互联网+来了 中国天然气贸易能否借力东风？
作者：彭知军（安迅思特约撰稿人）
疾风知劲草，有哪些行业和企业能在“互联网+”这一阵疾风中抓住机遇，获得勃勃生机？
对于互联网+，企业的嗅觉往往最灵敏。最近，很多天然气或LNG生产商、贸易商、进口商等纷纷以各种形式紧跟互联网+趋势。如：2014年10月，云顶科技（江苏）有限公司联手IBM打造的国内液化天然气(LNG)产业物联网联合研发中心，共探LNG产业物联网最后一公里；今年6月，广汇能源同北京中煤时代科技发展有限公司等多家资讯机构签订《网络信息发布协议》，三方将整合各自平台的资源，搭建网上订货交易和信息服务平台。
7月1日，上海石油天然气交易中心正式试运行，这是政府通过互联网平台，促进天然气自由贸易的开始。
在成熟的天然气贸易中，政府应该以建立公开、公平和公正、自由的贸易市场实现生产、输配和使用等全产业链的效益最大化，建立监管政策、标准规范以维护交易安全和市场秩序，充分发挥天然气的替代作用。减少因行政干涉导致的交易不公平和资源浪费。
企业必须在政府建立的规则下充分借助平台获取利益，并辅以金融、期货等资本手段和储气、调峰、蓄能等技术措施提升竞争力，实现天然气的优化配置和利用。
交易平台则应与生产商、进口商、贸易商等建立充分的数据收集、分析和共享机制，利用数据优势实现天然气的优化配置。
上海石油天然气贸易中心是国家（政府）主导，在现阶段下具有先天优势和现实意义。笔者认为交易中心如果以更加开放的姿态面对市场，是一种很好的选择，它可以作为国内的主要平台或一级平台，其它小型平台可以作为有益补充或二级平台，类似于输气管网和配气管网的关系，两者之间相互促进。
如果不能这样，则可能面临双方的纠结，推迟天然气自由贸易在国内的形成，我们的天然气改革成效也就大打折扣了。但，我们相信，活力和创新在民间，这是历史证明了的。这些自发形成的小型贸易平台将会成长、成熟，资本也会被吸引过来，能源贸易需要更多的资金支持，这期间还会发生重组、并购等，民间贸易平台也会逐渐一体化、标准化、规范化。
从另一方面讲，我们现在的天然气输配基础设施还远不能满足天然气自由贸易的要求。其一，输气主管网主要是中石油控制，而省级管网又是各自为政、股权复杂；其二，储气设施严重缺乏，这会掣肘自由贸易，特别是大宗贸易。国家（政府）针对管网开放也制定了一些政策，但就目前而言还不够。可以预见，这些活跃的民间交易平台将会产生一种积极的作用，那就是促进输气管网的开放、融合，包括更加公平。这是符合历史趋势和社会利益的。
在此要回顾一下，在天然气黄金十年期间，LNG贸易对天然气行业发展起到了有力的促进作用。这个虚拟管道的冲击力仍不可小觑。内河、主要公路等沿线还会建设更多的储气设施，以及形成更多的消费市场，这些都会在天然气自由贸易中发挥更大的作用。
政府在加大相关投资的同时，进口商、贸易商、燃气企业等都在参与储气设施建设，如深圳燃气在大鹏湾建设的8万立方米的LNG储备与调峰库已于2014年8月开工；同年11月，由香港中华燃气有限公司与中盐金坛盐化有限责任公司共同投资建设的金坛盐穴储气库项目也正式开工。这些储气设施不仅能为本地供气安全服务，还可以参与天然气贸易。未来天然气的价格要素将更加丰富，包括季度调峰、小时调峰等，这些都是储气设施参与贸易的动力，以及运营成本的部分来源。
其实在内部没有完成信息化之前，谈互联网+是空谈。说个不恰当的比喻，在大风来之前，你如果太胖或太瘦，给你翅膀，要么飞不起来，要么没有目标乱飞。因此，笔者认为，能够抓住互联网+这个机会的 ，必定是那些早已在硬件、制度乃至思维上都完成了信息化的公司，这是互联网化的初级阶段，也是实现互联网+的基础。这是一个至关重要的条件，企业与行业、行业与行业之间以互联网+发生关系，就必须用信息化武装自己并建立互联网思维。（推荐一篇文章《万和战略：内部信息化推动外部互联网化》）
传统的燃气公司就不要抱守着特许经营权当铁饭碗了，好好夯实信息化，迎接天然气和互联网+，没有信息化和互联网化，怎么在自由贸易中占得先机？交易的要素会细化到千米、时段、小时流量等等，没有强大的数据收集、分析和反馈能力在这样的贸易中是要吃亏的。
当然，全球性的外部环境以及政府简政放权的深化改革是至关重要的。政策和市场真的来了，我们的行业和企业是否准备好了？！■
转载请注明来自“安迅思”
投稿及合作请联系 marketing@icis-china.com