“勃利五度”打造幸福山城

幸福勃利 2023-12-24

勃利县城市内涝综合治理项目解决内涝隐患

在勃利这座小城采访，总是会被这里积极生活、积极作为的态度所感染。为解决百姓运动休闲之需而新建的口袋公园，办事处处有回应、处处讲时效的政务服务大厅，当年谋划、当年就投入建设的城镇居民饮水安全保障工程……不拖沓、不推诿、有温度、有秩序，就是勃利呈现给百姓的模样。

百姓所感受到的幸福，源于勃利县委县政府做事的态度。勃利县委书记赵传贵说：“做任何工作，态度决定一切。勃利态度是勃利县委从能力作风建设的角度提出的目标、方向、定位，是我们在一件一件身边事的解决和突破过程中，凝练而成的。‘速度、力度、高度、温度、尺度’是勃利态度的五个维度，而这五个维度就是我们合力攻坚的法宝。”

勃利速度激发工作效能

在勃利，每项工作都有日程表，小到街路休闲座椅的安装、大到重点项目的建设投产，都有不可耽搁的时间红线。

勃利哈里牛业就是在勃利速度中催生出来的“牛气”产业。去年5月31日，在获得哈林肉业招商线索后，七台河市领导和勃利县领导星夜驱车近千公里，当天到达内蒙古通辽开展洽谈，用满满诚意和产业发展优势感动企业，达成了合作意向。

勃利县项目工作专班趁热打铁，三赴通辽与哈林肉业深入对接，18天促成投资3.3亿元的（一期）项目落地。去年6月17日，在勃利县各相关单位部门助力下，企业仅用1小时40分钟就完成了营业手续线上注册。

6月21日项目开工建设，供电部门两天完成两组变电设施架设安装，自来水公司一周完成水网铺设对接，电信光缆半月内进场，“七通一平”全部在一个月内完成……今年1月8日，哈里牛业肉牛屠宰加工项目建成试刀，项目建设周期仅有6个月21天，刷新了省级重点项目在勃利建设史上的新记录。

重点项目建设要拼时间，基础设施建设同样也要抢速度。已经过了下班时间，勃利县山水龙城口袋公园工地上，仍是一派繁忙景象。这个口袋公园8月25日开工，仅用一个月时间就完成了土建工程。

赵传贵说：“县里的干部包括我本人都会时常来看进度，县里广场少，百姓一直期盼能有更多休闲运动的场所。所以，我们希望在建的口袋公园尽快完工，尽早让百姓享受到公园建设的民生福利。强调时限，我们守住的不仅仅是时间红线，更是在抢抓这座小城的发展之机，激发党员干部的工作效能，这种不断向上的精气神、永往直前的奔跑姿态就是我们实现高质量发展的利器。”

勃利力度盘活困顿国企

力度是“勃利态度”的灵魂所在。没有力度，速度就独木难支；没有力度，高度就是无根之萍；没有力度，温度就会变成口号；没有力度，尺度就会弄虚作假。这“五个度”相互依存、缺一不可。

今年7月14日，备受瞩目的七台河勃盛18·30项目产品发布会举行，这是七台河市委市政府、勃利县委县政府与海国投集团历经风雨、合力攻坚、终见彩虹的胜利之果。

勃盛18·30项目是省级重点项目，总投资24亿多元，2015年11月入驻勃利县。项目以鲁龙公司生产的化工焦炭为原料，采用三聚环保低压钌基氨合成技术，使用化工焦、无烟煤造气生产18万吨合成氨、30万吨尿素装置，副产品为LNG和粗甲醇。项目建设过程受疫情等多方因素影响，一度处于停滞状态。

为推动勃盛18·30项目重启达效，勃利县委县政府与企业互访商讨累计23次。2021年11月24日，勃利县委县政府与海国投集团、勃盛公司三方通过视频会议达成共识，确定勃盛18·30项目要在2022年9月30日前完成试车。

今年6月30日，勃盛18·30项目的产品尿素试产成功。当一颗颗饱满均匀的白色颗粒被传送带送出来时，在场的工作人员都激动得热泪盈眶。勃盛公司执行董事王崇仁深有感触地说：“这个项目最终能实现投产，勃利力度功不可没。从县委书记县长到县里各个局的一把手都曾到企业现场办公，为我们解决了许多项目建设中的难题。”

据悉，勃盛18·30项目投产达效后，可年产合成氨18万吨或尿素30万吨、LNG产品2.3万吨、粗甲醇7000吨。同时，可与上游的鲁龙焦化联产，实现“煤、焦、化、电”一体的产业链，年可实现销售收入约10亿元、利税1亿元，提供就业岗位近千个。

勃利县长张生河说，今年全县对56个重点项目启动了项目集中审批会战，建立了“专班+专员”“督办+考核”推进机制，落实开工、建设、投产、达效全过程服务措施，保障水电油气运、人地钱技数等生产要素，做到“无缝隙”衔接、“零障碍”推进，推动项目早落地、早建设、早投产。

勃利高度跳脱局域之限

勃利高度有三个层面：第一是政治站位要高，在思想认识和行动上，必须始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，而且必须落实到具体问题、具体工作上；第二是思考的维度要高，部门领导不能拘泥于分管和主管的“一亩三分地”，要在吃透上情的同时，俯下身子摸准下情，当一个头上有汗、肩上有灰、鞋上有泥的实干者；第三是工作标准要高，在提升机关工作质效上持续发力。

站位高了，胸中就有大局。在勃利，部门与部门之间没有壁垒，有的只是大家为了县域发展共同奋斗的目标。为了持续优化营商环境，去年勃利县43家单位“一把手”公开亮晒服务承诺，4500平方米政务服务大厅改建完成，1405项政务服务事项实现一站式办理。政务服务中心围绕关联事项“打包办”，复杂事项“简易办”，一般事项“即时办”的服务目标开展了流程优化工作，实现了一张身份证办退休，不动产登记业务一小时取证，工程建设审批最短15日办结。

思想的维度高了，眼光就更长远。以勃盛18·30项目竣工为契机，勃利县政府与北京海国投集团签署战略合作框架协议，拓展了勃利县与海国投集团在煤化工、农牧业、教育、医疗等领域合作的深度和广度。目前成果已初步显现：鲁龙公司矿业公司150万吨焦化升级改造联产化工产品项目已完成备案立项审批，勃利县政府已与凯文教育达成共识，围绕勃利县煤化工等重点产业用工需求，建设融教学、培训、职业技能鉴定等功能于一体的区域性培训中心。

勃利温度温暖山城百姓

勃利温度，有两层含义，一层是做事要恒温持久，做每一项工作都要有韧劲，久久为功；另外一层是对待群众要有温度，时时刻刻践行以人民为中心的发展思想，解难题、办实事、守民心。

心中有民，心中有责，就会敢于迎难而上，去触碰那些急于解决却又难于解决的难题、难事。

近日，勃利县城镇居民饮水安全保障工程项目沈佳高铁工段输水交叉工程顺利竣工，该项目30.8公里输水管线全面贯通，正向着年底通水目标全力冲刺。这一项目将结束勃利县城镇居民饮用地下水的历史。

勃利县城镇居民长年饮用地下水，多年来一直存在着供水量不足、水质不稳定、管网老化锈蚀、漏失率大等情况。勃利县委县政府在充分论证和广泛征求民意的基础上，决定通过七台河市的供水管道引入兴凯湖的水。该项目打破了输水管线冬季施工禁区，实现了项目当年谋划、当年立项、当年建设的目标。项目建成后，每天可向8.2万城镇居民提供2万立方米优质饮用水，勃利县市政供水智能化管理水平将迈入全国先进行列。

这几天，勃利县六建公司正在抢抓晴好天气，调遣车辆设备、组织工人对改造治理后的东大沟两侧进行路面硬化。东大沟曾经是勃利县的老大难问题，这条沟全长2300余米，地下管线年久失修，入水口常常被污物掩埋，造成淤堵。又因勃利县城区地势东高西低，使得雨水直接进入中心城区低洼地带，严重影响城市排水。为从根本上解决全县城镇排水不畅、低洼地区内涝问题，县委县政府将该地块重新进行改造治理，恢复了明沟明渠排水形式，并将围绕东大沟建成贯穿中心城区2公里的步行绿化风光带，为附近居民提供运动健身、休闲活动和有序停车的空间。

勃利尺度定下干事标准

勃利尺度是衡量勃利县党员干部对待工作的标准，它是勃利态度最直观的体现。

对照“工作落实年”要求，勃利县委县政府在工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任实效化“四化”基础上，明确了“七定”的工作标准。

定人。坚持“帽子底下有人”，所有重点工作根据工作项目化要求，落实战线牵头领导、部门牵头领导和重点关键环节具体责任人。

定责。坚持“责任前置”，工作开展前，全面梳理制定各级责任清单，确保职、权、责一致，人、事、活相符，分工明确、协助互补、联动推进。

定时限。坚持“倒排工期”，要提前预判收尾、规定时限、明确进度，每项工作要按照项目化管理方式，找到关键性和标志性节点，逐段明确时限要求。

定目标。坚持“目标导向”，每项工作都要明确总体目标和阶段性目标，并自觉与全县经济社会发展总目标主动对接、主动对标对表，使各项工作紧扣全县中心任务推进。

定标准。坚持“标准意识”，对重点工作任务实施量化管理，明确调度、入户、下沉、包保等工作最低频率频次，全面落实掌握情况要细、分析问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细“五细”要求，拉高标准上限。

定督办。坚持“马上就办”，对重点工作任务实行立项管理，严格落实综合部门、党委政府、纪检监察、战线领导、组织部门“五级督办”，前期督办方案，中期督办进展，后期督办成效，对中央省市批示、交办重要工作任务对账销号、闭环管理。

定反馈。建立 “三次反馈”工作制度，即立项反馈、过程反馈、结果反馈。未反馈，即视为工作未完成，将根据情节予以督办通报，造成不良影响和严重后果的，启动问责程序。

张生河说，各级部门只有压实责任，才能为经济社会发展提供坚强保障；党员干部只有务实担当，才能强化执行力、增强凝聚力；全县上下目标同向、工作同步、落实同力，才能在全面建设社会主义现代化勃利中实现更大突破，让这座山城变得更加富庶、幸福。

来源：七台河发布