
人们（包括我在内）为了摆脱脆弱性，习惯于正向思维，即为了从脆弱类转化为强韧类，人们倾向于做点什么，而不是不做什么。
正向思维使人们积极行动，将拖延视为恶习。正向思维确实会帮助我们从脆弱类迈向强韧类。
一个处于亚健康状态的人坚持一年、每周三次、每次30分钟的有氧运动，极大概率会使身体从亚健康状态恢复为健康状态。
但正向思维也倾向于忽略那些使人们脆弱的随机性事件。
人们为了恢复健康，首先想到的是吃健康食品、规律运动，却对有害健康的习惯所导致的随机性事件视而不见。
我们会看到令人迷惑的现象：
一个每周慢跑三次的人却有天天吸烟的习惯，他对“吸烟可能导致肺癌”这一随机性事件装作看不见。
一个讲究养生的人却有乱穿马路的习惯，他对“乱穿马路可能导致令他丧生的交通事故”装作看不见。
正向思维忽略了一个事实：在有些情况下，不做什么比做什么更重要。
不做什么是减法，是釜底抽薪；做什么是加法，是锦上添花。
如果一个人希望在某个方面具备反脆弱性，那么，逆向思维必须是锦囊之一。
正如查理·芒格对逆向思维的幽默阐述：“如果我知道我在哪里死去，我将永远不去那里。“
决策基于脆弱性，而不是概率。
“不确定性、混乱与未知是完全等价的。”不确定性是世界的本来面目。
过去人类面对的不确定性是战争、黑死病、自然灾害，但现在我们面对的不确定性可不止这些。
2008年始于华尔街的次贷危机令全球经济走进低迷，福岛核电站泄漏事件使整个东亚（甚至整个亚太地区）都处在核暴露之中，人工智能使我们每个人都面临一个不确定的未来。
我们生活在一个熵增的世界，一个越来越充满不确定性、越来越混乱，未知重重的世界。
人们总是在试图通过预测摆脱不确定性，期望获得稳定性，使自己免于脆弱，譬如预报天气、预测地震。
人们也的确从预测中获得了某些方面的强韧性。比如，农民根据天气预报播种、秋收避免了不必要的损失。
而汶川地震、福岛海啸事件的发生也提醒我们，这类自然系统的“黑天鹅事件”在相当长的时期内仍然是不可预测的。
塔勒布特别指出：”人造的复杂系统往往会引发失控的连锁反应，它会减少甚至消除可预测性，并导致特大事件。“
也就是说，人造的复杂系统所产生的不确定性也是不可预测的，比如，股票交易系统、金融衍生资产交易系统的不确定性是不可预测的。
”弄清楚什么是脆弱的，比预测对其造成伤害的某个事件是否会发生要容易得多，脆弱性是可以衡量的，但风险却是无法衡量的。“
我们与其花时间预测福岛海啸事件的发生，不如思考在发生海啸事件时如何使得核电站在海啸发生时免于发生泄漏事故。
我们与其花时间预测金融危机何时到来，不如设想金融危机来临时，如何使我们的企业、我们自身免受金融危机的不利影响，甚至是从金融危机中获益。
我们与其花时间预测人工智能会不会取代我们的工作，不如想象如何从人工智能的发展中获益。
用塔勒布的一句话总结：”决策基于脆弱性，而不是概率。“这与我们目前流行的风险管理概念略有不同。在目前的风险管理理论中，事件的风险=事件发生概率×事件发生的后果。
所谓的脆弱性就是我们对事件后果的可承受性。
塔勒布认为，由于负面黑天鹅事件的后果是不可承受的，我们决策的依据应当是事件造成的后果或者影响，而不是事件发生的概率。
注：黑天鹅事件（Black swan event)指非常难以预测，且不寻常的事件，通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆。比如次贷危机、东南亚海啸、9.11事件。
从不确定性中获益的策略
除了上述两条之外，我们还可以通过以下策略从不确定性中获益。
1、通过时间抹平不确定性。
这个策略在投资领域非常好用。如果你准备买10万元某个指数型基金，你是选择一次性买入，还是分批分次买入？
指数随着股票市场不断波动的，但是我们没有人能够准确预测短期内指数的涨跌。分批分析买入就是对抗不确定性的方法。
这个方法使我们可以将自己的买入成本无限接近于一个时期内指数的平均水平，摊薄买入成本，使得我们从不确定性中获益。
这是通过时间抹平不确定性、从不确定性中获益的典型例子。
2、杠铃策略
杠铃策略是”在某些领域采取保守策略，从而在负面的黑天鹅面前保持强韧性，而在其他领域承担很多小的风险，以开放的姿态迎接正面的黑天鹅的双重态度，从而实现反脆弱性。“
也就是说，一面极端的风险厌恶，一面极端的风险偏好，不存在中等的、温和的风险态度。
一个人将自己80%的现金投入到风险几乎为0的银行理财产品、保险产品，将20%的现金资产投入到高风险的权益类资产（股票、风险投资），那么他的风险是有上限的，全部损失也不过是20%的现金资产，但是权益类资产的潜在收益却是没有上限的。
除了投资领域之外，杠铃策略也可以用于个人发展领域。
我们应当确保有能够产生持续稳定现金流的第一职业，然后开创第二职业寻求新的机遇。第二职业通常是不确定性更高、但是一旦成功，收益也更高的领域。
塔勒布提到：“自由探索和反复试错的某些系统会具有反脆弱性的属性。如果你希望成为反脆弱类的，那么就将自己置于“喜欢错误”的情况下，也就是“厌恶错误”的右边”，乐于犯众多的小错，承受小的伤害。”
我们可以在第二职业领域自由探索、反复试错，从而对小错误具有反脆弱性，逐渐建立第二职业的反脆弱性。即使第二职业失败了，我们仍然可以从第一职业中获得持续稳定的现金流。第二职业一旦成功，其潜在收益也将出乎意料。
3、建立冗余，确保可选择性。
建立冗余、安全边际，避免过度优化。
优化意味着效率，但过度优化则意味着一旦这个系统出现了一个小的错误，错误就会像滚雪球一样，越滚越大，最后失控。
北京、上海等大城市的交通系统就是过度优化的例子。一个小的交通事故或一场雨雪天气就可能使整个交通系统瘫痪。
对于个人管理而言，冗余意味着我们不要将自己的日程表塞满会议、约会，给自己的日程安排留下充裕的缓冲时间；冗余意味着我们不要做月光族，让我们在面对不愉快的工作时有拔腿就走的底气。
最重要的是建立冗余保证了我们在个人生活中的可选择性。
有冗余时间的日程表可以使我们面对突发任务时有可以调整日程的选择，有冗余的储蓄可以使我们在处于不愉快的境地时有可以随时离开的选择。
4、最后一条，不断实践，不断思考，再实践，再思考……
来，回头再看反脆弱性一眼。
在通往反脆弱性的路上，做比想牛X，不做什么（无为）比做什么（有为）有效，时间比效率重要，在新领域小规模试错比在熟悉的领域重复叠加潜在收益更多。
最后，请别忘了世界充满不确定性，没有放之四海而皆准的道理。
反脆弱性只是我们思维工具箱中的一件工具。不断实践、不断思考，并不断重复这一循环，才能使我们的思维工具箱常用常新。
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