逐梦新时代 五粮液集团营收跨越千亿台阶已成定局
王延才。
回首2019：“二次创业”深入推进 千亿目标从梦想照进现实
中国酒业协会理事长王延才对五粮液发展予以高度肯定，认为近年来五粮液发展态势强劲、成效卓越，营业收入、利润总额等核心经营指标保持高速增长，公司市值、品牌价值等屡创新高，得到消费者、市场和社会的高度认可，希望五粮液以大国浓香的完美品质，不断引领消费升级美好需求；以白酒领航者的心胸气魄，共建酒业命运共同体。
五粮液集团销售收入历史性跨越千亿台阶已成定局，这意味着五粮液将创造多项历史记录：从企业角度看，五粮液集团将提前一年实现企业“十三五”发展目标；从行业角度看，五粮液集团将成为中国白酒行业率先跻身千亿俱乐部的集团；从地区角度看，五粮液集团将成为新希望、长虹之后，四川省第三家跻身千亿元俱乐部的企业，也是宜宾市首家千亿级企业集团；从国家层面看，五粮液集团将成为我国又一营业收入突破千亿大关的大型企业，正通过创新发展、转型发展、跨越发展不断迈近世界500强企业。
李曙光。
曾丛钦。
五粮液厂区。
定调2020： 围绕1个长期方针3个强化 加速迈进世界500强
作为浓香型白酒典型代表和行业龙头企业的五粮液即将实现千亿目标，下一个新目标瞄准了世界500强！
基于对宏观经济形势和白酒行业发展趋势的研判，李曙光在主题演讲中指出，要正确的研判形势，统一思想、增强信心，2020年要围绕稳中求进的工作总基调，进一步深化“补短板、拉长板、升级新动能”的长期方针，强化品质、强化管控、强化数字化转型。
李曙光认为，品牌建设是企业工作的核心。当前，品质至上是企业高质量发展的制胜法宝。要围绕建设全国领先的纯粮固态发酵酿酒生产基地、全国领先的酿酒储存基地、全国领先的酿酒专用粮基地，加快建设一批既利当前又奠基长远的重大项目。
在产品体系建设上，李曙光透露，2020年五粮液要持续推进供给侧结构性改革，适应消费升级的新需求。在主品牌方面，公司要坚定不移推动五粮液“1+3”产品体系建设：“1”就是核心大单品第八代经典五粮液，“3”分别是超高端五粮液——501五粮液（明池、清池）、80 版经典五粮液、39 度经典五粮液。五粮液将于新年前后正式投放501五粮液。在系列酒方面，集中打造五粮特曲、五粮春、五粮醇、尖庄等四个全国性战略大单品。
在数字化转型上，李曙光指出五粮液要坚定不移的持续推进数字化转型，通过数字化运营打造可持续的竞争优势，要大力培育数字化创新，坚持从高端消费群体出发，用数字化手段创新与高端消费群体的沟通和互动方式，改善高端消费群体的体验，实现五粮液品牌在高端消费群体心中的高端化价值定位。同时，通过挖掘数据价值，实现以消费者为中心的智慧零售形式。在2020年，以专卖店和电商官网平台建设为抓手，通过优化迭代、打造样板，为新零售模式的快速复制打下基础。
五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦在《2019年营销工作报告》中指出，2020年五粮液市场营销主要任务为：坚持“三个升级”，进一步提高市场话语权，即品牌升级强调共性、突出个性；产品升级引领消费、做强单品；渠道升级做精做细、构建共同体。坚持“三个聚焦”，进一步拓展高地市场，即聚焦体验营销创新升级、打开高地市场切入口；聚焦意见领袖深度培育、引导高地市场消费偏好；聚焦核心资源精准投放、突破高地市场营销瓶颈。坚持“三个提升”，进一步加大终端动销，即进一步提升数字化能力、加快实现精准营销；进一步提升业务协同能力、持续优化运行效率；进一步提升公关营销能力、有力推动团购增量。坚持“三个优化”，全力保障营销工作开展，即持续优化培训机制、推动团队能力提升；持续优化督导机制、严格规范市场秩序；持续优化考核机制、确保营销目标完成。
内容来源丨宜宾新闻网
文章作者丨旦凯
图文编辑丨李莎
责任编辑丨杨湖平