牛！国家级“三人小作坊”
主题教育·学习身边榜样⑧
千禧年后，浙江民营经济迎来了大发展，看着周边人一个个发家致富，20出头的李良有坐不住了。“在杭州市江干区笕桥镇的一个村子里，租了个厂房，几台设备、三个人，只要有活什么都干。”2004年，简单地安置设备、桌椅后，李良有的“公司”就算成立了。
(右一为李良有)
“如果真的输了，大不了从头再来，年轻，都来得及。”27岁的他开始拿着样品四处上门谈生意。
机会从来只给有准备的人。
2007年，南通的一家企业迫切需要一台制作空调压缩机零件的机器。“这可能是个机会。”李良有敏锐地察觉到了商机，一次次上门推介、一次次加班加点，最终成功在规定时间内交付，谈成了这笔高达几十万元的生意，赚到了他创业史上的第一桶金。
经过市场调查，李良有也决心研发公司自己的产品——数控弯管机。
然而，创业的路注定不会一帆风顺，设计出来的产品要通过机床加工出来。没资源、没渠道，如何下手？为此，他托朋友四处打听、请来上海的校友……一次次地实验、一次次地纠错，终于，数控弯管机的市场一步步打开。
2017年企业落户长兴后，当年研发的第一款产品已经成为企业的“拳头”产品，一年可销售800台，2020年企业从三个人的小作坊成长为国家级高新技术企业。
总结这些年的创业经历，李良有说，“专注主业、才能有所突破”是成功的最大秘诀。
“对业务、产品这些还需要深入的分析”“最好能让全员上手”……在和良智能装备有限公司的车间里，正在进行着一场思想碰撞，焦点就是眼前这个内部管理系统。
系统今年上线后，大大提升了生产效率，企业的市场竞争力也随之增强。但李良有不满足于此，最近他每天想着的就是如何进一步提升。对技术突破的追求，对于和良智能装备而言，已是20年如一日的坚持。
“谁拥有人才，谁就拥有了技术突破的可能。”吸引、留住、用好人才，是李良有从未动摇过的发展理念。和良智能装备的一路发展，与其拥有大批技术型人才密不可分。
这几年，企业先后与江西现代职业技术学院、湖州职业技术学院、陕西宝鸡技师学院等高校联合打造“和良班”人才培养模式，“每年基本能招引30人左右，留下7~8个人，实现了‘来即上岗、无缝衔接’。”李良有说。
同时，企业还与南京航空航天大学、湖州师范学院等开展校企合作，建立研究生工作站，李良有担任研究生导师；2022年授牌浙江省博士后工作站，他又受聘博士后企业导师。目前企业已经拥有博士5人、硕士研究生4人，获得发明专利39个、实用新型专利129个、外观专利5个，2023年度（含税）年产值1.8亿元。
“除了人才之外，企业的可持续发展离不开队伍建设，要将党的创新理论武装到每一个员工的心里。”李良有是这么说的，也是这么做的。他经常联合县委党校举办“夜校学习班”，组织党员到红色教育基地学习，创新开展“红匠三带头、良匠三评优”等活动，打造企业党建文化阵地，凝聚起了公司发展的最大合力。
从无到有是坚持，从有到优是追赶，从优到精便是超越。“下一步，我们将继续深耕技术研发，将和良打造成为行业的新标杆。”对此，李良有信心满满。
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记者 | 陈思雨
编辑 | 李 洁
一审 | 计 楠
二审 | 倪佳乐
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