这个“苦差事” 为什么干部抢着干?
近日,赣鄱大地春光融融,贵溪市棚户区改造项目部更是热情似火!从全市各单位、各部门“应征”而来的200多名干部正摩拳擦掌,准备大干一场。
贵溪市棚改二期包含老城区和城南片区,共有6000余户,拆迁面积约100万㎡,涉及大量旺铺、祖业和住房等各种复杂情形,是最难啃的“硬骨头”。但出乎预料的是,项目部抽调干部消息传出后,竟有100多名科级干部自愿到组织部报名。据组织部干部科负责人说,去年一期仅有二十来人主动咨询报名,今年二期报名的人数突然暴增,甚至有的班子成员集体要参与,比公选还要火爆。
干部从“天下第一难”中看到了什么?
众所周知,如棚户区改造这样的项目一线工作,历来是“急难险重”的代名词,干部们往往不敢为、不愿为、不善为,可为啥贵溪市的干部们却争先恐后呢?这还要从棚改一期开始说起。
2017年6月1日,贵溪市正式启动过去一直想办而没有办成的大事——老城区棚户区改造。党委政府坚持以人民为中心、让利于民,党员干部以棚改户为家人、真情服务,用公平拆迁、阳光拆迁、和谐拆迁赢得了群众的理解和支持。棚改一期涉及拆迁2600余户,房屋面积约30万㎡,在不到4个月的时间里,完成了拆迁户签约99%。且拆迁过程中没有发生一起群体性事件,没有发生一起越级上访事件,还收到了40余位拆迁户自发送来的锦旗,为棚改工作点赞。棚改一期结束后,9名在棚改一线表现突出的干部被提拔,一大批干部回原单位后被委以重任。
干部在“引”、“逼”、“育”获得了什么?
换届以来贵溪市高度重视选人用人导向,“一线”锤炼干部、“赛场”选贤任能的导向深入人心、渐成共识。在棚改一期的良好开局上,针对二期这个更为艰巨的任务,市委组织部念好“三字诀”(“引”、“逼”、“育”)。
使好一个“引”字。坚持抽调人员一律与原单位工作脱钩,保持原职位不变,瞄准政治素质高、工作能力强、事业心强的单位“一把手”,把他们安排到棚改各工作组任组长,稳舵掌船,让“挑战欲”强的科级干部“按耐不住”!建立容错纠错机制,让干部们放下心里包袱,排除畏难情绪,专心干事。完善专项考核机制,赋予敢担当、有实绩的干部“两个优先”权重,即评先评优优先、提拔重用优先,充分调动了干部们干事创业的积极性。在重实干、讲实绩的氛围下,一批有事业心的干部被“引”了过来!
抓好一个“逼”字。市委正式成立了以市委常委、组织部长为组长的棚改干部专项调研组,不断前移培养锻炼、考察识别、选拔任用干部关口,采取座谈交流、谈心谈话等方式,实地近距离接触干部,观察干部对棚改项目的认识、各工作组棚改任务完成情况、棚改干部存在的问题及意见建议等,把更多考察干部功夫下在平时,着力提高干部考核识别精准度。同时,强化干部日常考核,建立棚改工作“日周月”机制,对各棚改工作组任务完成进度进行每日一汇报、一公示,每周一调度、一汇总,每月一排名、一通报,倒逼干部动起来、活起来,营造了“比学赶超”的良好氛围。
做好一个“育”字。将后备干部抽调到一线加强锻炼,开眼界、拓思路、补短板、增才干,把优秀的正科级后备干部安排到拆迁工作组任副组长、副科级后备干部任成员,坚持干部锻炼、考察、成长在一线。在棚改一线设立临时党支部,加强党员管理和教育。强化业务培训,尤其是针对缺乏经验的年轻干部,注重各方面能力培养。突出“传帮带”,各小组合理设置老中青年龄结构,便于以老带新,传经验教方法授知识,帮助年轻干部快速成长。在棚改一期的影响下,各单位和部门都主动将有潜力的青年干部送上“赛场”!
党员干部罗先保说:“棚改工作比机关工作要求更严、压力更大、任务更重、时间更紧、挫折更多,也正是这样,更能知劲草、见真金,市委的选人用人导向非常正确。”
2017年贵溪市从棚改、扶贫、招商、综治维稳等一线提拔干部48名,占比高达44.4 %,形成了“干部在一线培养、作风在一线转变、能力在一线提升、成长在一线实现”的鲜明导向,使一线成为后备干部挥洒热血的主战场,同时也是培养选拔干部的主阵地。
供稿:中共贵溪市委组织部
热文推荐
热文推荐
1
2
3
4
微信ID:jxswzzb
点击历史信息,查看更多内容
邮箱:jiangxizugong@163.com
长按二维码关注