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6元就能喝喜小茶?喜茶开拓下沉市场,能否收割奶茶届半壁江山?

腾讯大学 2021-03-18

The following article is from 品牌营销报 Author 老罗

众所周知,在茶饮行业当中,喜茶成绩一直非常的惊人。

短短几年间,喜茶通过自身的魅力吸引了无数的消费者,同时在发展过程中通过不断的融合与研发,说起喜茶,人们就会想到浩浩荡荡的排队消费者。如今喜茶单品就达到了上百种,且每一种都十分畅销。


虽说发展迅猛,但喜茶并未停止探索的脚步。近段时间,喜茶又推出了一个全新的子品牌“喜小茶”,再次在市场上引发了热议。



01 新品牌、新定位,“喜小茶”有哪些优势?
关于喜茶和喜小茶的区别,官方解释是:“在喜茶,我们希望用最高标准做出最好的茶饮;但是在喜小茶,我们致力于提供合适、刚好的茶品,在合格的标准上尽可能实惠。”

在老罗看来,喜小茶的诞生可谓是自带光环,有以下几个优势。


首先是品牌力优势。喜茶在人们心中,一直以好喝出名,喜小茶自带喜茶的品牌标签,无论是名称还是品牌LOGO,都很有“喜茶风”,更容易吸引消费者前来品尝。


其次是价格便宜。喜小茶的饮品最便宜的为一款名为“晨间翠玉”的纯茶和2款冰淇淋,价格仅为6元,其余产品价格也多集中在8到16元。相比喜茶类似产品的主力价格,几乎便宜一半,能够看出,喜小茶走的是性价比路线!



最后是品类丰富。目前,喜小茶的产品品类包括鲜奶茶、果茶、咖啡、冰淇淋、纯茶五大类。虽说没有喜茶的招牌芝士系列,但却有嫩仙草大满贯、豆乳大满贯、热情果大满贯等招牌产品。这个产品定位可能与2019年的烧仙草类的饮品爆红有关,根据社交大平台的反馈,消费者在购买奶茶时,对加料、料多更为关注,喜小茶顺应趋势,将茶玩出新花样,使之更贴近消费者的购物习惯、喜好。


从根本上来说,喜小茶算是站在年轻人视角去进行营销战略布局的品牌,主要产品与主品牌喜茶的产品风格完全不同。


02 在竞争激烈的饮品领域开拓下沉市场


从子品牌喜小茶的价格定位来看,喜茶也是在为布局下沉市场做准备


如今,在一二线市场逐渐成为红海的同时,下沉市场成为了近年来茶饮企业眼中的“流量洼地”。


美团发布的《2019中国饮品行业趋势发展报告》显示,截至2018年第三季度,全国现制茶饮门店达到41万家,一年增长了74%,其中,三线及以下城市的门店增长速度最快,达到138%。由此可见,低线级城市的茶饮市场潜力巨大。比如近两年崛起的蜜雪冰城,就是靠着超高的性价比,成功在众奶茶品牌夹击下,闯出了一片自己的天地。


而喜茶目前在市场影响力上进入了一个稳定阶段,不过从价位上来看,覆盖的消费群体是有限的,以目前的价格定位布局一线之外的城市,并没有很大的优势。

而从喜小茶开出的首家线下门店也能看出,相对于喜茶,除了价格更优惠,其门店面积也更小更灵活,更利于规模化的复制和布局。喜小茶可以弥补喜茶的缺憾,对下沉市场进行全覆盖,与现有品牌形成错位,占据更广阔的市场,提升渗透率。




虽说喜小茶能为喜茶整个品牌的下沉和促销制造更大的空间,但目前三四线城市的强势茶饮品牌并不少,这就需要喜茶对于行业发展脉络有清晰的认知,考虑到副牌在整个品牌体系中的定位和未来发展的可持续性。


03 茶饮品牌纷纷做副牌背后有什么逻辑?


实际上,茶饮品牌通过多品牌战略进行品牌提升、分流以及进一步扩张的方式屡见不鲜。很多茶饮品牌很早就推出过副牌,如快乐柠檬的“茶阁里的猫眼石”,茶颜悦色的“知乎茶也”、蜜雪冰城的Lucky cup、奈雪の茶更是先后推出了三个附属品牌“台盖”、“梨山”和“27fruits甘草水果”,这样的例子屡见不鲜。


打造品牌多元化与差异化定位方式,已经成为新式茶饮行业发展的必然趋势。


◣1、提高整体盈利能力


很多品牌“悄悄”做的副牌,产品都更加简单、容易复制,店铺面积不大,整体设计风格明快醒目,客单价更低,主要面向更年轻的消费客群和下沉市场,通常在全国范围内开放加盟。


这些副牌更容易下沉到三四线城市,更快地赚到钱。可以预见到喜小茶一旦放开加盟,将会在短期内为喜茶带来非常不错的现金流。



◣2、建立差异化品牌矩阵


对于成熟品牌来说,发展子品牌,在产品上做出差异化,可以满足更多消费者的多样化需求,增加市场占有率。比如说,奈雪的几个副牌特色鲜明,台盖主打奶盖茶,梨山是“名优茶+鲜切水果”,而27fruits则是具有潮汕风格的甘草水果。

多品牌战略既有较强的灵活性,可以满足消费者的不同偏好需求,又能增强企业的抗风险能力,延展品牌的宽度。



◣3、延长品牌生命周期


茶饮品牌主要做年轻人的生意,年轻人最大的特点就是审美、喜好具有流动性,追逐潮流,所以饮品品牌需要不断推新品,不断迭代升级。 品牌都是有生命周期的,想要在茶饮市场保持竞争力,推新品已经不能解决根本问题,发展副牌是一种相对有效的尝试。这些副牌都是老品牌延长生命周期的积极尝试,很大程度上促进了品牌的年轻化。



但需要注意的是,品牌在开拓子品牌时,要有长远的规划,子品牌与主品牌之间差异化需平衡好,在产品线和供给线上形成区分,满足不同需求和不同场所的消费,形成市场功能和消费对象的区隔,避免对主品牌产生损害以及造成市场分流,引发主品牌与子品牌之间的竞争。


如果盲目跟风去拓子品牌,会造成对资源和品牌的消耗,最终子品牌可能成为鸡肋。


无论是主品牌还是子品牌,对于整个奶茶市场来说,品质、食品安全、品牌调性、服务体系、品牌黏性这几个一直都是核心点,这些才是决定了整个品牌的生存能力以及未来发展的核心竞争力,这也是正在尝试阶段的喜小茶所应探究的方面。喜小茶未来会发展到什么方向,让我们拭目以待吧!



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