CEO数字优先世界中的技术议程——10大CEO战略要务

2022年CEO年度热词是：技术、增长、效率

北京，2022年10月19日——2022年 IDC对389位CEO开展的全球调查，结合近两年的CEO访谈。IDC深入探讨了全球CEO的技术议程，旨在助力企业在数字优先世界中寻找商机，应对挑战。

IDC认为，2022是重塑的一年，CEO数字世界中的技术议程，主要包含以下10大战略要务：

1. 带来新业务模式的数字优先战略

大多数组织的目标是通过数字产品、数字服务和数字体验开创新的创收渠道。每位CEO在制定数字化战略时，最为关心的“数字化技能”是：如何运营数字化业务。

2. 向技术要成果

全球调研88%的受访CEO计划在2022年维持或增加技术支出。CEO们将对可量化业务成果进行更严格的审查，他们既要谋划长期数字目标，也要达成短期的预期成果。

3. 清晰的ESG（环境、社会和治理）执行计划

环境、社会和治理问题是全球CEO、组织高管和董事会最关心的问题之一。IDC认为，高管们在关注可持续发展、多样性和包容性的同时，需要做更多的工作建设组织的责任文化。

4. 驾驭颠覆风暴

在地缘政治多变的背景下，网络威胁的程度和频率有所增加。CEO们认为，2022至2024年计算机安全威胁和法规将对他们的业务产生重大影响。

5. 人！还是人！：重新定义员工体验

优秀人才短缺，已经成为北美CEO们面临的第一大业务风险。43%的CEO认为，人员领导能力是他们未来三年成功的关键技能。

6. 新的数字体验要求重构物理环境

IDC预测：到2023年，全球90%的组织将优先考虑投资数字工具。

7. 首席级高管队伍要成为数字梦之队

CEO们面临的最紧迫挑战——“CXO们缺乏数字技能能力/专业知识”。CXO（包括IT高管和业务部门高管）需要与技术供应商建立战略合作伙伴关系，成长为数字梦之队，加速其组织迈向未来企业的旅程。

8. 培养世界一流的技术领导力

62%的CEO认为CIO未来两年应把重点放在业务成果、业务敏捷和数字化带来的新创收渠道上。

9. 助力企业成功的技术基础架构

CEO们认识到IT和业务要齐头并进——“技术基础架构”正转变成“业务基础架构”。CEO们不仅专注于开创更多的创收活动，还要加速向云转变，并全面提高技术人员的能力。

10. 全新的技术厂商互动模式

为CEO的数字业务提供支持，助力业务交付成果——已成为技术厂商的主要目标。新型的合作伙伴关系，使得技术厂商成为CEO未来最具战略意义的合作伙伴。

结语 

2022是重塑的一年，CEO应坚持数字优先战略、抵御颠覆风暴、在强调短期回报的同时兼顾长期成功、提高员工体验及人才管理等。

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