CIO指南：未来CIO——CIO视角下的ESG

环境、社会和治理（ESG）当今已成为政府、董事会、投资者决策的重要指标之一，是事关企业各方利益相关者的大事。未来，CIO将在企业ESG中扮演关键角色。

  //  

该文摘自《首席信息官在ESG建设中的重要作用：组织视角》，报告探讨ESG的兴起、发展及指标，还从企业CIO视角观察如何践行ESG，增加企业影响力。

CIO视角下的ESG

依环境、社会和治理（ESG）的范畴，以下总结了CIO视角关心ESG的部分举例：

1

环境

1. 清洁能源。数据中心使用清洁能源，降低温室气体排放；业务云化，选择清洁厂商。

2. 资源循环。循环使用资源，使用取得国家环保认证的报废供应商。

3. 过程环保。企业数字化转型简化流程，减少纸张浪费及污染、无效出差。

2

社会

1. 创造就业。尝试雇用一定比例的少数民族或弱势群体人员。

2. 培养人才。培养员工新技能、教育培训，为社会输出优秀人才。

3. 平等用工。在招聘、晋升和薪酬方面坚持性别平等，用人之所长。

4. 包容多样。实施多样化、公平和包容性政策、措施和目标。

5. 员工安全。员工安全为先，如：新冠疫情隔离、工伤修养等。

6. 社会慈善。通过慈善捐款、志愿服务助力等方式，激发团队公益凝聚力和善心。

7. 厂商管理。确保供应商支持ESG目标，与国家及监管部门的要求相一致。

3

治理

1. 治理平等。员工组成成员具有一定的代表性，如兼具不同性别、民族、健康等。

2. 员工政策。当出现员工道德、行为规范事故时，做到及时披露，妥善解决。

最后：随着线控技术的深度应用，传统行业降碳空间将进一步增大。ESG对企业首席级高管来说至关重要，CIO的ESG战略规划将为整个企业ESG发展提供最有力的支持

分析师观点

IDC中国研究经理IDC中国高级研究经理李鑫表示：

目前，许多大型厂商都在西部设立数据中心，贯彻“东数西算”，集约化清洁能源使用，并产生规模效应，长久降本增效。总结：存量底线不容有失，增量上限诚信放大。

• 存量底线。“社会”和“治理”更侧重无负面新闻，即：无虐待弱势群体、不平等用工、忽略员工安全等。对CIO来说，做好数字化转型，提升工作体验、做好人机协调、提升低碳运营能力是守住存量底线的良策，此外还可以提高员工的企业认同感，扩大雇主品牌。

• 增量上限。“环境”更侧重正面贡献展示，拥有强大ESG的厂商，毫无疑问更具有长期投资价值，更受投资机构的青睐。对CIO来说，制定技术ESG战略，选择更具碳运营能力的厂商、提高企业长期数字化降本增效能力、增加企业ESG品牌溢价，是首席级高管层中价值连城的“好差事”。

IDC更多CIO/CTO决策指南相关报告

如对此研究感兴趣想进一步深入沟通，或欲了解IDC的相关研究，请与IDC中国高级研究经理李鑫（邮箱：[e-mail]）联系。

全文完

↓ 相关推荐 

↓ 活动推荐 

+

联系我们

扫描左侧二维码

与我们保持沟通

相关咨询，请联系：

王勇，IDC中国 副总裁

电话：[phone]

电邮：[e-mail]

刘晓婷，IDC中国 客户支持代表

电话：[phone]

电邮：[e-mail]

谢静，IDC中国  市场部

电话：[phone]

邮箱：[e-mail]