园区规划 | 联东U谷引领产业园区升级发展
作为中国产业地产的先行者，联东集团自2003年涉足地产业，已成功布局全国主要区域中心城市，成为国内开发规模最大、产品系列最全、园区入驻企业最多的产业地产运营商之一。联东集团开创了产业地产的“聚合U模式”，构建了产业价值链一体化平台，通过产业综合体、科技综合体、总部综合体及配套服务的产品开发与建设，形成了业态、功能和资源的聚合，实现了第二、三产业的匹配和互动，成为区域经济的新引擎。
产业园区市场格局建立初期，联东集团专注产业园区开发，定位于打造产业园区专业服务平台，并将产业园区运营、金融投资融为一体，全力推出产业园区运营品牌——“联东U谷”。
联东U 谷对要进入的城市或区域市场情况进行综合考虑，抓住客户需求，把精力聚焦在有重点需求的核心城市，布局在主要城市群的大中城市，选址于城市副中心、高新区、开发区、工业园区等优质地块，依托原有区域布局打造产业综合体或总部基地。目前，联东U谷已经成功进驻全国26座城市，130个园区，率先完成产业园区的全国版图布局。
联东集团全国布局
图片来源：前瞻产业研究院
联东集团关注实体企业需求，产品线从厂房类到研发类、办公类再到相关配套，产品系列很全，从市中心到边缘区到远郊区都有产品覆盖，并逐渐形成成熟的三大产品线——“总部综合体”、“产业综合体”、“科技综合体”。
联东U谷三大产品线
2018年3月22日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家单位联合举办的“2018中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十五届中国房地产百强企业家峰会”在北京钓鱼台国宾馆举行。联东集团在支持中国科技产业和先进制造业发展方面，以其突出的综合实力,再次荣获“2018中国产业园区运营优秀企业”第一名，连续七年蝉联排行榜榜首。
2018年全国政府工作报告中提出，要依靠改革破解经济发展和结构失衡难题，提高供给体系质量和效率。在如今“提质增效”的新时代要求下，联东U谷执行“两优、四有、三审”升级战略。“两优”战略，即集中发展优质项目和拓展优质客户，因为优质区域才能做优质的项目，优质项目才会吸引优质客户，优质客户才会带来优质的产出和税收，从而才能实现企业、政府、产业园区运营商三方共赢，形成园区发展的正循环。通过实施“两优”战略，满足园区和政府发展的双方需求，最终实现园区经营的正循环。同时，联东集团还对入园客户执行“金门槛计划”，通过严格的招商体系内部自审、报政府审核、集团总部审核的“三审”流程，形成产业园区招审分离，最终实现产业园区有方向、产品项目有形象、进驻客户有质量、园区去化有保障的“四有”举措。
在产业导入方面，作为现代产业服务商，联东通过对城市宏观经济和产业结构深入调研分析形成契合市场的精准定位，重点聚焦战略性新兴产业和科技创新产业的导入，结合多年积累的专业运营服务经验和45万家的客户资源优势，助推优质产业。
截止目前，联东U谷全国布局26个城市130个园区项目，入园企业突破8500家。未来联东集团将持续发展产业园区业务，以“专注+升级”的力量引领行业发展。
联东U谷根据其深耕产业园区运营多年的经验，不断摸索创新，开创了全新路径。新联东作为 “现代服务业企业”，不仅为企业营造良好的硬件空间，更要为企业提供更有力的软性服务。
(1)运营服务：整合入园企业的需求，以区域产业政策为导向，将科研院所、产业、政府引导政策、金融机构、第三方专业服务机构等要素进行有效融合，为入园企业在技术升级、产业转型方面，提供人才、资金、市场、品牌等方面的助力，从而凸显其产业园区专业运营商的综合实力。
(2)人才服务：通过举办招聘会和培训活动，为入园企业的人才储备提供优渥土壤。
(3)科技服务：形成“宣讲团+辅导小组”的落地模式，帮助各种类型的企业及时利用好政府的引导政策、创新政策。
(4)金融服务：整合银行、科技租赁、资产管理等机构资源，打造园区绿色快速贷款通道。
产业园区开发过程中，协调经济与生态关系，朝提质增效的方向发展是必然趋势。联东U谷推行“两优、四有、三审”升级战略，不仅为政府提供了解决土地集约、企业持续化税收的方案，同时将产业园区打造成为支持企业快速成长的优质平台。
未来，联东集团将继续持续发展产业园区业务，推行全新战略赋能产业园，以“专注”的力量引领行业升级发展。到2020年，联东集团计划打造超过350个园区，服务企业超过20000家，支持科技产业和先进制造业发展。
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