向“新”而行 | 威胜：从制造到智造，“出圈”又“出海”
威胜：
从制造到智造，“出圈”又“出海”
张婷婷
走进威胜控股有限公司（以下简称“威胜”）的智能制造数字化车间，成排的智能机器人正在进行自动化操作。轰鸣的机器声展现的，是科技创新不断夯实新质生产力的生动场景。威胜成立于2000年，专注于能源计量与能效管理整体解决方案的研发、生产和销售，如今已发展为国内智能能源计量与智能配用电头部企业。从零起步到进入研创开发，从国内领跑到打开全球视野，威胜一直在高质量发展的赛道上全力奔跑。
以前生产一只智能电表，需经过七八十个工位流程。如今，仅需两三人操作，平均每18秒就可下线一只智能电表。这是威胜智造赋能的生动写照，而从制造到智造，威胜也并非“一蹴而就”。
2013年，威胜出台智能制造五年规划，自主进行智能改造升级。2016年，威胜成为工信部认定的行业首批智能制造试点示范企业之一。2017年威胜先后建设了符合欧盟相关要求的标准无铅生产车间，引入了自动物流仓储系统，不断优化自动耐压装置、自动校表装置。
2021年，威胜启动的智能制造中心数字化技术改造，对装配、后加工、插件、焊接、包装等工序进行智能化升级，让单相自动化生产覆盖率提升至96%，三相自动化生产覆盖率达到93%，生产效率提升了50%。
时下，威胜已成为湖南智能制造的“标杆”，实现了应用场景模型一体化，以及生产过程透明化、质量信息采集实时化。智造赋能，让威胜生产能力和生产效率大幅提升，加工精度、产品质量也更稳定。
这些年，威胜陆续研发出中国第一台0.1S级高精度关口电能表，中国第一台数字化变电站电能表，中国第一套工业互联网平台化的电水气热能源计量系统等，一个个“首创式”高新智能产品，打破了国外垄断，填补了国内空白。随着它们逐步走出国门，进军海外市场，这也实现了威胜制造从“引进来”到“走出去”的华丽转身。
创新引领，动力澎湃。不断追求“研值”，这也是威胜加速发展的“密码”。
眼下，威胜研发的首款电碳表正挂网试运行。威胜国际贸易有限公司总裁吕新伟介绍，“为了这款电碳表，公司的科研团队历时6年，从电力碳排放计量方法、设备、系统和互动减碳应用等方面开展技术攻关，在现有智能电表的架构基础上研发成电碳表”。
这又是一只什么表？记者在现场看到，从外观上看，它和普通电表并无太大差异，在表盘的显示器上，除了有电流电压、累计用电量等数据，还能实时滚动显示累计碳排放量等数据，有效帮助企业根据碳排放情况优化生产用电安排。
2013年，习近平总书记来到威胜考察，鼓励其加大研发，不断创新。威胜一直以来以创新为发展引擎，以高科技项目为立足点，拥有国内实力强大的能源计量与能效管理技术研发团队，研发技术人员占比超35%，并先后与清华大学、华中科技大学、国防科技大学、中南大学、湖南大学等多所高校和科研院所广泛开展产学研合作。
“近两年，每年研发投入达9%以上，处于行业领先地位，2023年研发费用6.81亿元，同比增长15%，占营业收入的9.39%。”吕新伟介绍。
依靠技术创新，威胜研发硕果累累。公司参与的“新一代用电信息采集系统关键技术及应用”项目获国家电网有限公司2022年度科学技术进步一等奖，还先后两次获得湖南省科学技术进步奖一等奖，中国电工技术学会科学技术进步一等奖等奖项，创新实力获得业内的高度认可。接下来，威胜将持续以创新为第一动力，加快发展形成新质生产力，持续深化绿色低碳和全球化发展之路。
在公司展厅“威胜在世界”的版图上，远在北美的墨西哥海外工厂正闪烁着“威胜之光”。
领先的创新实力、优质的产品和服务，是威胜海外市场前行的“驱动力”。公司产品出口全球70多个国家和地区，并在坦桑尼亚、巴西、墨西哥、匈牙利等地设立本地化工厂。
深耕非洲20余年，以坦桑工厂为中心，威胜建立了4个非洲办事处，持续交付电、水、气表计量、通信、能源计量应用系统和服务，在非洲30余个国家和地区展开业务合作，累计向非洲交付电表超500万只。
威胜海外发展策略，正向本土深耕细作型转变，打造更加本土化的产业生态。
在孟加拉国，威胜打造的“农田灌溉智能计量系统”，堪称经典。以前当地农民灌溉农田，因缺乏对用水量的管理，造成农民减收、水资源浪费。找准痛点，威胜为孟加拉国开发了具备预付费功能的智能计量系统，计量水泵运转耗了多少电，居民便可根据电价线上缴费。这样一来，农民预购多少电、用多少水都能做好规划管理。
威胜为灌溉井搭泵房，配置计量设施、通信芯片、通信模块，同时还为泵房加装了光伏面板，升级成一个小型光伏电站。每逢旱季，灌溉量大，用电量激增，电网供电不足或不稳时，光伏蓄电就派上了大用场。这套智能计量系统，受到孟加拉国、联合国世界粮食计划署的表彰和支持。
这些年，威胜大力开拓海外市场，收获颇丰，国际订单逐年增长。今年一季度，威胜进出口总额1.9亿元，同比增长35%，其中出口1.4亿元。提到未来的战略目标，吕新伟告诉记者：“希望到2025年，我们的海外业务占我们总业务的50%以上。”
记者手记：
如今，数字化智能化生产正在重塑传统产业链，汇聚成中国新制造的强劲势能。威胜也不例外。它的多项产品经过多年研发，不断实现迭代升级。由此，企业因“新”而活，产业因“新”而变。除了“硬产品”，威胜“出海”，采取通过工程合作和技术输出等多种合作模式，在新发展格局中破局、寻机。在威胜的采访中，记者真实感受到湖南的制造业企业正通过创新引领、转型提质、海外开拓顶压前行，努力迈向高质量发展。
一审：陈家琦
二审：吴 金
三审：张勤繁
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2024年第13期
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