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毛泽东思想+邓小平理论=红色财团

人类社会从资本主义到社会主义,要经历帝国主义阶段。美帝国主义及其代理人,在中国极力推行自由资本主义,妄图改变社会主义体制。结果,中国企业家们也搞起了“帝国主义”:海航系、中植系、复星系、明天系、民生系、平安系、万达系、阿里系。

这么多中国的东印度公司要打遍全球,哪儿还有美国华尔街共济会和骷髅会的地盘?他们一定要阻击和干掉这些正在崛起的中华财团帝国,先从舆论上抹黑,再煽动民众对立。最好的策略:让这些财团帝国的政治力量互斗纷争,从而浑水摸鱼,获得丰厚的利益输送。

打造大庆成为中俄能源合作桥头堡

 

 出处:财团帝国大讲堂

目   录
  • 三国能源合作博弈,处于劣势的中国尤为需要据点

  • 大庆城市定位亟待明确

导   言

从历史来看,新中国成立后,大庆就是我国能源重镇,并为建国初期的国家工业体系的建立提供了石油保障,也在此基础上,随着国家第一个五年计划启动,大庆的能源可以说为新中国 的工业体系提供了自主的“血液”。
 然而随着中国改革开放后30年的高速发展,向国际化的跨步迈进,大庆的国内战略因素、国际战略区域潜力并没有得到充分的挖掘。在北京华信商略信息咨询有限公司总经理、《环球财经》编委白益民看来,大庆并未“老去”,还有充分的潜力可挖。
 白益民提出,大庆需要将国内战略定位上升到东北亚区域战略地位的高度,并利用日本来平衡俄罗斯的发展势头以及潜在的经济和能源危机因素,进而推动大庆的能源制造业、能源技术 、重工业的发展,并辐射蒙古、远东和中国国内,打造其成为东北亚能源资源贸易中心城市,从而与俄罗斯远东能源战略形成既合作又竞争的格局。对此,白益民在接受《环球财经》记者采访时,详细地谈了他的看法。

正   文

一、三国能源合作博弈,处于劣势的中国尤为需要据点


《环球财经》:大庆具有得天独厚的俄罗斯石油管道泰纳线终端优势,但俄罗斯却在中国和日本之间暧昧不清。
  白益民:远东能源资源的开发,为俄罗斯走出苏联解体后的经济萧条争取了宝贵的资金,并在此基础上进一步复兴。为了进一步实施复兴计划,俄罗斯对自己的能源路线越来越重视,在西方世界,俄罗斯通过西伯利亚的石油天然气供应欧洲经济体的运行,但是为了确立能源大国地位以及对价格体制的控制,为了进一步扩张能源资源的市场份额,俄罗斯在东线(远东边疆)进行了新的能源基地建设并建立亚太能源市场来削弱中东石油势力,并进行了远东东西伯利亚规划。借此机会,日本和中国都积极参与了俄罗斯远东能源资源合作,但结果却不同。

中俄石油管道项目示意图

中国与俄罗斯合作落地的大项目是中俄石油管道项目,但是由于日本的搅局以及俄罗斯利用中日之间的矛盾获取了很大的利益,导致项目最终形成伸向日本海的俄罗斯东西伯利亚石油管道(ESPO),即主干线。此外还有一条支线,即通过中国大庆的漠大线,但漠大线贯通后受到了计价困扰,让中国支付了大量美元。此外,中俄其他能源活动都停留在纸面上。相反,日本却在俄罗斯远东低调并积极着,逐渐建立自己的据点。
  资料补充>>2009年6月30日,俄罗斯天然气工业股份公司和日本伊藤忠商事株式会社的高级执行官们,在莫斯科举行的一次会议上,讨论了共同努力探究在俄罗斯符拉迪沃斯托克地区生 产液化天然气和凝析油,并出口到日本和亚太地区其他国家的可能性。
  2010年7月11日,日本和俄罗斯达成协议,共同出资在俄罗斯远东城市符拉迪沃斯托克(海参崴)建造一座天然气液化厂。该液化厂每年可生产500万吨的液化天然气,并全部供应给日本市场。
  2011年1月29日,俄罗斯天然气工业公司与日本经济产业省的能源与资源厅签署了一项协议,约定对符拉迪沃斯托克(海参崴)地区天然气开发应用进行可行性研究。

俄日天然气合作已经迈出实质性步伐

由伊藤忠商事(第一劝银财团的综合商社)带头,组建成立了一家名为日本远东俄罗斯天然气事业调查株式会社(Far East Gas Co. Ltd)的公司。公司权益由伊藤忠商事持有32.5%、日本石 油资源开发株式会社(JAPEX)32.5%、丸红商事20%、日本国际石油开发帝石株式会社(INPEX)10%、伊藤忠石油探勘株式会社5%,并在2011年5月4日对液化天然气(LNG)厂进行可行性研究。研究 包括:建设年产能为1000万吨的LNG设备的事前基本设计,压缩天然气实验项目的预备调查,以及对制造及销售燃气化学产品的可能性进行调查。
  2011年4月,俄罗斯天然气公司的一份报告中显示,该公司已经与日本远东天然气公司签订协议,共同开展经济技术可行性研究,计划在2016年前在符拉迪沃斯托克(海参崴)地区附近建造 一个具有年产1000万吨液化天然气能力的工厂,并且计划投资约70亿欧元。
  2011年2月,三井物产联手俄罗斯汽车生产商索勒尔斯公司(Sollers)在俄罗斯远东符拉迪沃斯托克(海参崴)地区建厂组装生产“丰田SUV”,双方各持50%股份。三井物产便负责利用西伯 利亚铁路开展的物流环节,将远东地区生产的汽车通过铁路运至俄全国进行销售。
  至2012年4月份,丰田汽车公司在俄罗斯远东地区共设有3个经销中心,即符拉迪沃斯托克、哈巴罗夫斯托克和纳霍德卡。


二、大庆城市地位亟待明确


《环球财经》:您提出大庆需要将国内战略定位上升到东北亚区域战略地位的位置。
  白益民:在世界贸易体制及区域性自由贸易体系下,国家间建立的贸易体系协定将世界贸易细化成区域范围、国与国之间经济上的竞争将更加细化、更加全面、更加激烈,但是,经济的 运营与竞争永远脱离不了能源、资源、粮食(粮食转换能源,如乙醇等)影响,对此,大庆在建国初期的能源战略地位,在新时代也应该得到进一步挖掘、重视和重生,这也是现在形势所要求的。
  大庆的经济主要依赖石油,除此没有什么高科技、高附加值的经济产业。新兴工、农、商、学、服等方面落后于其他地区,特别是不可与政治、经济、文化、科教、商贸等综合繁荣发达的长三角、珠三角、环渤海地区相提并论。

全力打造东北亚区域能源战略核心地位

资料补充>>截至“十一五”计划结束,大庆市地区生产总值由1400亿元增长到2900亿元,地方经济增加值由310亿元增长到1100亿元,固定资产投资由302亿元增长到1036亿元。油与非 油经济比例由65:35调整到52:48,万元GDP综合能耗下降20%,发展方式不断转变,经济结构持续优化。大庆综合实力位列全国地级城市第21位。
  《环球财经》:那么,大庆的战略优势在那里?
  白益民:大庆拥有健全的能源(炼油厂等能源衍生产业)基础实施,这从建国初期的能源战略角色便可知道,是一个工业化后的城市,而近邻俄罗斯远东和蒙古则是新兴的开发地区,属于原材料输出国,他们需要工业化的能源技术、设备、人才以及投资来辅助进行发展。
  这方面日本在远东边疆则展开了行动,即积极参与远东石油管道重点科济米诺港(集炼油和出口码头于一身)和纳霍德卡液化天然气终端(LNG厂)。为此大庆需要将国内能源战略重镇上升为 东北亚区域性能源战略地位,通过大庆将漠大线的石油进行消化,而不是分散到天津等地进行消化,从而激活大庆的石油化工产业,形成集聚效应。

连接东北亚各国能源的纽带——大庆

通过吸引日资进入远东内陆即中国大庆,作为日本进军蒙古和俄罗斯远东内陆的桥头堡,大庆可以借此吸收日本技术以及投资建立能源矿产资源装备基地(以及物流体系)从而为蒙古和远东提供设备制造,并通过漠大线的石油进行衍生产品开发来销售蒙古和俄罗斯,达到三方互惠互利。
  此外还可将蒙古这个煤炭大国(满洲里至大庆)的煤炭运输到大庆进行煤转油(大庆能源技术设施健全),当然这需要大庆和日本合作来充分提高蒙古煤炭的附加值市场潜力,此外俄罗斯的煤炭通过满洲里和绥芬河出口中国,也可用大庆来消化加工和储备运输到全国以及东北亚市场,通过激活大庆并借助日本这个媒介来平衡中俄东北亚的势力,从而获得东北地区的经济发展。


原文发表于《环球时报》 2012年,作者:黄杨

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